客戶關(guān)系管理(CRM)——客戶滿意度深度認(rèn)知與超越客戶期望

  培訓(xùn)講師:時(shí)婷

講師背景:
時(shí)婷老師廣州速贏商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴中國(guó)總裁商學(xué)院客座教授美國(guó)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專家中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)特邀講師中國(guó)九省份金融服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、呼叫中心培訓(xùn) 詳細(xì)>>

時(shí)婷
    課程咨詢電話:

客戶關(guān)系管理(CRM)——客戶滿意度深度認(rèn)知與超越客戶期望詳細(xì)內(nèi)容

客戶關(guān)系管理(CRM)——客戶滿意度深度認(rèn)知與超越客戶期望

時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】金牌系列之
【客戶關(guān)系管理(CRM)—客戶滿意度CS認(rèn)知與超越客戶期望】
能落地的定制培訓(xùn)課程 (3天)


隨著客戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的不斷增加,意味著企業(yè)除了在吸引新增客戶上不
斷加大力度外,將越來(lái)越關(guān)注已有客戶的滿意狀態(tài)(Satisfaction)和忠誠(chéng)狀況(Loya
lty)。因?yàn)閺臓I(yíng)銷的角度來(lái)看,新興市場(chǎng)的主要工作是吸引客戶,而當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期
時(shí),保持客戶粘性顯然重要得多,因?yàn)榱魇б粋€(gè)老客戶的損失比新增一個(gè)新客戶的收益
要大得多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,企業(yè)定期考察客戶的滿意度和忠誠(chéng)度顯得尤為必要

【培訓(xùn)收益】:
1. 深入解析客戶滿意度的價(jià)值與意義。
2. 深入解析客戶滿意度的標(biāo)準(zhǔn)、模型與方式。
3、深化“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的意識(shí),塑造與企業(yè)檔次相適應(yīng)的職業(yè)風(fēng)范。
4、提高客戶關(guān)系管理能力與服務(wù)意識(shí),2024為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
5、促進(jìn)企業(yè)全面提升品牌公眾形象,拉近與客戶的距離,增強(qiáng)客戶粘性、強(qiáng)化客戶
忠誠(chéng)度。
6、快速把握提升“客戶滿意度”的關(guān)鍵、重要的營(yíng)銷法則與說(shuō)服力技能,提升工作效
率、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)攀升。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
【課程大綱】:
第一模塊:客戶關(guān)系管理(CMR)與最新價(jià)值認(rèn)知
第一章: “科技+”的快節(jié)奏與
“客戶體驗(yàn)+”的慢節(jié)奏,正在引領(lǐng)著行業(yè)的未來(lái)
? 何謂“客戶”與“客戶滿意(CS)”?
? 何謂“客戶關(guān)系管理(CMR)”與“全面客戶滿意(TCS)”?
? 何謂超越客戶的期望? 以及價(jià)值意義何在?
? 行業(yè)熱門資訊:銀泰與周大福的“客戶江湖”
? 行業(yè)熱門資訊:金鷹與太平鳥的“時(shí)尚長(zhǎng)空”
? 行業(yè)熱門資訊:天虹與INMIX音米的“新生活主張”
? 行業(yè)熱門資訊:2024“重來(lái),除非我如客戶所愿!”
第二章: 在O2O時(shí)代背景下,如何重新解讀客戶、服務(wù)、滿意度?
?
客戶為什么多變?(價(jià)格?市場(chǎng)?喜好?忠誠(chéng)度?還是……???)


