培訓師的互動授課技巧
培訓師的互動授課技巧詳細內(nèi)容
培訓師的互動授課技巧
課程大綱:
一、從教學到培訓
1、培訓師的四個思考
2、培訓師修煉的三重境界TCM:教師、教練、與導師
3、成人學習的五項原則
4、學員的三種類型
5、培訓的LAG模型
6、兩種學習方式:獨白(灌輸)和對話(問題呈現(xiàn))
二、培訓的設計
1、學習空間、社交空間與信息空間——培訓場地的布置
2、學習小組的運作:關系維護與任務維護
3、安全性與挑戰(zhàn)性:平衡的藝術
4、從經(jīng)驗匯總到知識地圖
5、建立學習與行動的回路
三、互動授課的實施
1、體驗學習的四個階段
2、設計并利用熱身活動(warm-up)
3、設計問題呈現(xiàn)式的學習材料
4、海綿式思維與淘金式思維
5、有效學習循環(huán)(KOLB)的建立
四、互動教學技術
1、切入技術(OpeningSkill)
2、傳達技術(DeliveringSkill)
3、評估技術(EvaluatingSkill)
4、練習技術(PracticingSkill)
5、回饋技術(FeedbackSkill)
6、追蹤技術(FollowupSkill)
王景崇老師的其它課程
高效能時間管理 02.13
培訓受眾:工作線程較多、工作事務繁忙、需要能夠更好地統(tǒng)籌與管理自己的時間的職場人士,尤其是金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、以及服務行業(yè)人員。課程大綱:模塊一:時間管理的迷思1、迷思1:時間=金錢?2、迷思2:掌握時間管理是邁向成功的第一步?3、迷思3:時間無法被管理?模塊二:自我的時間管理1、打開時間的黑匣子:時間的自我檢視;2、時間管理的三個層面;3、動機、習性與經(jīng)
講師:王景崇詳情
發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
企業(yè)內(nèi)訓分類
專欄人物 更多
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21233
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政專員崗位職責 19103
- 4品管部崗位職責與任職要求 16363
- 5員工守則 15519
- 6軟件驗收報告 15448
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15191
- 8工資發(fā)放明細表 14616
- 9文件簽收單 14289