勞動(dòng)法實(shí)務(wù)盤點(diǎn)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)暨十大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析和操作指引

一、課程背景

年終是企業(yè)HR最繁忙的階段，也是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的高發(fā)階段！

2019年上海市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，HR一刻也不可掉以輕心。勞動(dòng)爭(zhēng)議一旦發(fā)生，無(wú)論輸贏，企業(yè)和HR都將付出巨大的人力、財(cái)力和精力。為了減少年底的忙、慌、亂，我們精心整理了近兩年以來(lái)易發(fā)、多發(fā)、對(duì)企業(yè)影響較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行歸納整理，既亡羊補(bǔ)牢，又未雨綢繆，為企業(yè)來(lái)年的HR管理提供借鑒，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防與事中控制，將企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

本課程通過(guò)勞動(dòng)法專業(yè)律師精心選取的2019年度人力資源管理中常見(jiàn)的十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例，為您解讀法規(guī)、剖析風(fēng)險(xiǎn)、透析實(shí)務(wù)操作技巧。

二、課程目標(biāo)

了解最新趨勢(shì)，標(biāo)最新法規(guī)和經(jīng)典仲裁判決案例；

掌握人力資源管理中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)避方法；

熟悉年終高發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件類型并及早做好預(yù)防。

三、課程時(shí)間

1天-2天

四、適用對(duì)象

本課程適合：企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員；工會(huì)干部、律師、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員；企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、課程特色

時(shí)效性：緊扣當(dāng)年度熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，一次參會(huì)，即可將當(dāng)年度政策法規(guī)和疑難問(wèn)題“一網(wǎng)打盡”，幫助你成為勞動(dòng)法專家，領(lǐng)先同行；

實(shí)戰(zhàn)性：所有問(wèn)題均是律師通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)而成，拒絕閉門造車。

實(shí)操性：所有實(shí)操方案和建議均是律師通過(guò)實(shí)戰(zhàn)判例得到檢驗(yàn)的可行實(shí)操方案，拒絕紙上談兵。

互動(dòng)性：本次培訓(xùn)將采取案例+講解+分組討論方式，全程互動(dòng)，讓聽(tīng)眾參與方案設(shè)計(jì)、徹底激活聽(tīng)眾大腦、激發(fā)潛能、擴(kuò)展思路、提升解決問(wèn)題的能力。

六、課程大綱

一、2019年勞動(dòng)爭(zhēng)議總體特征和2020年走向預(yù)判

1、2019年國(guó)家政策及其走向解讀

2、2019年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件特點(diǎn)解讀

3、2020年勞動(dòng)法律政策走向預(yù)判

二、用工自主權(quán)：張某不服與某公司調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)案

---用人單位能否跨地區(qū)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者？勞動(dòng)者不去報(bào)到是否屬于曠工？企業(yè)該如何以應(yīng)對(duì)？

1、案例解讀：仲裁認(rèn)定調(diào)動(dòng)違法、一審認(rèn)定調(diào)動(dòng)合法？二審該如何認(rèn)定？

2、法律規(guī)定：為你詳細(xì)闡述用人單位用工自主權(quán)的法律規(guī)定，原來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是所有的變更都需要?jiǎng)趧?dòng)者同意，HR們會(huì)不會(huì)感到很驚喜？

3、各地政策解析：上海、江蘇、浙江、廣東等地司法裁判口徑

4、企業(yè)對(duì)策：如何通過(guò)勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、實(shí)操技巧用足“用工自主權(quán)”？

5、企業(yè)如何避免和應(yīng)對(duì)調(diào)動(dòng)過(guò)程中的爭(zhēng)議？

三、勞動(dòng)合同：丁某與上海xx研究所訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同糾紛案