?
客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià)到底就是什么?(好與壞??jī)?yōu)與劣?滿不
滿意?還是…???)
?
O2O模式下,如何理解“客戶是什么”新定義?(上帝?衣食父母?還
是……???)
? O2O模式下,如何理解“客戶是對(duì)的”?
(買方市場(chǎng)?委曲求全?還是…???)
? 生產(chǎn)制造型企業(yè)的核心價(jià)值到底是什么?
(出售產(chǎn)品?創(chuàng)造價(jià)值?還是……???)
?
關(guān)注和提升客戶滿意度到底能給企業(yè)和帶來(lái)什么?(口碑?業(yè)績(jī)?還
是……???)
?
【趣味視頻欣賞】:《<奧斯卡經(jīng)典短片>生動(dòng)詮釋客戶關(guān)系管理的發(fā)
展進(jìn)程》
第三章: 客戶滿意管理認(rèn)知——客戶心理學(xué)與價(jià)值公式V=F/C
? 【俗語(yǔ)思考與新解】:何謂不“打”不相識(shí) ?
? 客戶聰明服務(wù)心法:SMARTS
? 客戶支持理念:及時(shí)TOP秘笈與客戶期望值管理
? 客戶的心理訴求:客戶眼里的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與心理滿足
? 與客戶達(dá)成心理共識(shí)的決定性因素是什么?
? 客戶滿意QCT:針對(duì)不同行為類型客戶的服務(wù)方法?
【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《2024生產(chǎn)制造型企業(yè)的“客戶滿意度測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”》
第四章:客戶滿意管理認(rèn)知——推進(jìn)CS的客戶信息管理
? 如何進(jìn)行客戶信息的收集??
? 如何獲取收集高質(zhì)量的信息?
? 獲取有效信息有哪些重要的渠道?
? 為何要建立面向客戶的敏捷型組織?
? 推進(jìn)客戶滿意(CS):客戶信息管理的最終目的
? 客戶信息管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部改進(jìn)有何促進(jìn)作用?
? 何謂“進(jìn)攻型”的客戶信息?如何進(jìn)行滿意度管理?
【時(shí)老師版權(quán)工具】
:《2024生產(chǎn)制造型企業(yè)的“客戶滿意度和忠誠(chéng)度的模型構(gòu)建”》
第二模塊:微笑著認(rèn)識(shí)自我——提升客戶滿意度的“思想意識(shí)關(guān)鍵”
1. 讓自己的“心”亮起來(lái)——禮由心生,培養(yǎng)良好的工作意識(shí)與習(xí)慣
? 思想—行為—習(xí)慣—性格—命運(yùn)
? 改變心智模型:與其無(wú)奈抱怨、不如積極面對(duì)
? 執(zhí)行心態(tài):100%說(shuō)到不如20%做到
? 結(jié)果心態(tài):言行一致、行動(dòng)到位
? 服務(wù)心態(tài):幫助他人、提升自我
? 短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 【模擬演練:陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練】
2. 建立常態(tài)化“服務(wù)心理”——【上班期間即時(shí)壓力情緒轉(zhuǎn)換方法匯總】
? 工作壓力的科學(xué)分類
? 壓力與情緒的關(guān)系
? 哪些不良情緒在對(duì)影響工作、生活、吞噬我們的健康?
? 短片及案例分析:【情緒調(diào)整的重要性】
? 緩解壓力的“治標(biāo)”之法【幾種現(xiàn)實(shí)有效的減壓策略】
? 緩解壓力的“治本”之道【系統(tǒng)減壓方略快捷五步法】
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《工作中即時(shí)情緒、壓力轉(zhuǎn)換的訣竅》
第三章 溫暖客戶的“心”——微笑舒心服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn)
? 什么是生產(chǎn)型銷售企業(yè)的【微笑舒心服務(wù)】?
? 【微笑舒心服務(wù)模式與細(xì)節(jié)】
? 達(dá)到或【超越客戶期望的三種方法】
? 工作現(xiàn)場(chǎng)【現(xiàn)場(chǎng)接待微笑服務(wù)細(xì)節(jié)】
? 工作現(xiàn)場(chǎng)【電話溝通微笑服務(wù)細(xì)節(jié)】
第三模塊:“心”式溝通技能修煉——提升客戶滿意度的突破新亮點(diǎn)
第一章:心理學(xué)解讀——有效的行為語(yǔ)言與感性語(yǔ)言
一、從心理學(xué)的角度解讀客戶肢體語(yǔ)言
