《高效工作順暢溝通》   08.09

高效工作順暢溝通一、課程前言工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象，很多工作總是需要重復(fù)完成，高效工作需要專業(yè)能力，更需要溝通方法，溝通順暢是完成各項工作任務(wù)的前提條件。全員溝通順暢就像人的身體的血液一樣，身體健康，企業(yè)才會良性發(fā)展，反之，溝通不暢，就會出現(xiàn)堵塞，不通暢，身體就會出現(xiàn)各種疾病，企業(yè)就會混亂不堪，停滯不前。二、課程目標←此課程將讓員工學(xué)會傾聽，

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《高效能人士的七個習(xí)慣》   08.09

高效能人士的七個習(xí)慣一、課程前言本課程參考史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》，并結(jié)合實際工作詳細解讀高效能人士的各個習(xí)慣。西方國家善于總結(jié)各種思路與工具，工作中的方法是我們在校園里所沒有涉及的，所以只有不斷學(xué)習(xí)這些工具與方法才能提高員工的工作效率，少走一些彎路，跟上企業(yè)發(fā)展步伐。二、課程目標☆本課程讓學(xué)員整體了解高效能人士的七個習(xí)慣以及關(guān)系（七個習(xí)慣：積極

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《高效執(zhí)行力》   08.09

高效執(zhí)行力訓(xùn)練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認同，并運用工具與方法進行訓(xùn)練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運用，企業(yè)各項戰(zhàn)略目標才能完美落地。二、課程目標☆本課程結(jié)合各執(zhí)行力相關(guān)書籍，設(shè)定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導(dǎo)，讓員工充分認知

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《領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》   08.09

領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團隊更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)

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《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》   08.09

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造一、課程前言禮儀是個人修養(yǎng)與文明的集中體現(xiàn)，企業(yè)員工的儀容、儀表、儀態(tài)、儀禮都代表著企業(yè)的形象與品牌，通過改變自身形象、提高個人素質(zhì)、展現(xiàn)恰當?shù)膬x態(tài)就可以提高企業(yè)的競爭力，所有業(yè)務(wù)的開展也必定更加順暢。二、課程目標←提高企業(yè)形象，員工職業(yè)形象，展現(xiàn)職業(yè)化服務(wù)；←面對客戶，使用禮貌禮儀進行接待，讓客戶感到溫馨備至；←使用溝通技巧，達成默契

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《心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升》   08.09

心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升一、課程前言1.員工的流失率或跳槽率很高2.拿多少工資做多少事3.充滿了抱怨、消極情緒4.欠缺吃苦精神5.工作主動性很不夠6.注重個人得失而不顧集體……二、課程目標←培養(yǎng)具有良好心態(tài)的員工，為企業(yè)創(chuàng)造高價值；←打造能沖鋒打仗的士兵，而不是養(yǎng)花瓶；←帶著有夢想的團隊一起做事業(yè)；三、課程收益在課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：←了解企業(yè)與員工的關(guān)系；

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《自我認知與有效時間管理》   08.09

自我認知與有效時間管理一、課程前言員工自我提升首先要自我認知，了解自己，通過SWOT分析法、自我測試充分了解自我，找到自我發(fā)展的方向。進而做好自我規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃，長遠的培養(yǎng)人才。高效執(zhí)行與高績效的完成都是基于員工對時間的把控與安排，所以自我認知與有效時間管理是每一個員工都必須學(xué)習(xí)的重要第一課。二、課程目標←讓員工充分認識自我及組織需求

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