-----勞動(dòng)者要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

1、簽訂無(wú)固定期限合同的條件；

2、如何理解連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同？

3、如何理解連續(xù)工作滿10年？

4、工齡連續(xù)計(jì)算有哪些條件和限制？

5、對(duì)無(wú)固定期限合同條款發(fā)生爭(zhēng)議該如何處理？

6、各地司法裁判口徑解讀。

四、病假管理：孫某與上海某企業(yè)因長(zhǎng)期病假被解除勞動(dòng)合同糾紛案

-----企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)員工“泡病假“、”小病大養(yǎng)“？

1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別？

2、企業(yè)可否指定醫(yī)院就診？

3、企業(yè)可否陪同就診？

4、合同即將到期請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)？

5、不滿調(diào)崗調(diào)薪請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)？

6、違反計(jì)劃生育的病假如何應(yīng)對(duì)？

7、試用期懷孕病假如何應(yīng)對(duì)？

8、長(zhǎng)期病假仍要求獎(jiǎng)金的應(yīng)對(duì)？

9、病假期間可以外出旅游、學(xué)習(xí)嗎？

五、績(jī)效管理：萬(wàn)某與上海某公司管理層激勵(lì)計(jì)劃績(jī)效獎(jiǎng)金爭(zhēng)議案

---用人單位如何合法地對(duì)員工進(jìn)行考核，并據(jù)此發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)崗降薪？

1、單位有權(quán)單方面決定是否發(fā)放，以及發(fā)放多少績(jī)效獎(jiǎng)金嗎？

2、單位根據(jù)考核結(jié)果不發(fā)或少發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，如何操作才合法？

3、對(duì)不勝任工作的員工如何開(kāi)展績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃？

4、調(diào)崗降薪怎么操作才合法？

5、從最高法院案例看“末位淘汰”制度是否合法？

6、各地裁判口徑解析。

六、高管管理：財(cái)務(wù)總監(jiān)訴某公司要求24個(gè)月工資額外賠償金案

-----用人單位如何有效管理高管人員的勞動(dòng)關(guān)系？

1、高管人員適用勞動(dòng)合同法和公司法的沖突及解決路徑

2、高管人員的年休假、加班工資、勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)和技巧

3、總經(jīng)理崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

4、人力資源總監(jiān)崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

5、其他高管崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

6、高管人員要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)指引

七、保密與競(jìng)業(yè)限制管理：王某與上海某電子公司競(jìng)業(yè)限制糾紛案

-----競(jìng)業(yè)限制的疑難問(wèn)題解析和用人單位應(yīng)對(duì)策略

1、保密/競(jìng)業(yè)限制的區(qū)別

2、競(jìng)業(yè)限制的適格主體

3、競(jìng)業(yè)限制的約定范圍

4、競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

5、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償?shù)闹Ц?/p>

6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的解除

7、競(jìng)業(yè)限制的違約責(zé)任

8、競(jìng)業(yè)限制的法律適用

八、規(guī)模裁員：賈某與上海某公司客觀情況發(fā)生重大變更解除勞動(dòng)合同糾紛案

----用人單位如何合法地裁減員工？

1、什么是“客觀情況發(fā)生重大變化”？

2、企業(yè)如何舉證“客觀情況發(fā)生重大變化”？

3、什么是“協(xié)商變更勞動(dòng)合同”?協(xié)商變更崗位、期限、工資標(biāo)準(zhǔn)可以嗎？

4、提供關(guān)聯(lián)企業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)是否屬于協(xié)商變更合同？

5、提供異地工作崗位是否屬于協(xié)商變更勞動(dòng)合同？

九、不勝任解雇：葉某不服上海某公司不勝任解雇案

----用人單位如何利用不勝任解雇條款合法地解雇績(jī)效差的員工

1、如何證明“不能勝任工作”？日常工作輔導(dǎo)可以證明“不勝任培訓(xùn)”嗎？績(jī)效考核結(jié)果為低績(jī)效、績(jī)效待改進(jìn)、不合格等屬于不能勝任工作嗎？