? 拒絕的信號(hào)
? 接納的信號(hào)
? 贊賞的信號(hào)
二、接待與服務(wù)中的忌語(yǔ)與原則
? 如何Say“NO”
? 避開模棱兩可的用語(yǔ)
? 避免言行無(wú)狀與過(guò)度服務(wù)
? 首問(wèn)負(fù)責(zé)與合理承諾
? 提高語(yǔ)言的精準(zhǔn)度
三、情景式演練:針對(duì)不同特點(diǎn)客戶的委婉表達(dá)
第二章 微表情心理學(xué)——有效的行為語(yǔ)言、感性語(yǔ)言
一、常見(jiàn)的表情、肢體語(yǔ)言分析
? 各種微表情信息分析
? 各種肢體語(yǔ)言信息分析
二、感性語(yǔ)言的重要性
? 如何培養(yǎng)自己的感性語(yǔ)言魅力
? 讀詩(shī)的重要性
? 日常練習(xí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的方式介紹
? 現(xiàn)場(chǎng)演示語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用,帶動(dòng)大家朗誦
三、提高語(yǔ)言的精準(zhǔn)度
? 斷言的運(yùn)用與微停頓
? 抑揚(yáng)頓挫與重音練習(xí)
四、有效的行為反饋語(yǔ)言——提升心理影響力
? 眼神的重要性—欣賞的目光
? 如何練習(xí)目光的精、氣、神
? 哪些是鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話的肢體語(yǔ)言?
? 哪些是不正確的肢體表達(dá)方式?
? 話術(shù)——鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話的話術(shù)分析
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《塑造感性語(yǔ)言魅力的“一二三”快捷訓(xùn)練法》
第三章 把握客戶心理,靈活運(yùn)用語(yǔ)言技巧和溝通話術(shù)
? 客戶最關(guān)心什么?
? 提問(wèn)題的重要性
? 用問(wèn)題影響客戶心理
? 用問(wèn)題澄清客戶需求
? 傾聽(tīng)客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶需求
? 把握客戶需求,沖擊客戶心理
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《洞察客戶心理的“傾聽(tīng)五原則與提問(wèn)六步驟”》
第四章:正確管理客戶心理,分類進(jìn)行溝通
? 溝通沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是有沒(méi)有效果的區(qū)別
? 解讀客戶心理, 對(duì)客戶進(jìn)行分類溝通
? 解讀客戶心理, 對(duì)客戶進(jìn)行情緒溝通
? 解讀客戶心理, 對(duì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)溝通
? 解讀客戶心理, 成功溝通的七大訣竅
? 【高手對(duì)決】:《卡耐基的溝通高手標(biāo)準(zhǔn)VS 時(shí)老師5W2H實(shí)戰(zhàn)技巧》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《主導(dǎo)客戶主觀感受的五行溝通訓(xùn)練法》
第五章:期望公式與客戶滿意度管理
? 如何逆向應(yīng)用溝通漏斗?
? 客戶滿意度評(píng)價(jià)與客戶滿意價(jià)值鏈管理
? 尋找思維導(dǎo)圖:了解(不滿意)客戶類型并處理投訴
? 學(xué)員問(wèn)題討論(1分鐘即時(shí)貼收集 3分鐘分享)
? 【《<奧斯卡經(jīng)典動(dòng)畫>視頻欣賞】:客戶VS員工
生動(dòng)詮釋客戶滿意度的全進(jìn)程》
第六章:
當(dāng)下醒悟:向細(xì)節(jié)管理要效益——“細(xì)節(jié)與溝通才是服務(wù)營(yíng)銷成功的秘訣”
一、 客戶抱怨源于被忽視的細(xì)節(jié) (流程拆解與分類解析)
? 哪些關(guān)鍵行為是:該做而沒(méi)有做的?
? 哪些關(guān)鍵行為是:該說(shuō)的話沒(méi)有說(shuō)的?
? 哪些關(guān)鍵行為是:不該做的事情做了?
? 哪些關(guān)鍵行為是: 不該說(shuō)的話亂說(shuō)的?
二、 面對(duì)突發(fā)事件,妥善處理各種矛盾的輿情管理能力
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】: 《溝通七步曲訓(xùn)練法》 《組織行為萃取》
三、 【時(shí)老師版權(quán)話術(shù)工具箱】——《快速提升客戶滿意感受的溝通密碼》

