ETC全渠道營(yíng)銷項(xiàng)目

  培訓(xùn)講師:史金博

講師背景:
史金博老師10年專業(yè)的金融銀行銷售及網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷銀行服務(wù)營(yíng)銷管理提升資深專家銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)塑造專家國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(ICFP)認(rèn)證“中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”等職稱;廣東白云學(xué)院鑫本商學(xué)院特聘講師現(xiàn)任某咨詢公司資深咨詢顧問(wèn)曾任深圳某投資 詳細(xì)>>

史金博
    課程咨詢電話:

ETC全渠道營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

ETC全渠道營(yíng)銷項(xiàng)目

課程目標(biāo):

2019年6月4日,國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)《加快推進(jìn)高速公路電子不停車快捷收費(fèi)應(yīng)用服務(wù)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)明確,年底高速公路不停車快捷收費(fèi)率達(dá)到90%以上。 根據(jù)《實(shí)施方案》,到今年年底,全國(guó)ETC用戶數(shù)量將突破1.8億。到2025年,全國(guó)ETC用戶數(shù)量將進(jìn)一步提升,建成技術(shù)先進(jìn)、制度完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行穩(wěn)定的高速公路電子不停車快捷收費(fèi)體系。 這意味著ETC產(chǎn)品對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的    

課程大綱:

項(xiàng)目定義:
項(xiàng)目名稱:E網(wǎng)打盡——ETC全渠道營(yíng)銷項(xiàng)目
項(xiàng)目對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)全員
執(zhí)行周期:五日/網(wǎng)點(diǎn)
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間:協(xié)商另行確定
項(xiàng)目設(shè)計(jì):
一套營(yíng)銷方案:ETC產(chǎn)品營(yíng)銷方案制定,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷無(wú)處不在!
一套課程設(shè)計(jì):定制化晚課培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)同城網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)大面積覆蓋!
定制化晚課培訓(xùn)內(nèi)容示例,
l 《ETC營(yíng)銷技能提升與話術(shù)》
l 《ETC營(yíng)銷促成與話術(shù)》
l 《網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)實(shí)施流程》
l 《存量客戶梳理與ETC營(yíng)銷》
l 《ETC聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧提升》
l 《網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核落地》 
輔導(dǎo)內(nèi)容設(shè)計(jì):ETC營(yíng)銷三大主戰(zhàn)場(chǎng) 集中培訓(xùn)(1天)
統(tǒng)一理念及專業(yè)知識(shí)導(dǎo)入,具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)調(diào)研情況調(diào)整。
E網(wǎng)打盡——ETC全渠道營(yíng)銷項(xiàng)目
課程背景:
全程圍繞ETC營(yíng)銷典型場(chǎng)景,解決ETC營(yíng)銷三難,即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問(wèn)題。通過(guò)采用心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)以及咨詢式培訓(xùn)的方式,學(xué)習(xí)ETC營(yíng)銷的重點(diǎn)渠道營(yíng)銷的前、中、后全流程與話術(shù),提升營(yíng)銷人員“造血”能力。通過(guò)一些實(shí)用工具植入和營(yíng)銷技能的導(dǎo)入,營(yíng)造一個(gè)濃厚的ETC營(yíng)銷氛圍,有效提升各崗位人員的ETC綜合營(yíng)銷能力。
課程收益:
●提供多種渠道用戶的營(yíng)銷策略;
●提供多種渠道用戶的營(yíng)銷工具;
●完成銀行ETC營(yíng)銷活動(dòng)策劃;
引入:ETC營(yíng)銷大背景
教學(xué)方法:視頻、講授
1. 國(guó)內(nèi)為何要大力推廣ETC業(yè)務(wù)
2. ETC業(yè)務(wù)對(duì)于我行的戰(zhàn)略性意義
3. 同行ETC業(yè)務(wù)營(yíng)銷方向
第一講:ETC有哪些渠道營(yíng)銷1. 常見(jiàn)ETC存流增營(yíng)銷形式及案例分享 
2. 各類營(yíng)銷流程梳理及swot分析 
3. 掌握各類渠道營(yíng)銷流程及操作步驟
4. 了解各種營(yíng)銷渠道特點(diǎn)和適用性
第二講:各崗ETC營(yíng)銷技能技巧
1. 推銷和營(yíng)銷的區(qū)別 
2. ETC顧問(wèn)式銷售五步曲及話術(shù)學(xué)習(xí) 
3. 各崗營(yíng)銷流程與話術(shù)
第三講:ETC營(yíng)銷活動(dòng)策劃
1. ETC營(yíng)銷活動(dòng)流程梳理 
2. ETC營(yíng)銷開場(chǎng)白話術(shù)設(shè)計(jì) 
3. ETC營(yíng)銷工具應(yīng)用指導(dǎo) 
4. 線上ETC活動(dòng)設(shè)計(jì)
第四講:ETC營(yíng)銷模擬演練
1. ETC營(yíng)銷模擬演練及點(diǎn)評(píng)
2. 提升ETC各崗營(yíng)銷流程與技巧 落地輔導(dǎo)(4天)
4天的教練式輔導(dǎo),理論與實(shí)踐完美結(jié)合,打造提升閉環(huán),可同步實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要效果
技能固化:解決集訓(xùn)中上存在的問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)安排和組織,使學(xué)以致用,保證質(zhì)量落地; 
管理落地:通過(guò)咨詢和行動(dòng)執(zhí)行,解決網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)性化問(wèn)題和管理針對(duì)性,使項(xiàng)目落地和管理更加有效;項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)分行層面;
工具執(zhí)行:結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)定位,崗位實(shí)踐與檢測(cè)后,可結(jié)合檢測(cè)成果及優(yōu)化建議,使過(guò)程管理工具實(shí)踐中優(yōu)化和實(shí)際化運(yùn)營(yíng) 。
1. ETC營(yíng)銷流程梳理——四大步驟、十七項(xiàng)細(xì)節(jié)
2. 教練式輔導(dǎo),理論與實(shí)踐完美結(jié)合,打造提升閉環(huán)
3. 輔導(dǎo)流程:具體輔導(dǎo)流程根據(jù)行方情況調(diào)整 先營(yíng)銷存量,后拓展增量; 先搞定熟客,后攻堅(jiān)生客; 先批量覆蓋,后重點(diǎn)突破。
  ETC存量客戶營(yíng)銷跟蹤(第1天):潛在存量客戶、車友會(huì)、車主論壇等


