《中國式人力資源》   09.04

中國式人力資源管理講師：許玉林內(nèi)容簡介中國人有中國人的特點，在中國就得用適合中國的方法管理。目前中國人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛，實踐在地上爬。究其原因，西方的管理理論到了中國水土不服，要想使其發(fā)揮作用，應該根據(jù)中國的國情來調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權威的人力資源專家教您如何根據(jù)中國的國情來靈活的運用西方先進的人力資源管理理論,從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)

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《組織設計與管理》   09.04

組織設計與管理講師：許玉林組織設計與管理是大學人力資源管理專業(yè)的一門基礎課教材，是徐玉林老師根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實踐，以及多年的講課積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。作者從戰(zhàn)略、組織設計、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個方面闡述了如何通過組織的設計與管理來提高組織的效率，建立起有效的組織運行機制，并且為讀者搭建了一個基于組織管理理論的思考、系統(tǒng)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命（1天）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授第一講：1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導?以領袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學術為支撐?以工業(yè)技術為基礎第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設計1.組織成長的核心是領袖驅(qū)動2、戰(zhàn)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命（2天）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命主講人：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授第一講：1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導?以領袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學術為支撐?以工業(yè)技術為基礎第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設計1.組織成長的核心是領袖驅(qū)動2、戰(zhàn)

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《戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角（2天版）》   09.04

戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角主講人：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授第一講：數(shù)字化驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動的人力資源發(fā)展趨勢2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導?以領袖魅力為驅(qū)動?以企業(yè)文化為核心?以知識學術為支撐?以工業(yè)技術為基礎第二講：戰(zhàn)略性的人力資源管理制

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《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理（1天）》   09.04

《戰(zhàn)略性績效考核與績效管理》【主講教師】：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授【授課時間】：8課時（3小時/單元共2單元）【授課內(nèi)容】：前言：德勤公司提出績效管理的重構(gòu)？GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？索尼真的是被考核考死的嗎？去KPI是對績效管理的誤讀？專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎？第一單元：1.什么是績效考核？什么是績效管理？2.解決績效管理的5點基

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