:高績效團隊管理與建設(shè)   02.12

培訓(xùn)大綱：第一章、團隊概念一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成？二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.多功能型團隊三.團隊對組織的益處四.團隊對個人的益第二章.團隊角色的合理搭配與管理一.團隊組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用？2.缺少哪類角色團隊會怎樣？

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:營銷人員推動能力與策劃提升   02.12

一、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇：1、策劃工作原理與方法2、營銷策劃方法分析3、營銷分析能力4、營銷策劃能力5、走出營銷策劃誤區(qū)二、營銷方案策劃篇：1、營銷策劃流程2、營銷策劃的“五點論”3、營銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E）4、如何寫好策劃書5、工具應(yīng)用——營銷策劃書的必備選項6、營銷策劃案例討論三、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇（針對市場基層管理人員）：1、營銷

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:企業(yè)文化之如何當好內(nèi)部企業(yè)文化   02.12

一、為何培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)文化講師？1、文化是企業(yè)的靈魂2、導(dǎo)師引領(lǐng)企業(yè)文化3、內(nèi)部講師傳承文化二、內(nèi)部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內(nèi)涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企業(yè)文化的三層次三、內(nèi)部企業(yè)文化講師的設(shè)計課1、構(gòu)思精巧理念文化2、創(chuàng)造經(jīng)典行為文化3、呈現(xiàn)精彩視覺文化四、內(nèi)部企業(yè)文化講師的實施課1、標語簡約復(fù)雜文化2、故事鮮活生硬文化3、制度固化易變文化五、編

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:營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)   02.12

《營銷精英攻心式銷售特訓(xùn)》——成就狼性銷售團隊的秘密法則主講：劉義亞老師【課程類型】銷售技巧提升，客戶關(guān)系管理，團隊激勵?！九嘤?xùn)形式】理論講授60％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑5％以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場輕松，活躍?！九嘤?xùn)目的】1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型2

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