 

史金博老師的其它課程

課程目標(biāo):旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái),旺季營(yíng)銷對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時(shí)間,開展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo),積極開拓市場(chǎng),細(xì)

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課程目標(biāo):目前中國(guó)銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面;有研究機(jī)構(gòu)指出,中國(guó)的銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個(gè)層面開始;所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),往往就是渠道的競(jìng)爭(zhēng);因此作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷渠道、處于銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn),越來(lái)越多的獲得各商業(yè)銀行高層的關(guān)注和重視。XX通過(guò)與XX銀行深入的培訓(xùn)合作,結(jié)合自身

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課程目標(biāo):當(dāng)前,銀行間的“攬儲(chǔ)大戰(zhàn)”硝煙四起,除存款利率價(jià)格戰(zhàn)之外,各家銀行在爭(zhēng)奪理財(cái)資金上也悄然拉開了激烈競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì),各項(xiàng)創(chuàng)新舉措層出不窮,各種金融產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷;特別是近年來(lái),受監(jiān)管政策收緊的影響,同業(yè)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格限制,組織存款的難度普遍加大,資金成本不斷抬升,銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)面臨更加困難的局面,一些行的存款流失嚴(yán)重。在監(jiān)管要求銀行業(yè)“回歸本源、專注主業(yè)”的

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課程目標(biāo):外拓營(yíng)銷,是伴隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”后,所涌現(xiàn)出來(lái)的一種主動(dòng)型營(yíng)銷方式。伴隨著這種運(yùn)動(dòng)式的外拓營(yíng)銷活動(dòng)的展開,不少金融機(jī)構(gòu)確實(shí)也嘗到了甜頭,認(rèn)為這種“短、平、快”的以產(chǎn)品銷售為核心的外拓營(yíng)銷活動(dòng),確實(shí)能成為現(xiàn)有廳堂營(yíng)銷工作的有效補(bǔ)充。伴隨著客戶行為的轉(zhuǎn)變與客戶期望的不斷提升,以及銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,簡(jiǎn)單粗暴的“外拓營(yíng)銷2.0”時(shí)

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課程目標(biāo):助力于銀行存款吸金營(yíng)銷階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略,以“短期業(yè)績(jī)倍增,長(zhǎng)期長(zhǎng)效吸金”為主要目標(biāo),積極開拓市場(chǎng),搶占先機(jī),細(xì)分客群,爭(zhēng)奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。課程大綱:項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目目標(biāo)——存款長(zhǎng)效提升2、設(shè)計(jì)思路——行外吸金三核驅(qū)動(dòng)1)存款促銷方案:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管政策,針對(duì)性設(shè)計(jì)爆品產(chǎn)品和促銷活動(dòng);(2)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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