2、員工拒絕簽收績(jī)效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？

3、不勝任工作解除前選擇調(diào)崗比較好，還是選培訓(xùn)比較好？

4、不勝任調(diào)崗可以降薪嗎？如何保證“合理性”？

5、在崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)可以嗎？裁判部門會(huì)審查培訓(xùn)的合理性嗎？

6、員工拒絕接受不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)、拒絕簽收PIP計(jì)劃怎么辦？

7、第二次不勝任如何證明？

十、違紀(jì)解除：陳某請(qǐng)喪假被認(rèn)定曠工，公司以違紀(jì)為由解除糾紛案

-----企業(yè)如何合法地解除違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同？

1、規(guī)章制度的制定要點(diǎn)

2、規(guī)章制度的生效要件

3、違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定

4、常見(jiàn)違紀(jì)種類的證據(jù)搜集技巧

5、違紀(jì)解除如何送達(dá)？

十一、損失賠償：葉某與上海某公司離職不交接被索賠損失案

----勞動(dòng)者給單位造成損失，單位該如何索賠？

1、勞動(dòng)者給用人單位造成損失的類型

2、用人單位能否向勞動(dòng)者索賠損失？

3、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的限制？

4、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的案例評(píng)析

5、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的操作指引

講師介紹

李居鵬律師

知名勞動(dòng)法專業(yè)律師

實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家

北京市隆安律師事務(wù)所上海分所高級(jí)合伙人

上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法業(yè)務(wù)研究委員會(huì)委員

先后畢業(yè)于華東政法大學(xué)和上海交通大學(xué)，分獲法學(xué)士和法律碩士學(xué)位

李居鵬律師于2007年從事專職律師工作。執(zhí)業(yè)領(lǐng)域主要涉及勞動(dòng)法、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)尤其是人事法律風(fēng)險(xiǎn)具有深入研究,擅長(zhǎng)處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟糾紛，累計(jì)已為逾千家企業(yè)和個(gè)人提供了勞動(dòng)爭(zhēng)議和人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢、談判、仲裁及訴訟等服務(wù)，具有豐富的勞動(dòng)爭(zhēng)議談判、仲裁和訴訟經(jīng)驗(yàn)以及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

李居鵬律師曾多次編纂《合法辭退員工指南》、《人力資源整理解決方案》、《企業(yè)常用規(guī)章制度》等勞動(dòng)法專業(yè)工具書，李居鵬律師的多起成功案例和專業(yè)文章曾在《人力資源管理》、《人才市場(chǎng)報(bào)》、《新聞晚報(bào)》、《上海法治報(bào)》、《浙江法治報(bào)》、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體上發(fā)表，在業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)。

李居鵬律師為資深勞動(dòng)法專業(yè)培訓(xùn)講師，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)為廣州、深圳、上海、北京、浙江、江蘇、四川、遼寧等省市的企業(yè)講授企業(yè)用工管理系列課程百余場(chǎng)，課程實(shí)用、有效。參訓(xùn)企業(yè)包括但不限于中國(guó)電信、中糧集團(tuán)、西門子、百度、一號(hào)店、杰尼亞、史泰博、歐文斯科寧、卡西歐、萬(wàn)科物業(yè)、中國(guó)四達(dá)、馬克華菲、東方泵業(yè)、平安租賃、北斗導(dǎo)航、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)重工、中國(guó)中鐵、達(dá)美樂(lè)、張江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物館、銀河證券、安利中國(guó)等諸多知名世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)，以及外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等，其培訓(xùn)中所舉案例生動(dòng)有趣、講座內(nèi)容豐富、所授方法實(shí)用性強(qiáng)、與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，不回避實(shí)操過(guò)程中HR的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，直接給出可操作的方案，學(xué)員們普遍反映聽(tīng)后啟發(fā)很大、受益匪淺。

李居鵬律師常年擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的常年法律顧問(wèn)，為其戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律支持，并幫助這些企業(yè)建章立制，有效降低了這些企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，深受客戶信賴。

