如何做好工作匯報

  培訓(xùn)講師:王璽含

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王璽含老師王璽含管理教練2017中國講師五十強(qiáng)10年TTT|銷售服務(wù)|通用課程實戰(zhàn)授課經(jīng)驗美團(tuán)點評培訓(xùn)經(jīng)理|DMG企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦者職業(yè)背景:10余年民企/外企商學(xué)院及人力資源實戰(zhàn),曾在互聯(lián)網(wǎng)巨頭——美團(tuán)點評、國際傳媒巨頭——DMG國際娛樂傳媒 詳細(xì)>>

王璽含
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如何做好工作匯報詳細(xì)內(nèi)容

如何做好工作匯報

如何做好工作匯報
你聽到過這樣的話嗎?
“工作匯報就是把內(nèi)容結(jié)果報告一下不就OK了”
“報告還要分不同的階段?多麻煩?”
“我報告時候每次都會被批評,也不知道老板是對我有意見還是對我工作有看法”
由于工作匯報不到位,或者不懂得工作匯報的原則和技巧,導(dǎo)致個人的業(yè)績無法正確及
卓越的展示并呈現(xiàn),導(dǎo)致晉升受阻礙,甚至和上級出現(xiàn)溝通矛盾。
一、課程目標(biāo)
工作匯報是個人呈現(xiàn),成長以及晉升中最重要的能力之一,也是最核心的技能之一,無
論是對公司上級領(lǐng)導(dǎo)之間,還是跨部門、跨團(tuán)隊之間,工作匯報充分性和有效性以及高
效性,都是影響合作結(jié)果和業(yè)績呈現(xiàn)的重要因素。
此課程幫助學(xué)員:
☆ 理解和認(rèn)識工作匯報的重要性
☆ 掌握在不同階段匯報的必備技巧
☆ 根據(jù)不同的上級和跨部門領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,采取不同的匯報形式
二、課時:1天
三、課程對象:企業(yè)內(nèi)需要工作匯報的人群
四、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、小組課堂活動、小組討論、視頻分析等
五、課程大綱
模塊1:工作匯報的重要性
□ 我們每個人都有上級,每個人都需要懂得怎么當(dāng)下屬
□ 我們需要向上級學(xué)習(xí)正確工作方法,從上級那里獲得指導(dǎo)與幫助

向上級匯報是個人對自己工作業(yè)績的總結(jié),也是一種與上級交流的方式。上級通過
匯報了解下屬的工作狀況,能力,業(yè)績
□ 每個人都希望贏得上級的賞識,并獲得良好的職業(yè)發(fā)展
工作匯報的重要性:
自我提升/建立信任/獲得發(fā)展
模塊2:如何在工作的不同階段做匯報
☆ 工作計劃開始時— 理解指示
如何傾聽指示:聽什么,采用5W1H的方法
小組活動:你會理解指示嗎?
如何提問,確認(rèn)指示
提問:目的、方法、提問句
☆ 工作進(jìn)行中— 溝通與匯報
為什么要做過程中的溝通匯報
過程中溝通匯報什么

如何做過程中的溝通匯報:(恰當(dāng)時間/用數(shù)據(jù)事實說話/匯報重點/帶著解決方案)


☆ 工作完成后— 總結(jié)報告
匯報呈現(xiàn)的3個要點:方式、聽眾、內(nèi)容
呈現(xiàn)結(jié)構(gòu):開場白/主題內(nèi)容(邏輯表達(dá))/結(jié)束語
模塊3:如何向不同風(fēng)格的上級做匯報
類型測試+視頻分析學(xué)習(xí)
☆ 如何向D掌控型上級做匯報
☆ 如何向I影響型上級做匯報
☆ 如何向S沉穩(wěn)型上級做匯報
☆ 如何向C嚴(yán)謹(jǐn)型上級做匯報

 

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