非同凡想沙盤模擬課程（目標(biāo)管理與工作推進(jìn))   09.06

《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。課程模擬了6家不同規(guī)模的航空公司，各家航空公司分別的不同的市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)用最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)。課程中的每個(gè)小組都代表一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，6家航空公司都將派代表進(jìn)入開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。right29

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程及時(shí)間安排（1.5天精選版）   09.27

《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程center739775《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。【課程效益】認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)

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職場(chǎng)溝通地圖?1~2天   09.27

《職場(chǎng)溝通地圖》?（12天）課程背景傳統(tǒng)的溝通課程，只是教授溝通技巧，或者現(xiàn)場(chǎng)做一些演練，缺乏真實(shí)性、場(chǎng)景性、實(shí)體物。學(xué)員學(xué)習(xí)的技巧僅僅是理論知識(shí)，缺乏帶入感和真實(shí)性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差異。而面對(duì)著越來(lái)越多的80、90甚至是00后傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已然不能吸引他們的興趣，企業(yè)花了錢，學(xué)員卻沒(méi)興趣學(xué)。這些問(wèn)題要怎么解？課程效益線上+線下amp;

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抗美援朝-紅色黨建沙盤模擬課程介紹   09.27

抗美援朝——立國(guó)之戰(zhàn)一課程設(shè)計(jì)原理《抗美援朝-立國(guó)之戰(zhàn)》是一款基于「真實(shí)軍事運(yùn)籌模擬+黨建理論體系」的全新形式黨建課程。在你以往經(jīng)歷的黨建課程中，是否存在以下的問(wèn)題呢？傳統(tǒng)黨建課程的形式內(nèi)容單一枯燥，難以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)；授課過(guò)程缺少參與和互動(dòng)，無(wú)法引起學(xué)習(xí)興趣；年輕人對(duì)于歷史、黨史缺乏系統(tǒng)認(rèn)知，學(xué)習(xí)難度較大；年輕人難忍「被動(dòng)說(shuō)教」，希望「自主參與amp;學(xué)習(xí)」

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DISC管理風(fēng)格認(rèn)知與提升（1天版）   09.27

DISC管理風(fēng)格認(rèn)知與提升（1天6小時(shí)）課程背景你真的了解自己的管理風(fēng)格嗎？你了解團(tuán)隊(duì)成員的行為風(fēng)格嗎？我明明與團(tuán)隊(duì)成員做了溝通與激勵(lì)，為什么效果時(shí)好時(shí)不好？不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每一個(gè)人都是不一樣的，作為管理者，應(yīng)該如何管理不同的員工呢……課程收益通過(guò)DISC工具更好的了解你自己的管理風(fēng)格；通過(guò)DISC工具，了解如何快速判別他人的行為風(fēng)格；看懂DISC測(cè)

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DISC自我認(rèn)知與完美溝通（1天版）   09.27

DISC自我認(rèn)知與完美溝通（1天6小時(shí)）課程背景你想更了解你自己的行為風(fēng)格嗎？你想更了解如何與不同行為風(fēng)格的人溝通嗎？你的同事們，個(gè)個(gè)都不一樣，只關(guān)注結(jié)果的、盛氣凌人的、扣住細(xì)節(jié)的、熱情開(kāi)朗的、滔滔不絕的、一言不發(fā)的、一本正經(jīng)的……每個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)都不太一樣，到底應(yīng)該用什么方式去和他們溝通呢？課程收益通過(guò)DISC工具了解你自己的行為風(fēng)格；通過(guò)DISC快速辨別他

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溝必通 表須達(dá)——新員工溝通表達(dá)沙盤課（1-2天）   07.01

溝必通表須達(dá)——職場(chǎng)新人的溝通表達(dá)沙盤課新員工初入職場(chǎng)，溝通表達(dá)都是一門必修課。很多新人自覺(jué)事情做得很完美，可是在職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)碰到如下情況：1.給上級(jí)報(bào)告時(shí)：長(zhǎng)篇大論，大述特述，不知所云,上級(jí)不耐煩？2.和同事溝通時(shí)：東扯西拉，啰里啰嗦，不得要領(lǐng)，同事不喜歡？3.寫工作報(bào)告時(shí)：沒(méi)有思路，文字堆砌，邏輯混亂，報(bào)告不通過(guò)？4、向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)：不會(huì)開(kāi)場(chǎng)，思維混亂

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教練型經(jīng)理人沙盤課程   07.01

《教練型經(jīng)理人沙盤》-版權(quán)沙盤課程課程收益：指導(dǎo)者是幫助下屬洞悉自已并掌握自已的心態(tài)，理清狀態(tài)和情緒，被教練者（下屬）可以及時(shí)調(diào)整心態(tài)和認(rèn)清目標(biāo)，并以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。指導(dǎo)者是幫助企業(yè)中所有的個(gè)人懂得學(xué)習(xí)及如何為自己思考問(wèn)題，并幫助管理者學(xué)會(huì)如何運(yùn)用教練技術(shù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者懂得創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型組織"。指導(dǎo)者不是老師，不會(huì)告訴你問(wèn)題的答案。賦能教

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精準(zhǔn)表達(dá)·高效匯報(bào)——全腦表達(dá)沙盤課程介紹   07.01

《全腦表達(dá)沙盤》課程介紹不管我們喜歡不喜歡，擅長(zhǎng)在個(gè)人和公眾場(chǎng)合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明，具備更高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請(qǐng)你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程，可能只在意了說(shuō)話的一些零散技巧，但《全腦表達(dá)沙盤課程》更關(guān)注語(yǔ)言背后的思維。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來(lái)自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達(dá)打動(dòng)人心的右腦力量。而且這

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目標(biāo)管理沙盤模擬課程   07.01

《目標(biāo)管理沙盤模擬》課程課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的管理人員，通過(guò)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、招募人才、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、最終為公司獲取最大的利益。課程將由構(gòu)建公司開(kāi)始，每家公司有20000元起始資金。公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，但是人才短缺，你們需要到市場(chǎng)上招聘優(yōu)秀人才-放入適合崗位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，同時(shí)還需要去開(kāi)發(fā)相應(yīng)的企業(yè)客戶和尋求各國(guó)政府的支持，以便能夠讓

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