精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)(2024)

  培訓(xùn)講師:譚斌

講師背景:
譚斌老師曾任:海爾集團(tuán)駐浙江分中心經(jīng)理LG(中國(guó))有限公司華北大區(qū)經(jīng)理現(xiàn)任:體驗(yàn)式培訓(xùn)資深培訓(xùn)師正能量團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)導(dǎo)師阿里巴巴橙功營(yíng)啟程學(xué)院簽約講師中國(guó)體驗(yàn)教育研究院(CEEI)山東分院秘書長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際實(shí)友會(huì)特邀講師體思行管理咨詢有限公司金牌講師 詳細(xì)>>

譚斌
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精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)(2024)詳細(xì)內(nèi)容

精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)(2024)

四驅(qū)管理
——打造管理者的四項(xiàng)基本能力











1. 課程概述
2. 課程核心知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3. 操作流程
4. 課程采購(gòu)流程
5. 聯(lián)系方式



第一部分 課程概述
1.1問(wèn)題與困惑
很多團(tuán)隊(duì)的老的銷售人員在工作一段時(shí)間之后,出現(xiàn)激情不在活力不夠的現(xiàn)象,甚至
有老業(yè)務(wù)老謀深算積極性不高。與之相反的是新的銷售人員可能能力提升不是很快,有
好想法新想法可能用不到銷售工作上去。這些現(xiàn)象都可能導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)達(dá)不成,工作效
率低下。而導(dǎo)致這些結(jié)果的原因可能是多方面的,我們拋除掉市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的眾多客
觀因素。就主觀來(lái)講,有可能是領(lǐng)導(dǎo)的決策,團(tuán)隊(duì)的氛圍,考核的機(jī)制等多種原因造成
的。
通常企業(yè)或者組織來(lái)解決這些問(wèn)題都是比較頭疼的。置之不理這些問(wèn)題會(huì)變本加厲,
僅僅上個(gè)打雞血的課就能解決銷售問(wèn)題?請(qǐng)個(gè)所謂的大師來(lái)純理論的授課方式也許根本
不接地氣。
1.2銷售人員的特征與應(yīng)對(duì)舉措

銷售不是人干的活,是人才才能干的活。銷售能培養(yǎng)人的敏感性,但銷售人員必須具備
積極的心態(tài)與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。只有堅(jiān)定的信念和沒有推諉推卸的行動(dòng)才能達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。


銷售的具體行為是在不斷的解決客戶問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。我們必須要清楚的梳理出
最迫切的問(wèn)題,找出當(dāng)下的痛點(diǎn)和解決的方案,只有貼近實(shí)際的思考才會(huì)有真正問(wèn)題的
解決。
1.3課程目標(biāo)
1. 幫助參訓(xùn)學(xué)員在積極心態(tài)強(qiáng)烈意愿方面建立起強(qiáng)大的主觀能動(dòng)性。
2. 對(duì)銷售工作的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行全方位的梳理,并群策全力的拿出解決方案。
3. 塑造責(zé)任的擔(dān)當(dāng),拿到切實(shí)工作方法和工具,應(yīng)用到實(shí)際工作中。

1.4設(shè)計(jì)思路
本方案將以銷售人員的能力提升為主線,利用先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)做指引,貼
近工作實(shí)際的干貨分享和群策群力的智慧凝聚。從感性到理性,再到感性;從價(jià)值觀統(tǒng)
一到邏輯分析問(wèn)題與解決方案,再到責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)氛圍,我們一定要讓團(tuán)隊(duì)里的成員
真正明白培訓(xùn)的含義不是走馬觀花,而是為了解決問(wèn)題并創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以本課程
的第一部分一定是銷售人員積極心態(tài)和意愿價(jià)值觀的統(tǒng)一,沒有這一步做基礎(chǔ),其他都
是空談。課程的第二部分將用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)和世界咖啡的形式,引導(dǎo)分享,提煉干貨,智慧
凝聚的梳理出工作中的具體問(wèn)題,并拿出解決方案。課程的第三部分,我們將再次回歸
感性,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)來(lái)經(jīng)歷一次心靈的洗禮和刻骨銘心的思考。三部分環(huán)環(huán)相扣,
邏輯縝密,我們要干貨提煉來(lái)激活老員工,用問(wèn)題平等與民主來(lái)調(diào)動(dòng)新員工,用心態(tài)的
塑造來(lái)升華整個(gè)團(tuán)隊(duì)。






第二部分 課程核心知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)











第三部分 課程大體流程

精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)課程大體流程(一天)

上午
積極意愿,價(jià)值統(tǒng)一——前期的心理鋪墊及銷售人員基礎(chǔ)心態(tài)的塑造。在這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)做一
個(gè)勇闖魔王關(guān)的項(xiàng)目,希望銷售人員能用喊口號(hào)的方式,喊出內(nèi)心的目標(biāo)和執(zhí)著追求的
態(tài)度。也有可能是心態(tài)的鋪墊和講解,具體要根據(jù)時(shí)間來(lái)定。
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),世界咖啡——用引導(dǎo)和群策群力的方式完成干貨的提煉,問(wèn)題的分析,和解決
方案的呈現(xiàn)。老師不見得對(duì)你的業(yè)務(wù)有多熟練,但老師一定知道用什么方法讓大家敞開
心扉,彼此愿意貢獻(xiàn)計(jì)策暢快溝通。
下午
領(lǐng)袖風(fēng)采,責(zé)任擔(dān)當(dāng)——通過(guò)責(zé)任的體驗(yàn),洗禮心靈升華團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)心靈備受打擊的
項(xiàng)目,這是一次需要學(xué)員做好吃苦準(zhǔn)備的項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)通過(guò)報(bào)數(shù),分出輸贏,輸?shù)年?duì)隊(duì)長(zhǎng)
要做俯臥撐。