一、課程背景

年終是企業(yè)HR最繁忙的階段，也是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的高發(fā)階段！

2019年上海市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，HR一刻也不可掉以輕心。勞動(dòng)爭(zhēng)議一旦發(fā)生，無(wú)論輸贏，企業(yè)和HR都將付出巨大的人力、財(cái)力和精力。為了減少年底的忙、慌、亂，我們精心整理了近兩年以來(lái)易發(fā)、多發(fā)、對(duì)企業(yè)影響較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行歸納整理，既亡羊補(bǔ)牢，又未雨綢繆，為企業(yè)來(lái)年的HR管理提供借鑒，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防與事中控制，將企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

本課程通過(guò)勞動(dòng)法專業(yè)律師精心選取的2019年度人力資源管理中常見(jiàn)的十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例，為您解讀法規(guī)、剖析風(fēng)險(xiǎn)、透析實(shí)務(wù)操作技巧。

二、課程目標(biāo)

了解最新趨勢(shì)，標(biāo)最新法規(guī)和經(jīng)典仲裁判決案例；

掌握人力資源管理中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)避方法；

熟悉年終高發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件類型并及早做好預(yù)防。

三、課程時(shí)間

1天-2天

四、適用對(duì)象

本課程適合：企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員；工會(huì)干部、律師、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員；企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、課程特色

時(shí)效性：緊扣當(dāng)年度熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，一次參會(huì)，即可將當(dāng)年度政策法規(guī)和疑難問(wèn)題“一網(wǎng)打盡”，幫助你成為勞動(dòng)法專家，領(lǐng)先同行；

實(shí)戰(zhàn)性：所有問(wèn)題均是律師通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)而成，拒絕閉門造車。

實(shí)操性：所有實(shí)操方案和建議均是律師通過(guò)實(shí)戰(zhàn)判例得到檢驗(yàn)的可行實(shí)操方案，拒絕紙上談兵。

互動(dòng)性：本次培訓(xùn)將采取案例+講解+分組討論方式，全程互動(dòng)，讓聽(tīng)眾參與方案設(shè)計(jì)、徹底激活聽(tīng)眾大腦、激發(fā)潛能、擴(kuò)展思路、提升解決問(wèn)題的能力。

六、課程大綱

一、2019年勞動(dòng)爭(zhēng)議總體特征和2020年走向預(yù)判

1、2019年國(guó)家政策及其走向解讀

2、2019年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件特點(diǎn)解讀

3、2020年勞動(dòng)法律政策走向預(yù)判

二、用工自主權(quán)：張某不服與某公司調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)案

---用人單位能否跨地區(qū)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者？勞動(dòng)者不去報(bào)到是否屬于曠工？企業(yè)該如何以應(yīng)對(duì)？

1、案例解讀：仲裁認(rèn)定調(diào)動(dòng)違法、一審認(rèn)定調(diào)動(dòng)合法？二審該如何認(rèn)定？

2、法律規(guī)定：為你詳細(xì)闡述用人單位用工自主權(quán)的法律規(guī)定，原來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是所有的變更都需要?jiǎng)趧?dòng)者同意，HR們會(huì)不會(huì)感到很驚喜？

3、各地政策解析：上海、江蘇、浙江、廣東等地司法裁判口徑

4、企業(yè)對(duì)策：如何通過(guò)勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、實(shí)操技巧用足“用工自主權(quán)”？

5、企業(yè)如何避免和應(yīng)對(duì)調(diào)動(dòng)過(guò)程中的爭(zhēng)議？

三、勞動(dòng)合同：丁某與上海xx研究所訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同糾紛案

-----勞動(dòng)者要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

1、簽訂無(wú)固定期限合同的條件；

2、如何理解連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同？

3、如何理解連續(xù)工作滿10年？

4、工齡連續(xù)計(jì)算有哪些條件和限制？

5、對(duì)無(wú)固定期限合同條款發(fā)生爭(zhēng)議該如何處理？

6、各地司法裁判口徑解讀。

四、病假管理：孫某與上海某企業(yè)因長(zhǎng)期病假被解除勞動(dòng)合同糾紛案

-----企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)員工“泡病假“、”小病大養(yǎng)“？

