《互聯(lián)網(wǎng)思維----之獨(dú)孤九劍》課綱

  培訓(xùn)講師:寧延杰

講師背景:
寧延杰老師跨界打劫專家跨界創(chuàng)新+守正出奇業(yè)績(jī)對(duì)賭!新媒體營(yíng)銷專家未來生態(tài)云商+19路組合拳打法★阿里電商學(xué)院/360商學(xué)院講師★騰訊企業(yè)微信官方培訓(xùn)講師★清華大學(xué)EMBA班講師★商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)EMBA班講師★非洲聯(lián)盟國(guó)家媒體高級(jí)研修班講師★中國(guó) 詳細(xì)>>

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《互聯(lián)網(wǎng)思維----之獨(dú)孤九劍》課綱

《互聯(lián)網(wǎng)思維---之獨(dú)孤九劍》
----融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取勝寶典
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已來臨,就像無形的怪獸,侵入傳統(tǒng)行業(yè)的地盤,先是蠶食,后是沖擊,最終是顛覆!側(cè)面試探演變?yōu)檎娓?jìng)爭(zhēng),正面競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿嫦唇佟?br /> 新時(shí)代應(yīng)該有新的思維模式。我們邁進(jìn)了新時(shí)代大門,但太多人身到了現(xiàn)在,思維模式還停留在過去。
企業(yè)往往用昨天成功的經(jīng)驗(yàn),來指導(dǎo)今天規(guī)劃明天,時(shí)代變了、環(huán)境變了、客戶變了、觀念變了,時(shí)代巨變,你還用以往經(jīng)驗(yàn)去考慮產(chǎn)品、客戶、項(xiàng)目、策略,怎能有好的發(fā)展,因循守舊就成了新發(fā)展的絆腳石,最終是被時(shí)代淘汰。要想抓住時(shí)代的機(jī)遇,首先要有時(shí)代的思維模式。
原來號(hào)令天下的巨頭,抗拒互聯(lián)網(wǎng),可能瞬間土崩瓦解;順勢(shì)抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的小企業(yè)往往迅猛發(fā)展,甚至成為獨(dú)角獸!
趨勢(shì)已來,勢(shì)不可擋。那么,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),抓住時(shí)代的紅利,唯有擁抱“互聯(lián)網(wǎng)思維”!
本課系統(tǒng)闡述9大互聯(lián)網(wǎng)思維:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維,以專業(yè)的視角全方位解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革,涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。
互聯(lián)網(wǎng)思維,如華山派風(fēng)清揚(yáng)的武林絕學(xué)“獨(dú)孤九劍”,強(qiáng)調(diào)“無招勝有招”,重在劍意,互聯(lián)網(wǎng)思維將像“獨(dú)孤九劍”破解天下各派武功一樣,去重塑及顛覆各類傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀的“孫子兵法”!
【課程收益】
與時(shí)俱進(jìn)的思維模式才能跟得上時(shí)代!才能有正確的決策!
幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)思維模式,形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式;
9大思維、22條法則,全面系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)思維!
了解大數(shù)據(jù)、微信、O2O、二維碼、平臺(tái)戰(zhàn)略……運(yùn)營(yíng)背后思維邏輯!
幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)思維的分析,打造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)因子;
對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)體驗(yàn)、組織管理、文化建設(shè)等全方位互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)!
【適宜人群】企業(yè)家、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、所有想不被時(shí)代拋棄的人
【授課方式】案例剖析+視頻輔助+情景式體驗(yàn)交互+實(shí)戰(zhàn)演練
【授課時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程?綱】
前序:順勢(shì)而為
三個(gè)故事(雕爺牛腩、三只松鼠、小米)
第一章 用戶思維 從品牌運(yùn)營(yíng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng),一切以用戶為中心 法則1—得“屌絲”者得天下 法則2—兜售參與感 法則3—用戶體驗(yàn)至上 第二章 簡(jiǎn)約思維 大道至簡(jiǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品戰(zhàn)略 法則4—專注,少即是多 法則5—簡(jiǎn)約即是美 第三章 極致思維 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),只有第一,沒有第二 法則6—打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 法則7—服務(wù)即營(yíng)銷 第四章 迭代思維 從敏捷開發(fā)到精益創(chuàng)業(yè) 法則8—小處著眼,微創(chuàng)新 法則9—天下武功,唯快不破 第五章 流量思維 流量意味著體量,體量意味著分量 法則10—免費(fèi)是為了更好地收費(fèi) 法則11—堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)” 第六章 社會(huì)化思維 在社會(huì)化商業(yè)時(shí)代,用戶以網(wǎng)的形式存在 法則12—社會(huì)化媒體,重塑企業(yè)用戶溝通關(guān)系 法則13—社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),重塑組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式 第七章 大數(shù)據(jù)思維 法則14—數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 法則15—大數(shù)據(jù)的價(jià)值不在大,而在于挖掘能力 法則16—大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理 第八章 平臺(tái)思維 平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力 法則17—構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈 法則18—善用現(xiàn)有平臺(tái) 法則19—把企業(yè)打造成員工的平臺(tái) 第九章 跨界思維 跨界成為必然趨勢(shì) 法則20—尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局 法則21—挾“用戶”以令諸侯 法則22—敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界 展望未來:互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維

 

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責(zé)任擔(dān)當(dāng)與行動(dòng)落實(shí)課程背景:為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺效率低,執(zhí)行力差?為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)任心?為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么市場(chǎng)環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)?二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一

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《全域營(yíng)銷賦能渠道拓展》----打破傳統(tǒng)創(chuàng)新拓展渠道!第一部分打破傳統(tǒng)思維抓住時(shí)代機(jī)遇狼來了變天了!時(shí)代的機(jī)會(huì)在哪?接軌新時(shí)代,必備9大思維創(chuàng)新,你也可以!未來的商業(yè)形態(tài)大預(yù)言新媒體營(yíng)銷之組合拳打法(3度空間4大循環(huán)8大結(jié)合)注:本章可以簡(jiǎn)單講,實(shí)現(xiàn)目標(biāo):=1\GB3①明確方向,堅(jiān)定信心。=2\GB3②尋找新渠道,新出路。=3\GB3③學(xué)思維,懂邏輯,搞創(chuàng)新

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