以上項(xiàng)目模塊,可能根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況,由培訓(xùn)師調(diào)整。








第四部分 講師簡(jiǎn)介

講師簡(jiǎn)介














譚老師是行業(yè)內(nèi)知名的體驗(yàn)式實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師,有14年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)為數(shù)千家
企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)。擁有多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),真正自主研發(fā)的課程
,切實(shí)幫助企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)和管理的實(shí)際問(wèn)題。
譚老師的培訓(xùn)重視實(shí)戰(zhàn),旁征博引,控制場(chǎng)面和臨場(chǎng)應(yīng)變能力都很強(qiáng)。既有即興發(fā)揮
的精彩亮點(diǎn),又有來(lái)龍去脈的主線思路,使學(xué)員在互動(dòng)中反思,在學(xué)習(xí)中迸發(fā)感悟。授
課形式更是案例,故事,游戲,情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等多種手段相結(jié)合,讓參訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)
組織和個(gè)人體會(huì)都會(huì)有一個(gè)最大的收益。













部分照片:

課程大綱:





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精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)
—精英銷售心態(tài)塑造與實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題的解決梳理












1. 課程概述
2. 課程核心知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3. 課程流程



2024

培訓(xùn)講師:譚斌

? 必要性:貼近實(shí)戰(zhàn)的問(wèn)題全是干貨的分析,塑造一支銷售魔鬼團(tuán)隊(duì)。
? 科學(xué)性:用最先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)和心態(tài)體驗(yàn)來(lái)提升銷售人員工作效率。
? 參與性:每個(gè)人涉及互動(dòng)、室內(nèi)、討論、體驗(yàn),引導(dǎo)多種尖端形式。
? 真實(shí)性:從理性和感性上讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)具有真實(shí)的凝聚戰(zhàn)斗力。

※ 適合參訓(xùn)人數(shù):30人-100人
※ 適合參訓(xùn)人員:銷售業(yè)務(wù),管理精英
※ 適合培訓(xùn)周期:一天或兩天

DISC性格分析講師
TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
正能量訓(xùn)練高級(jí)講師

譚斌

歷任:
青島海爾集團(tuán)浙江分公司 經(jīng)理
LG(中國(guó))有限公司華北大區(qū) 經(jīng)理
阿里巴巴橙功營(yíng)啟程學(xué)院總裁班 簽約培訓(xùn)講師
CEEI中國(guó)體驗(yàn)教育研究院山東分院 秘書長(zhǎng)
中國(guó)國(guó)際實(shí)友會(huì) 特邀講師及課程研發(fā)組長(zhǎng)
體思行管理咨詢有限公司 金牌講師



金牌課程:
《DISC性格密碼解析》 《精英銷售引導(dǎo)特訓(xùn)》
《團(tuán)隊(duì)正能量》 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)技能技巧實(shí)戰(zhàn)》
《執(zhí)行到位溝通為王》 《領(lǐng)袖的風(fēng)采》
《陽(yáng)光心態(tài)》 《高效溝通團(tuán)隊(duì)致勝》



部分客戶見證:
阿里巴巴,百事可樂,海信集團(tuán),青島啤酒,青島朗訊,中糧可口可樂,微軟亞洲研究
院,美國(guó)GE,萊鋼集團(tuán),臨沂電力,天津康師傅頂新集團(tuán),西格瑪EMBA經(jīng)理人學(xué)校,清
華大學(xué)EMBA班,西安交大MBA,振華物流,建設(shè)銀行,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,交通銀行,
青島電視臺(tái),北京易車,萬(wàn)科房地產(chǎn),雅芳,海爾集團(tuán),君合律師,民生銀行,海爾紐
約人壽,嘉里植物油,太平洋房產(chǎn),山東海事局,青島國(guó)際機(jī)場(chǎng),龍湖地產(chǎn),平安保險(xiǎn)
,新希望六和等
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):



 

譚斌老師的其它課程

授課老師:譚斌課程名稱:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)技能技巧實(shí)戰(zhàn)課程對(duì)象:企業(yè)講師團(tuán),內(nèi)部培訓(xùn)師,培訓(xùn)專員,企業(yè)商學(xué)院講師,中高層管理者,人力資源部和培訓(xùn)部相關(guān)人員,一切和培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)同行,立志要成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的人授課方式:室內(nèi)配合案例、實(shí)戰(zhàn)、體驗(yàn)式游戲互動(dòng)教學(xué)方式。授課時(shí)長(zhǎng):兩天課程目的:譚斌老師十九年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的傾力之作,為更多在培訓(xùn)行業(yè)中的同仁們帶去一個(gè)專業(yè)便捷

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四驅(qū)管理——打造管理者的四項(xiàng)基本能力1.課程概述2.課程核心知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)3.操作流程4.課程采購(gòu)流程5.聯(lián)系方式第一部分課程概述1.1問(wèn)題與困惑很多團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在抱怨:我們的氛圍不好,我們的員工不積極,我們的領(lǐng)導(dǎo)不給力,老員工沒活力,新員工不給力,這不是我部門的問(wèn)題,等等。諸如此類的話我們聽的太多,而導(dǎo)致這些結(jié)果的原因可能是多方面的,我們拋除掉市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的眾多

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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