1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別？

2、企業(yè)可否指定醫(yī)院就診？

3、企業(yè)可否陪同就診？

4、合同即將到期請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)？

5、不滿調(diào)崗調(diào)薪請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)？

6、違反計(jì)劃生育的病假如何應(yīng)對(duì)？

7、試用期懷孕病假如何應(yīng)對(duì)？

8、長(zhǎng)期病假仍要求獎(jiǎng)金的應(yīng)對(duì)？

9、病假期間可以外出旅游、學(xué)習(xí)嗎？

五、績(jī)效管理：萬(wàn)某與上海某公司管理層激勵(lì)計(jì)劃績(jī)效獎(jiǎng)金爭(zhēng)議案

---用人單位如何合法地對(duì)員工進(jìn)行考核，并據(jù)此發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)崗降薪？

1、單位有權(quán)單方面決定是否發(fā)放，以及發(fā)放多少績(jī)效獎(jiǎng)金嗎？

2、單位根據(jù)考核結(jié)果不發(fā)或少發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，如何操作才合法？

3、對(duì)不勝任工作的員工如何開(kāi)展績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃？

4、調(diào)崗降薪怎么操作才合法？

5、從最高法院案例看“末位淘汰”制度是否合法？

6、各地裁判口徑解析。

六、高管管理：財(cái)務(wù)總監(jiān)訴某公司要求24個(gè)月工資額外賠償金案

-----用人單位如何有效管理高管人員的勞動(dòng)關(guān)系？

1、高管人員適用勞動(dòng)合同法和公司法的沖突及解決路徑

2、高管人員的年休假、加班工資、勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)和技巧

3、總經(jīng)理崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

4、人力資源總監(jiān)崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

5、其他高管崗位常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議和預(yù)防措施

6、高管人員要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)指引

七、保密與競(jìng)業(yè)限制管理：王某與上海某電子公司競(jìng)業(yè)限制糾紛案

-----競(jìng)業(yè)限制的疑難問(wèn)題解析和用人單位應(yīng)對(duì)策略

1、保密/競(jìng)業(yè)限制的區(qū)別

2、競(jìng)業(yè)限制的適格主體

3、競(jìng)業(yè)限制的約定范圍

4、競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

5、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償?shù)闹Ц?/p>

6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的解除

7、競(jìng)業(yè)限制的違約責(zé)任

8、競(jìng)業(yè)限制的法律適用

八、規(guī)模裁員：賈某與上海某公司客觀情況發(fā)生重大變更解除勞動(dòng)合同糾紛案

----用人單位如何合法地裁減員工？

1、什么是“客觀情況發(fā)生重大變化”？

2、企業(yè)如何舉證“客觀情況發(fā)生重大變化”？

3、什么是“協(xié)商變更勞動(dòng)合同”?協(xié)商變更崗位、期限、工資標(biāo)準(zhǔn)可以嗎？

4、提供關(guān)聯(lián)企業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)是否屬于協(xié)商變更合同？

5、提供異地工作崗位是否屬于協(xié)商變更勞動(dòng)合同？

九、不勝任解雇：葉某不服上海某公司不勝任解雇案

----用人單位如何利用不勝任解雇條款合法地解雇績(jī)效差的員工

1、如何證明“不能勝任工作”？日常工作輔導(dǎo)可以證明“不勝任培訓(xùn)”嗎？績(jī)效考核結(jié)果為低績(jī)效、績(jī)效待改進(jìn)、不合格等屬于不能勝任工作嗎？

