培訓需求分析和年度計劃制定

  培訓講師：荊瑞

講師背景：
荊瑞老師職業(yè)背景暨南大學應用心理學碩士LPI學習路徑圖國際認證顧問柯氏四級培訓效果評估師AACTP國際注冊認證講師6Ds國際認證學習項目設計師培訓雜志特約顧問3年銷售管理、15年培訓管理與人才培養(yǎng)工作經驗專長領域人才培養(yǎng)體系建設課程體系和學 詳細>>

荊瑞
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培訓需求分析和年度計劃制定詳細內容

培訓需求分析和年度計劃制定

培訓需求分析和年度計劃制定


課程介紹

    培訓需求分析和制定年度培訓計劃是培訓管理者所必須掌握的基本技能。本課程的主要內容包括從哪里開始進行培訓需求分析，如何進行數據收集和需求分析，如何編寫培訓需求報告，制定公司培訓戰(zhàn)略，形成年度培訓規(guī)劃和計劃，并對培訓計劃的實施進行科學的監(jiān)督管理等核心技能的訓練。

     本課程能夠幫助培訓管理者獲得勝任需求分析所必備的核心技能，徹底解決制定年度培訓計劃的壓力和煩惱。您將在課程中掌握如何進行培訓需求分析和年度規(guī)劃更加科學有效的方法，并通過課程提供的實用工具及模板，迅速應用到實際工作中，充分達到學習效果的遷移。

課程目標與收益

掌握完整及結構化的培訓需求分析流程、工具和方法；

設計符合企業(yè)需要的需求數據收集工具，并根據不同的數據來源采用不同工具進行數據收集；

對收集回來的數據進行定性和定量分析，撰寫培訓需求分析報告并進行有效客觀的呈現；

依據科學方法、流程和工具，制定年度培訓計劃；

有效監(jiān)督和管理年度培訓計劃的實施情況。

課程大綱

一、培訓需求分析理論共識

培訓需求 VS 業(yè)務需求

培訓需求分析VS績效差距分析

結構化需求分析流程

討論/練習/案例分享

二、數據收集與分析

選擇調研方式

開發(fā)調研工具

組織分析

工作任務分析

人員分析

各項分析結果與培訓的關聯

練習/案例分享/小組討論

 三、撰寫及呈現培訓需求分析報告

培訓需求分析報告要素

如何觸動領導/業(yè)務部門的痛點、獲得認同

模板工具/最佳實踐分享/練習/討論

四、八步制定年度培訓計劃

分析上年計劃完成情況及預算完成額度

從學習地圖到年度培訓計劃

確定培訓項目

確定項目周期

盤點和匹配所需資源

區(qū)分年度重點培訓項目

分解為季度/月度培訓計劃

制定臨時培訓計劃

練習/研討/案例分享

五、培訓計劃的審批與發(fā)布

編寫年度培訓規(guī)劃報告需要注意的要點

審批與發(fā)布流程

選擇接受對象

合理管理接受對象的期望值

六、年度培訓計劃的監(jiān)控與調整

監(jiān)控計劃執(zhí)行的科學方法

如何及時有效的調整年/季/月度計劃

工具模板/案例分析




 

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