:營銷人員推動能力與策劃提升
:營銷人員推動能力與策劃提升詳細(xì)內(nèi)容
:營銷人員推動能力與策劃提升
一、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇 :1、策劃工作原理與方法 2、 營銷策劃方法分析 3、營銷分析能力 4、營銷策劃能力 5、 走出營銷策劃誤區(qū)
二、營銷方案策劃篇: 1、營銷策劃流程 2、營銷策劃的“五點論” 3、營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) 4、如何寫好策劃書 5、工具應(yīng)用——營銷策劃書的必備選項 6、營銷策劃案例討論
三、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇(針對市場基層管理人員): 1、營銷推廣能力 2、營銷執(zhí)行能力 3、營銷支撐能力
四、營銷方案執(zhí)行篇: 1、營銷策劃案承接與解讀 2、市場推動 3、落地實施 4、促銷實施 5、實體渠道現(xiàn)場推動 6、實體渠道宣傳管理 7、實體渠道營銷關(guān)鍵點掌控 8、戶外營銷營銷關(guān)鍵點掌控 9、工具應(yīng)用——實體渠道營銷指標(biāo)推動
五、營銷方案評估篇 :1、營銷方案預(yù)評估 2、營銷效果后評估 3、營銷活動全程評估管理
劉義亞老師的其它課程
:高績效團(tuán)隊管理與建設(shè) 02.12
培訓(xùn)大綱:第一章、團(tuán)隊概念一.團(tuán)隊定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊?1.什么是團(tuán)隊?2.理解團(tuán)隊工作3.團(tuán)隊由哪些要素構(gòu)成?二.團(tuán)隊類型1.問題解決型團(tuán)隊2.自我管理型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊的實踐3.多功能型團(tuán)隊三.團(tuán)隊對組織的益處四.團(tuán)隊對個人的益第二章.團(tuán)隊角色的合理搭配與管理一.團(tuán)隊組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪類角色團(tuán)隊會怎樣?
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:總裁贏利風(fēng)暴 02.12
總裁贏利風(fēng)暴:解讀行業(yè)發(fā)展分析與預(yù)測,立足當(dāng)下建材行業(yè)的機(jī)遇與瓶頸,對線下傳統(tǒng)終端零售的方式進(jìn)行系統(tǒng)性梳理,重點剖析促銷概念、促銷流程、促銷模式、促銷準(zhǔn)備、促銷應(yīng)戰(zhàn)。解讀如何在促銷的每一個步驟節(jié)約成本,提高利潤。是經(jīng)銷商的促銷指導(dǎo)手冊。
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一、為何培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)文化講師?1、文化是企業(yè)的靈魂2、導(dǎo)師引領(lǐng)企業(yè)文化3、內(nèi)部講師傳承文化二、內(nèi)部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內(nèi)涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企業(yè)文化的三層次三、內(nèi)部企業(yè)文化講師的設(shè)計課1、構(gòu)思精巧理念文化2、創(chuàng)造經(jīng)典行為文化3、呈現(xiàn)精彩視覺文化四、內(nèi)部企業(yè)文化講師的實施課1、標(biāo)語簡約復(fù)雜文化2、故事鮮活生硬文化3、制度固化易變文化五、編
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:營銷精英攻心式銷售特訓(xùn) 02.12
《營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)》——成就狼性銷售團(tuán)隊的秘密法則主講:劉義亞老師【課程類型】銷售技巧提升,客戶關(guān)系管理,團(tuán)隊激勵?!九嘤?xùn)形式】理論講授60%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場輕松,活躍?!九嘤?xùn)目的】1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型2
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