電力服務(wù)禮儀與陽光心態(tài)塑造
電力服務(wù)禮儀與陽光心態(tài)塑造詳細(xì)內(nèi)容
電力服務(wù)禮儀與陽光心態(tài)塑造
電力服務(wù)禮儀與陽光心態(tài)塑造
【課程背景】在電力體制改革的今天,電力企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),比爾.蓋茨說:在市場競爭條件下,企業(yè)競爭首先是員工素質(zhì)競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。如今,各行各業(yè)都在不斷地賦予服務(wù)全新的內(nèi)涵,電力企業(yè)員工只有真正提高對優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念認(rèn)識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)技能,才能真正地促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),樹立電力企業(yè)良好形象。?服務(wù)是最能夠創(chuàng)造價(jià)值的利器,而服務(wù)意識(shí)的植入、服務(wù)心態(tài)的端正、服務(wù)質(zhì)量的提升、員工服務(wù)形象及企業(yè)形象的塑造無不需要服務(wù)禮儀的支撐。禮儀不僅是電力員工個(gè)人素質(zhì)的具體表現(xiàn),也是電力企業(yè)外在形象的具體展現(xiàn),服務(wù)禮儀在服務(wù)的過程中作為一種手段,將無形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化。具有良好禮儀修養(yǎng)的電力員工可以使社會(huì)大眾產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象,讓電力員工在和客戶交往中贏得理解、好感及信任!從而能更好的傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念、文化內(nèi)涵,樹立更加良好的企業(yè)形象,讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收!【課程時(shí)間】2天(12個(gè)小時(shí))【課程對象】電力系統(tǒng)職業(yè)人士【授課形式】案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練【課程大綱】第一部分:電力服務(wù)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練快速重組服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)重組方式服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通模式團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)角色定位團(tuán)隊(duì)成員 “服務(wù)全局觀”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員 “服務(wù)思維升級”訓(xùn)練第二部分:電力營銷服務(wù)文化訓(xùn)練公司服務(wù)文化導(dǎo)入對營銷服務(wù)文化的深入理解營銷服務(wù)文化的體系框架“以客戶為中心”的邏輯推導(dǎo)的理解服務(wù)價(jià)值理念第三部分:優(yōu)秀的電力服務(wù)人員壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事顛峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴短片觀看:別對自己說不可能模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧游戲?qū)搿獪y試你的壓力指數(shù)尋找你的壓力源:工作壓力/生活壓力游戲—刺破你的壓力氣球壓力與情緒管理策略? 贏者心態(tài)? 贏者思維? 共贏溝通? 自我激勵(lì)? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)自我激勵(lì)八大技巧λ團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法? 團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或電力知識(shí)競賽等活動(dòng)? 個(gè)別人員談心? 團(tuán)隊(duì)表彰法? 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法? 團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)會(huì)某電力營業(yè)廳服務(wù)人員壓力化解與情緒管案例點(diǎn)評某電力營業(yè)廳服務(wù)人員壓力過大的負(fù)面案例辦公室排解健身操第四部分 