2、員工拒絕簽收績(jī)效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？

3、不勝任工作解除前選擇調(diào)崗比較好，還是選培訓(xùn)比較好？

4、不勝任調(diào)崗可以降薪嗎？如何保證“合理性”？

5、在崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)可以嗎？裁判部門會(huì)審查培訓(xùn)的合理性嗎？

6、員工拒絕接受不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)、拒絕簽收PIP計(jì)劃怎么辦？

7、第二次不勝任如何證明？

十、違紀(jì)解除：陳某請(qǐng)喪假被認(rèn)定曠工，公司以違紀(jì)為由解除糾紛案

-----企業(yè)如何合法地解除違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同？

1、規(guī)章制度的制定要點(diǎn)

2、規(guī)章制度的生效要件

3、違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定

4、常見(jiàn)違紀(jì)種類的證據(jù)搜集技巧

5、違紀(jì)解除如何送達(dá)？

十一、損失賠償：葉某與上海某公司離職不交接被索賠損失案

----勞動(dòng)者給單位造成損失，單位該如何索賠？

1、勞動(dòng)者給用人單位造成損失的類型

2、用人單位能否向勞動(dòng)者索賠損失？

3、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的限制？

4、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的案例評(píng)析

5、用人單位向勞動(dòng)者索賠損失的操作指引

講師介紹

李居鵬律師

知名勞動(dòng)法專業(yè)律師

實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家

北京市隆安律師事務(wù)所上海分所高級(jí)合伙人

上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法業(yè)務(wù)研究委員會(huì)委員

先后畢業(yè)于華東政法大學(xué)和上海交通大學(xué)，分獲法學(xué)士和法律碩士學(xué)位

李居鵬律師于2007年從事專職律師工作。執(zhí)業(yè)領(lǐng)域主要涉及勞動(dòng)法、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)尤其是人事法律風(fēng)險(xiǎn)具有深入研究,擅長(zhǎng)處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟糾紛，累計(jì)已為逾千家企業(yè)和個(gè)人提供了勞動(dòng)爭(zhēng)議和人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢、談判、仲裁及訴訟等服務(wù)，具有豐富的勞動(dòng)爭(zhēng)議談判、仲裁和訴訟經(jīng)驗(yàn)以及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

李居鵬律師曾多次編纂《合法辭退員工指南》、《人力資源整理解決方案》、《企業(yè)常用規(guī)章制度》等勞動(dòng)法專業(yè)工具書，李居鵬律師的多起成功案例和專業(yè)文章曾在《人力資源管理》、《人才市場(chǎng)報(bào)》、《新聞晚報(bào)》、《上海法治報(bào)》、《浙江法治報(bào)》、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體上發(fā)表，在業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)。

李居鵬律師為資深勞動(dòng)法專業(yè)培訓(xùn)講師，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)為廣州、深圳、上海、北京、浙江、江蘇、四川、遼寧等省市的企業(yè)講授企業(yè)用工管理系列課程百余場(chǎng)，課程實(shí)用、有效。參訓(xùn)企業(yè)包括但不限于中國(guó)電信、中糧集團(tuán)、西門子、百度、一號(hào)店、杰尼亞、史泰博、歐文斯科寧、卡西歐、萬(wàn)科物業(yè)、中國(guó)四達(dá)、馬克華菲、東方泵業(yè)、平安租賃、北斗導(dǎo)航、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)重工、中國(guó)中鐵、達(dá)美樂(lè)、張江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物館、銀河證券、安利中國(guó)等諸多知名世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)，以及外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等，其培訓(xùn)中所舉案例生動(dòng)有趣、講座內(nèi)容豐富、所授方法實(shí)用性強(qiáng)、與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，不回避實(shí)操過(guò)程中HR的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，直接給出可操作的方案，學(xué)員們普遍反映聽(tīng)后啟發(fā)很大、受益匪淺。

李居鵬律師常年擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的常年法律顧問(wèn)，為其戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律支持，并幫助這些企業(yè)建章立制，有效降低了這些企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，深受客戶信賴。

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