銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:王明陽(yáng)

講師背景:
王明陽(yáng)老師《華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人王名揚(yáng)》一、講師定位:華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)品牌課程主講人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)銷(xiāo)售潛能引爆首席導(dǎo)師清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘專(zhuān)家北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)特邀講師石家莊企業(yè) 詳細(xì)>>

王明陽(yáng)
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銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)

               

              銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)

                        ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)



一、培訓(xùn)對(duì)象:


所有渴望成為銷(xiāo)售冠軍的人,所有渴望快速倍增收入人5倍以上的銷(xiāo)售伙伴們

所有想立即提升公司總業(yè)績(jī)翻番的老總們、高管們

所有渴望快速?gòu)?fù)制全球排名前10名的頂尖銷(xiāo)售冠軍成功秘訣的人,想學(xué)習(xí)頂尖銷(xiāo)售策略和方法的人

所有想倍增自己生命價(jià)值、時(shí)間價(jià)值100倍以上的人



二、課程大綱:



為什么同樣在一家公司工作,為什么有的人收入可以高你10倍?

為什么同樣是在做銷(xiāo)售,有的人的收入可以高你100倍乃至1000倍?

為什么一樣的市場(chǎng),一樣的產(chǎn)品,別人可以成功的賣(mài)出而你卻不能?

為什么同樣一款產(chǎn)品,價(jià)格一樣、品質(zhì)一樣、牌子一樣,不同的人去買(mǎi)卻會(huì)產(chǎn)生不一樣的業(yè)績(jī)?

為什么同樣是做銷(xiāo)售,有的人可以做到一個(gè)人的業(yè)績(jī)比同事805個(gè)人的業(yè)績(jī)總和還要多?

為什么有人賣(mài)汽車(chē)可以連續(xù)12年平均每天賣(mài)出6輛汽車(chē)?

為什么同樣賣(mài)房,有人可以連續(xù)365天保持平均賣(mài)出一幢樓房的記錄?

為什么有人賣(mài)百科全書(shū),可以做到連續(xù)6年成為36個(gè)國(guó)家的世界第一名?

為什么有人賣(mài)保險(xiǎn),可以做到一個(gè)人在一年之內(nèi)做到650億人民幣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?

為什么有人賣(mài)保險(xiǎn)陌生拜訪可以做到80%的成交率?

為什么有人可以將斧子買(mǎi)給總統(tǒng)?

可以將梳子賣(mài)給和尚?

可以將一個(gè)人人都認(rèn)為不可能的事情做到可能?


 

王明陽(yáng)老師的其它課程

超級(jí)主持人特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想成為超級(jí)主持人的人所有想快速成為主持人的人所有想在最短30分鐘內(nèi)就能成為超級(jí)主持人的人。二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜。三、課程大綱:每家企業(yè)至少必須需要一個(gè)主持人,每個(gè)企業(yè)都需要,每個(gè)人都是他人生的主持人,每當(dāng)在公眾場(chǎng)合介紹自我時(shí),你就是一個(gè)主持人,所以每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)主持。主持內(nèi)容:1、如何介紹自己

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公眾演說(shuō)講師特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想提升公眾表達(dá)能力,增強(qiáng)公眾自我行銷(xiāo)魅力的人,想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人超級(jí)影響力的人。(企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力,以此為謀生致富出人頭地的人)。二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間3天3夜早上9:30到晚上9:00結(jié)束。三、課程大綱:1、如何在30秒內(nèi)與聽(tīng)眾建立信賴(lài)感?2、如何做好演講開(kāi)場(chǎng)的6大技巧?3、如何提

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超級(jí)說(shuō)服力———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想提升說(shuō)服力的人,每班開(kāi)課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束三、課程大綱:這個(gè)世界上每天都有人在做說(shuō)服,一個(gè)沒(méi)錢(qián)的人因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)了說(shuō)服力,從而讓他既有了錢(qián)又有了名利,這個(gè)世界上是有說(shuō)服力的統(tǒng)治著那些沒(méi)有說(shuō)服力的人,每個(gè)人都需要掌握說(shuō)服的能力:父母需要說(shuō)服子女,老師需要說(shuō)服學(xué)

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向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)18歲以上,所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人(員工、中層、高層、老板)。二、課程大綱:本課程主要解決以下核心主題:為什么有許多人并不見(jiàn)得比你能干,但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍?為什么一樣的出身背景,同樣的起點(diǎn),為什么許多當(dāng)初你比他強(qiáng)的人今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把你拋在后面?為什么許多人不見(jiàn)得比你努力,

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企業(yè)永恒自動(dòng)運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)總裁班———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、課程大綱哈佛大學(xué)研究結(jié)果表明:一個(gè)能生存50年以上的企業(yè),其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計(jì)表明,這些知名企業(yè)對(duì)教育培訓(xùn)的投入基本上可以占到工資總額的l0%一15%。人力資本的投資比非人力資本的投資回報(bào)率要高出很多。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志統(tǒng)計(jì),員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程

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企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)建設(shè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理二、課程大綱:1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷(xiāo)售人才?2、企業(yè)如何招聘銷(xiāo)售人才?3、企業(yè)如何使用銷(xiāo)售人才?4、企業(yè)如何培訓(xùn)訓(xùn)練銷(xiāo)售人才?5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷(xiāo)售人才?6、企業(yè)如何管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?7、企業(yè)如何建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?8、企業(yè)如何考核管控

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引爆生命行動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有渴望快速提升,激發(fā),引爆,開(kāi)發(fā)超級(jí)行動(dòng)力的成年人(不分職業(yè)、行業(yè)、職務(wù)、性別)二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束,開(kāi)課每班人數(shù)在100人為最佳,150人合適三、課程大綱:1、一個(gè)人為什么會(huì)消極的根源是什么?2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)?3、如何在人生中的任何時(shí)候都能保持一種自動(dòng)

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總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長(zhǎng),具有絕對(duì)實(shí)權(quán)的總經(jīng)理。二、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點(diǎn)結(jié)束。每班100-150人為最佳,200人為好。三、課程大綱:課程大綱您是否思考過(guò)以下的問(wèn)題:1、為什么同樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)公司,有的人很輕松,而你卻不僅手累還心累?2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的

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《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌(王名揚(yáng)老師原創(chuàng))管理是高效做事的學(xué)問(wèn),管理是組織協(xié)調(diào)的能力,管理者靠手中的權(quán)利和制度來(lái)樹(shù)立威信,而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來(lái)吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì),管理者監(jiān)督,員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人,管理者做事。有效管理的10張王牌:1、制度:制度是高壓線,是憲法,是紀(jì)律。小公司老板大于制度,大公司制度大于老板。2、文化:企業(yè)文化就是

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《如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程:(1)預(yù)先提出(變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),變被動(dòng)為主動(dòng))案例:顧客先生,很抱歉我不得不告訴您一個(gè)實(shí)情,當(dāng)然您也應(yīng)該做好一個(gè)心理準(zhǔn)備:購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,一率不打折,而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴,我們只服務(wù)有錢(qián)人,因?yàn)橐话闳烁鞠M(fèi)不起。一看您就是個(gè)有錢(qián)人,不知道您看鐘那一件了?我?guī)湍眠^(guò)來(lái)試穿一下。(2)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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