一線主管精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：蔡忠誠(chéng)

講師背景：
蔡忠誠(chéng)老師核源企管項(xiàng)目總顧問(wèn);聚邦傳媒欄目專家老師;總裁培訓(xùn)網(wǎng)特邀合作講師;前沿講座攜訓(xùn)網(wǎng)合作講師;企業(yè)管理升級(jí)綜合治理導(dǎo)師;中小企業(yè)老總成長(zhǎng)個(gè)人顧問(wèn);湖南永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授;浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師;企業(yè)綜合治理專家從業(yè)經(jīng)歷蔡老 詳細(xì)>>

蔡忠誠(chéng)
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一線主管精細(xì)化管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

一線主管精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

適合行業(yè)

電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)

課程時(shí)長(zhǎng)：一天

適合對(duì)象：高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱

第一部分:一線管理者的工作內(nèi)容

一、什么是現(xiàn)場(chǎng)

二、現(xiàn)場(chǎng)的使命

1、完成工作任務(wù)

2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

3、遵守并縮短交期

4、維持和降低標(biāo)準(zhǔn)成本

5、維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、防止勞動(dòng)災(zāi)害

7、徹底執(zhí)行6S管理

第二部分:一線管理者應(yīng)有的工作責(zé)任和必備條件

一、一線管理者的責(zé)任

1、監(jiān)督、管理自己的責(zé)任范圍

2、向其他部門或直接領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)建議

二、現(xiàn)場(chǎng)管理者必備的條件

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的6大必備素質(zhì)模型

2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的十二大素質(zhì)能力

第三部分:一線管理的工作范圍

一、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

1、良好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)形式

2、管理者的五項(xiàng)行動(dòng)要領(lǐng)

二、檢查人員的作業(yè)方法

1、作業(yè)者是基層一線的執(zhí)行者

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是美好現(xiàn)場(chǎng)的催化劑

第四部分:一線管理者的工作技能和工作方法

一、三現(xiàn)主義

二、5W2H法

三、PDCA循環(huán)改善法

四、目視管理法

1、未來(lái)進(jìn)行目視管理的結(jié)果

2、目視管理的效果

3、目視管理檢查表的活用方法

五、現(xiàn)場(chǎng)巡查法

1、現(xiàn)場(chǎng)巡查法的詮釋

2、現(xiàn)場(chǎng)巡查表

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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