:營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉義亞

講師背景:
劉義亞老師企業(yè)文化、系統(tǒng)建設(shè)專家;營銷模式實(shí)戰(zhàn)專家;狼性團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)教練;聚成集團(tuán)金牌內(nèi)訓(xùn)講師;多家企業(yè)高級(jí)咨詢管理顧問。被譽(yù)為“民營企業(yè)財(cái)神爺”!【擅長領(lǐng)域】他專注于企業(yè)文化建設(shè)、冠軍團(tuán)隊(duì)打造、營銷模式更新,提供民營企業(yè)顧問 詳細(xì)>>

劉義亞
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:營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)

《營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)》

                                               ——成就狼性銷售團(tuán)隊(duì)的秘密法則                                                                                                                                                                                 主講:劉義亞老師

【課程類型】

       銷售技巧提升,客戶關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

【培訓(xùn)形式】

理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。

【培訓(xùn)目的】

1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型

2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動(dòng)力

3、激發(fā)營銷精英的狼性精神

4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員;

5、鍛造和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神;

6、提升團(tuán)隊(duì)成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度;

7、掌握個(gè)人邁向卓越的偉大秘密;

8、學(xué)習(xí)如何確定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的方法;

【授課時(shí)間】

        2天時(shí)間(9:00—17:00)

【課程內(nèi)容】

第一部分   銷售精英的自我認(rèn)知

一、銷售精英的自我認(rèn)知

1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?

2、面對(duì)激烈競(jìng)爭你準(zhǔn)備好了嗎

3、為什么頂尖銷售人員能成功

4、頂尖銷售人員的必備要素

5、成功的對(duì)等式

6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?

二、營銷精英的必備素質(zhì)——狼性特質(zhì)

1、認(rèn)識(shí)狼(精神,品性,智慧,團(tuán)隊(duì),行動(dòng))

2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉

1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動(dòng),自信,堅(jiān)持到底

2)、狼性的品性:責(zé)任,感恩,協(xié)作

3)、狼性的智慧:溝通,學(xué)習(xí),戰(zhàn)術(shù),流程,步驟

4)、狼性的行動(dòng):主動(dòng)出擊,大量行動(dòng)

3、狼性營銷團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組及精神pk

第二部分   營銷精英的心態(tài)修煉

一、成功者的特質(zhì)是什么

1、成功者的故事說明什么

2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)

3、決定個(gè)人成敗的重要因素

4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系

5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重

6、訓(xùn)練拓展游戲:從A點(diǎn)到B點(diǎn)(全體參與) 時(shí)間15分鐘

二、心態(tài)決定成敗

1、心態(tài)是什么

2、為何說態(tài)度決定成敗

3、人們時(shí)常擁有哪些心態(tài)

4、積極正面與消極負(fù)面心態(tài)的巨大影響

5、兩類心態(tài)的來源

6、擺脫消極負(fù)面心態(tài)的方法

7、決定人生成敗的八大職業(yè)心態(tài)

三、決定銷售成敗的心態(tài)修煉

1、強(qiáng)烈的企圖心——不達(dá)目的誓不罷休

2、積極主動(dòng)的心態(tài)——成功不是等待,凡事積極主動(dòng)

3、建立自信心——銷售是信心的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移

4、雙贏的心態(tài)——站在客戶立場(chǎng)思考問題

5、不找借口的心態(tài)——消滅借口,清除前進(jìn)障礙

6、良好的責(zé)任心——責(zé)任產(chǎn)生動(dòng)力

7、良好學(xué)習(xí)之心——學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯

8、永遠(yuǎn)胸懷感恩之心——感恩產(chǎn)生福報(bào)

第三部分   營銷精英攻心式客戶開發(fā)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

一、認(rèn)識(shí)攻心式銷售的特性

1、狼群獵食的典型分析

2、狼性銷售的特點(diǎn)解析

2、狼性銷售的核心

二、 挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(重點(diǎn)部分)