? 【差異化法則】:人與人是不同的
? 【親和力法則】:塑造良好的第一印象
? 【包容服務(wù)心理】:換位思考,感同深受地體諒客戶
? 如何解決實(shí)戰(zhàn)中不懂得“見(jiàn)人說(shuō)人話 見(jiàn)神說(shuō)神話”?
? 什么是比服務(wù)營(yíng)銷用語(yǔ)更高階、更實(shí)用的“落地說(shuō)服力”?
? 什么是節(jié)奏一致法則,貼近客戶心理的【服務(wù)話術(shù)】?
? 什么是以柔克剛、化解矛盾沖突的【差異話術(shù)】?
? 什么是進(jìn)入他的世界,尋找雙方共同語(yǔ)言的【同流話術(shù)】?
? 什么是開放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)、表述目的+請(qǐng)求的【提問(wèn)話術(shù)】?
? 什么是強(qiáng)化客戶滿意度“萬(wàn)應(yīng)靈丹”的【斷言話術(shù)】?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】:《客戶滿意標(biāo)桿話術(shù)分析法》 《團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取—成果輸出》
第四模塊:引導(dǎo)性營(yíng)銷技能修煉——以客戶滿意為導(dǎo)向的營(yíng)銷服務(wù)新亮點(diǎn)
第一章: 服務(wù)中的營(yíng)銷謀略——服務(wù)流程與營(yíng)銷流程的有效整合
? 過(guò)度服務(wù)VS過(guò)度營(yíng)銷
? 成為全腦型的服務(wù)與營(yíng)銷專家
? 服務(wù)流程與營(yíng)銷流程的對(duì)比分析
? 【時(shí)老師版權(quán)案例】:《他是這樣一步步錯(cuò)過(guò)銷售的最佳時(shí)機(jī)……》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《服務(wù)中營(yíng)銷的六步方程式》
第二章: 左手服務(wù),右手銷售——整合服務(wù)與銷售角色的雙面溝通
? 服務(wù)過(guò)程中的雙面溝通技能
? 服務(wù)中客戶心理指南針的活學(xué)活用
? 服務(wù)中提升客戶關(guān)系的方法
? 服務(wù)中的信任度與親和度
? 在服務(wù)中提升信任度的技能
? 在服務(wù)中提升親和度的技能
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《高效的雙面溝通工具“客戶心理指南針”》
第三章: 微表情心理學(xué)——四類行為特征客戶的迎合與引導(dǎo)策略
? 何謂四類行為特征的客戶?
? 與四類行為特征客戶溝通的基本原則
? 四類行為特征客戶的服務(wù)接待及需求迎合策略
? 四類行為特征客戶的新消費(fèi)需求激發(fā)與引導(dǎo)策略
? 四類行為特征客戶的成交策略
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《客戶典型行為分析法》
第四章:神奇的細(xì)節(jié)管理——把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠(chéng)客戶圈”
【落地工具與方法】
? 營(yíng)銷中細(xì)節(jié)管理到底有多神奇?
? 哪幾個(gè)問(wèn)題是應(yīng)對(duì)淡季營(yíng)銷的關(guān)鍵?
? 哪些語(yǔ)言細(xì)節(jié)體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重與關(guān)愛(ài)?
? 哪些表情細(xì)節(jié)能幫你甄別。駕馭與引導(dǎo)客戶的期望值?
? 哪些行為細(xì)節(jié)能有效體現(xiàn)企業(yè)檔次與產(chǎn)品價(jià)值?
? 哪些接待細(xì)節(jié)能直接影響客戶的交易心態(tài)與交易額度?
? 哪些被忽略的產(chǎn)品細(xì)節(jié)卻能體現(xiàn)出品牌的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)換技術(shù)》
《客戶關(guān)系必學(xué)的逼單技巧》
第五章: 有趣的柔性成交——營(yíng)銷中引導(dǎo)客戶交易需求的要點(diǎn)與策略
【落地工具與方法】
? 如何應(yīng)對(duì)無(wú)法取得客戶信任的局面?
? 把客戶滿意轉(zhuǎn)化為新交易需求的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)?
? 哪些是服務(wù)中引導(dǎo)客戶新理念的營(yíng)銷策略?
? 哪些是服務(wù)過(guò)程中的柔性成交策略?
? 你不知道的:柔性成交與剛性成交的區(qū)別?
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《柔性成交五大右腦技巧》
? 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《柔性成交四大左腦技巧》