電力營業(yè)廳服務(wù)溝通基本語言表達(dá)技巧訓(xùn)練一、影響電話溝通效果的因素1、內(nèi)容;2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心聲音訓(xùn)練態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練二、營造溝通氛圍三、溝通五件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽微笑訓(xùn)練(使用四級強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:A、針對友好的客戶微笑;B、針對心情的不佳的客戶微笑;C、針對批評我們的客戶微笑;D、針對強(qiáng)勢指責(zé)投訴我們的客戶微笑;)贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌)提問技巧訓(xùn)練(開放式提問訓(xùn)練;封閉提問訓(xùn)練)關(guān)心技巧訓(xùn)練聆聽技巧訓(xùn)練(使用四級強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽:A、針對友好溝通的客戶聆聽技巧;B、針對心情的不佳的客戶聆聽技巧;C、針對批評我們的、語言過快客戶的聆聽技巧;D、針對語音不標(biāo)準(zhǔn)、說話不清晰的客戶的聆聽技巧;E、針對強(qiáng)勢指責(zé)投訴我們的客戶聆聽技巧);四、深入對方情境情感處理三步曲對方最關(guān)心的是什么進(jìn)入對方心理舒適區(qū)面對客戶激動(dòng)如何引導(dǎo)如何與客戶溝通時(shí)插入自己的話如何引導(dǎo)客戶的思維五、高效引導(dǎo)技巧開放式提問、封閉式提問經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧六、高效溝通四要訣——信息傳遞多向性、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳遞多樣性、信息傳遞短平快第五部分 電力營業(yè)廳窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練什么是電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳統(tǒng)窗口VS現(xiàn)代營銷形象窗口滿意服務(wù)模式與細(xì)節(jié)超越客戶滿意的三種方法客戶關(guān)懷體系的搭建營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)細(xì)節(jié)營銷服務(wù)人員與客戶溝通細(xì)節(jié)營業(yè)廳服務(wù)人員親和力訓(xùn)練親和力存在的困惑電力服務(wù)親和力指標(biāo)的分析建立親和力五大技巧某電力營業(yè)廳服務(wù)案例點(diǎn)評某電力營業(yè)廳服務(wù)負(fù)面案例營銷服務(wù)人員說錯(cuò)話,客戶很生氣!營銷服務(wù)人員感人瞬間第六部分 電力營業(yè)廳客戶抱怨投訴處理技能訓(xùn)練客戶抱怨的正確理解常見客戶抱怨類型情景案例解析客戶抱怨的有效處理方法客戶投訴管理的等級分析常見客戶投訴類型情景案例解析客戶投訴處理步驟客戶投訴管理技巧客戶投訴預(yù)防管理技巧如何認(rèn)同、總結(jié)客戶問題的技巧如何引導(dǎo)、處理客戶問題的技巧客戶投訴處理有效思維引導(dǎo)術(shù)【情景模擬演練】貴公司實(shí)際工作中的案例進(jìn)行情景模擬演練,講師點(diǎn)評與指導(dǎo)。使學(xué)員對以上所學(xué)內(nèi)容如何在工作中應(yīng)用,更新更全面的理解與掌握。第七部分 電力營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范禮儀訓(xùn)練服務(wù)基本禮儀營銷服務(wù)人員儀表儀容訓(xùn)練禮貌用語營業(yè)廳儀態(tài)禮儀:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身體語言早(晨)會(huì)制度導(dǎo)入和運(yùn)作技巧營業(yè)廳迎賓(引導(dǎo))制度規(guī)范化(配合禮儀考核現(xiàn)場展示)營業(yè)廳迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查禮儀規(guī)范訓(xùn)練(配合禮儀考核現(xiàn)場展示)現(xiàn)場禮儀演練結(jié)合收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)規(guī)范操作第八部分 電力服務(wù)禮儀考核、現(xiàn)場模擬與點(diǎn)評 服務(wù)規(guī)范動(dòng)作、服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓(xùn)練 服務(wù)規(guī)范用語、業(yè)務(wù)受理流程訓(xùn)練 投訴處理技巧現(xiàn)場情景模擬重點(diǎn)知識(shí)回顧重點(diǎn)知識(shí)筆試或模擬考試、點(diǎn)評 Q與A
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銀行服務(wù)禮儀競賽策劃 09.12
銀行服務(wù)禮儀競賽策劃一.銀行服務(wù)禮儀競賽流程1、T臺(tái)秀(開場舞或隊(duì)形)展示(30秒)2、個(gè)人形象禮儀展示(自我介紹等內(nèi)容提煉和優(yōu)化)(15秒)3、銀行服務(wù)禮儀文化展示[服務(wù)禮儀操](3分鐘)具體內(nèi)容:■站姿、坐姿、行姿■握手、雙手呈遞單據(jù)或文件■遞交名片■指示方向■舉手示意客戶前來辦理業(yè)務(wù)■迎送客戶、鞠躬4.情景模擬[客戶疑難案例處理](2分鐘)5.員工整體
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銀行服務(wù)禮儀之贏在大堂 09.12
銀行服務(wù)禮儀之贏在大堂培訓(xùn)時(shí)長:兩天(6小時(shí)/天)?培訓(xùn)形式:理論講解+互動(dòng)+教學(xué)DV+案例研討+情景訓(xùn)練?授課對象:?適合各銀行所有的營業(yè)廳經(jīng)理,柜面人員,客戶經(jīng)理,營業(yè)廳主管等。?課程背景:?隨著近年來國內(nèi)富有階層的興起,市場對高端財(cái)富管理的需求與日俱增。據(jù)《中國私人財(cái)富報(bào)告》指出,2015年中國私人財(cái)富將達(dá)到人民幣110萬億元,高凈值家庭數(shù)量達(dá)到201
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銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范 09.12
《銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范》【課程背景】:隨著金融行業(yè)的競爭加劇,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為今后銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的必然趨勢,盡管目前自助式服務(wù)和電子銀行等渠道極大地方便了客戶的便利性,但人們還是偏好通過銀行網(wǎng)點(diǎn)獲取人性化的服務(wù),所以銀行網(wǎng)點(diǎn)仍是發(fā)展業(yè)務(wù)的重要手段和最有效的銷售渠道。這也就要求柜面人員能夠盡早轉(zhuǎn)變崗位角色以更積極主動(dòng)的心態(tài)和業(yè)務(wù)技能加入到網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的行列中來。本
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銀行客戶投訴抱怨處理技巧 09.12
銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:隨著全球金融貿(mào)易進(jìn)程的不斷加快,國際市場上的競爭愈演愈烈,競爭的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。沒有任何一個(gè)國家的政府.組織或企業(yè)能把所有的事情做的盡善盡美,都面臨著它所服務(wù)的對象對產(chǎn)品及服務(wù)的不滿意所產(chǎn)生的抱怨,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌
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銀行政務(wù)禮儀 09.12
政務(wù)禮儀一、溝通中的“言之有禮”1、日常用語不平常--規(guī)范、禁忌稱呼、問候語、敬語、謙語聽說問答的禮儀聲音禮儀、流程完整、尊重與舒服座機(jī)與手機(jī)禮儀撥打公務(wù)電話的時(shí)間接打電話的空間公務(wù)接打電話的時(shí)長接電話第一句說什么如何掛電話遇到特殊情況的處理方法微信禮儀添加微信的禮儀誰先加誰的順序問題其他禁忌郵件禮儀郵件的基本禮儀公務(wù)郵件的格式處理郵件的步驟公文與信函禮儀職
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正向服務(wù)力養(yǎng)成記 09.12
正向服務(wù)力產(chǎn)品一、銀行新員工入職培育計(jì)劃—員工lt;正向服務(wù)gt;入模子孵化訓(xùn)練營項(xiàng)目背景一位金融業(yè)培訓(xùn)前輩說過:“要想知道未來的銀行什么樣,就看今年新招的人培訓(xùn)成什么樣!”因此新員工入職前的培訓(xùn)也是銀行全年培訓(xùn)工作的重中之重,銀行業(yè)對于服務(wù)歷來非常重視。而放眼行業(yè)來看,在以往的培訓(xùn)課程當(dāng)中,銀行通常采用服務(wù)禮儀單課進(jìn)行服務(wù)的提升,隨著市場服務(wù)的升級顯而易見
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銀行新員工商務(wù)禮儀【課程背景】當(dāng)90后這代新生力量步入工作崗位時(shí),如何能夠快速融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、用心服務(wù)客戶,這是所有銀行都面臨的緊迫任務(wù),今天激烈競爭的環(huán)境下,銀行企業(yè)間比拼的是軟實(shí)力,新員是代表著本行的整體形象,而禮儀并非僅僅是握手、名片、鞠躬、問好,它存在與日常工作生活中的點(diǎn)滴中。【課程時(shí)長】6小時(shí)【授課形式】理論講授+模擬演練+頭腦風(fēng)暴
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標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)銀行服務(wù)魅力打造【課程大綱】:第一部分:銀行魅力服務(wù)因素分析——知己知彼百戰(zhàn)不殆機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、解讀當(dāng)今競爭---銀行的競爭就是客戶的爭奪1、未來的競爭是?2、服務(wù)決定銀行的生存3、是你在選客戶,還是客戶在選擇你?二、服務(wù)重要性分析1、我們現(xiàn)在賣的是什么---服務(wù)2、人人都是服務(wù)者---沒有服務(wù)意識(shí)就沒有魅力的服務(wù)3、提升銀行競爭力的模型三、當(dāng)今銀行服
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銀行服務(wù)質(zhì)量管理“九重奏”--銀行“新”服務(wù)服務(wù)更有“型”課程介紹???當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,銀行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌成為各大商業(yè)銀行贏得客戶的關(guān)鍵。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)從大眾化社會(huì)進(jìn)入到小眾化社會(huì),消費(fèi)者的需求越來越個(gè)性化,多樣化,小眾化。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)和影響力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,只有最佳的服務(wù)體驗(yàn)才能增加客戶的互動(dòng)黏性,并吸引社會(huì)廣泛的注意力
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