 1、業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的分類

 2、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別

 3、如何定位消費(fèi)卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

 4、尋找成交的利基市場(chǎng)--- MAN 法則

 5、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)

三、客戶深層需求及決策分析(重點(diǎn)部分)

   1、客戶冰山模型

   2、高效收集客戶需求信息的方法

   3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法

   4、客戶合作心理分析

   5、客戶決策身份分析

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:問對(duì)問題賺大錢

四、客戶需求引導(dǎo)及洽談策略(重點(diǎn)部分)

   1、SPIN 引導(dǎo)技巧

   2、溝通引導(dǎo)的目的

  3、高效溝通談判六步驟

  4、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略

五、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧(重點(diǎn))

  1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

  2、產(chǎn)品推介的三寶

  3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧   無憂話術(shù)練習(xí), 分配作業(yè)

  4、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的一到三套話術(shù)訓(xùn)練

  現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練及團(tuán)隊(duì)pk:把自行車賣到高價(jià)錢

 六、客戶異議處理技巧(重點(diǎn))

  (一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗

 ?。ǘ⒆犯康住宄愖h產(chǎn)生的根源

 ?。ㄈ⒎直嬲婕佟页龊诵牡漠愖h

  (四)、自有主張—處理異議的原則

 ?。ㄎ澹?、化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法

 ?。?、寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧

 ?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧

 ?。ò耍?、客戶常見10種異議的回答話術(shù)與訓(xùn)練

    案例練習(xí):不喜歡、我不需要、好多是騙人的

 七、締結(jié)技巧(重點(diǎn))

  (一)、假設(shè)成交法

 ?。ǘ?、視覺銷售法

  (三)、心像成交法

  (四)、總結(jié)締結(jié)法

 ?。ㄎ澹?、對(duì)比締結(jié)法

 ?。⒄?qǐng)求成交法

 八、綜合模擬演練

   1、短片觀看及案例分析:

2、學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第四部分   高品質(zhì)客戶關(guān)系管理

一、 對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知

1、客戶VS 顧客

2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

3、客戶關(guān)系的四個(gè)層次

4、客戶關(guān)系管理起源

5、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理

6、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤

二、  客戶關(guān)系管理的意義

1、了解客戶關(guān)系管理

2、客戶關(guān)系管理原則

1)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)關(guān)懷

2)變推銷產(chǎn)品為雙贏合作

3、客戶關(guān)系管理步驟

1)客戶關(guān)系的建立

2)客戶關(guān)系的維系

3)客戶關(guān)系的鞏固

4)客戶關(guān)系的發(fā)展

三、有效客戶關(guān)系管理的有效方法

1、客戶的關(guān)懷技巧

2、客戶個(gè)性化服務(wù)

3、客戶的有效走訪

4、有效管理客戶檔案

5、客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)

第五部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:

 1、重點(diǎn)知識(shí)回顧

 2、互動(dòng):問與答

 3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

 4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

 5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

 6、合影:集體合影


 

劉義亞老師的其它課程

培訓(xùn)大綱:第一章、團(tuán)隊(duì)概念一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?二.團(tuán)隊(duì)類型1.問題解決型團(tuán)隊(duì)2.自我管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐3.多功能型團(tuán)隊(duì)三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處四.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益第二章.團(tuán)隊(duì)角色的合理搭配與管理一.團(tuán)隊(duì)組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪類角色團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣?

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一、為何培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)文化講師?1、文化是企業(yè)的靈魂2、導(dǎo)師引領(lǐng)企業(yè)文化3、內(nèi)部講師傳承文化二、內(nèi)部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內(nèi)涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企業(yè)文化的三層次三、內(nèi)部企業(yè)文化講師的設(shè)計(jì)課1、構(gòu)思精巧理念文化2、創(chuàng)造經(jīng)典行為文化3、呈現(xiàn)精彩視覺文化四、內(nèi)部企業(yè)文化講師的實(shí)施課1、標(biāo)語簡約復(fù)雜文化2、故事鮮活生硬文化3、制度固化易變文化五、編

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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