結(jié)束寄語(yǔ):什么是微笑服務(wù)?——讓客戶微笑的服務(wù),才是真正的微笑服務(wù)!


[pic][pic][pic][pic][pic][pic]

 

時(shí)婷老師的其它課程

【跨越:公司--優(yōu)秀管理者工作筆記】之【鑄將計(jì)劃—溝通式管理,如何從1-10快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部】能落地的定制培訓(xùn)課程(4階段快速成長(zhǎng))適合對(duì)象:中基層管理者、儲(chǔ)備干部推動(dòng)落地的“管理架構(gòu)主體”——“溝通式管理”的應(yīng)用?!《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建“情感、激勵(lì)、影響力”等三大“溝通系統(tǒng)”,配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【前瞻思維與組織優(yōu)勢(shì)再造】系列之【跨越——從問(wèn)題到方法之“成功基因萃取”工作坊】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)【關(guān)鍵詞說(shuō)明】:為什么要進(jìn)行組織“成功基因萃取”1、“企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的的浪費(fèi)!”一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來(lái)的新人要重頭再來(lái)!一個(gè)部門幾十甚至上百人,部門經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總,每個(gè)人都要從頭成長(zhǎng),好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣!

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【公司--用NLP喚醒團(tuán)隊(duì)潛能】之【跨越---賦能高效正能量團(tuán)隊(duì),打造職場(chǎng)“心動(dòng)力”】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天/期)一、培訓(xùn)對(duì)象:公司基層員工二、課程設(shè)計(jì)與收獲:本課程中,時(shí)婷老師立足于企業(yè)現(xiàn)狀、結(jié)合公司的行業(yè)性質(zhì)和職工崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角深入挖掘員工的思維方式與工作心態(tài),運(yùn)用心理學(xué)原理、結(jié)合情緒互動(dòng)和思維互動(dòng),通過(guò)故事、短片、音樂(lè)引導(dǎo)等情緒

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【物管崗位勝任力模型】之【問(wèn)渠—“物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)溝通技能”精英訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括客戶和租戶,為方便閱讀,統(tǒng)稱為“客戶”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶管理與服務(wù)力提升”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多物業(yè)管理公司培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)的最終目的是效果落

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶營(yíng)銷管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)客戶是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,如何做好存量客戶的維護(hù)與提升,潛力客戶的發(fā)現(xiàn)與挖掘,是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵!當(dāng)前,拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸!新格局下如何整合跨界營(yíng)銷渠道、平衡客戶體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)變現(xiàn)始終是

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【銀行崗位勝任力模型】系列之【“人際溝通能力”與不一樣的“客戶影響力”快捷訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括客戶和團(tuán)隊(duì)同事,為方便閱讀,統(tǒng)稱為“客戶”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“人際溝通能力”作為“客戶關(guān)系管理CRM”和“內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是銀行業(yè)一個(gè)重要的培訓(xùn)主題,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。同時(shí)

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【涅槃--優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)】銀行系列之【成果教練——溝通式管理與“不一樣”的話術(shù)影響力】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建溝通系統(tǒng),配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)模型,帶來(lái)18個(gè)管理細(xì)節(jié)的全面提升,解決團(tuán)隊(duì)管理者復(fù)制、培養(yǎng)和快速提升的問(wèn)題。課程每個(gè)模塊都完全服務(wù)于管理實(shí)踐,配套工具包易學(xué)

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】銀行系列之【優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,“提質(zhì)增效”一直是這幾年的重要工作之一。由資源型“集中”優(yōu)勢(shì)向服務(wù)型“集微”優(yōu)勢(shì)的拐點(diǎn)越來(lái)越明確。因此帶來(lái)四個(gè)顯而易見(jiàn)的變化——1、目標(biāo)越定越高2、制度、流程越來(lái)越細(xì)3、考核與標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)4、工作量及壓

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【機(jī)場(chǎng)“讓真情服務(wù)更走心”】之【“真情服務(wù)”的奧秘:基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶體驗(yàn)突破】能落地的定制培訓(xùn)課程(3-4天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。核心理念:機(jī)場(chǎng)是一個(gè)城市對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流的重要窗口,尤其是國(guó)際機(jī)場(chǎng)更像是一面透明的落地窗,窗口的每一位工作人員都是機(jī)場(chǎng)的形象代言人是

 講師:時(shí)婷詳情


時(shí)婷老師【國(guó)際機(jī)場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務(wù)與客戶抱怨管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶服務(wù)力”作為“客戶關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多國(guó)際化機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)

 講師:時(shí)婷詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有