非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   02.13

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理?培訓目標：???????全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術方法；緊密結合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的人力資源觀念，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的管理操作。了解非人資部門常用的人力

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教你如何有效開早會   02.13

教你如何有效開早會?培訓對象：部門主管?開班模式：企業(yè)包班、公開課?培訓時間：1天?課程背景：???????很多企業(yè)車間主管不會開早會，不知道講什么？不知道怎么講？耽誤員工大量工作時間，導致早會無效果，員工抱怨。?課程目標：???????通過學習后，教會主管怎么組織開早會，早會的準備和流程，早會應該講哪些事情，通過什么樣的方式提高早會的效果，讓員工不再討厭開

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企業(yè)勞動關系8項注意，企業(yè)的保護傘   02.13

企業(yè)勞動關系8項注意，企業(yè)的保護傘?課程目標：?第一項注意：勞動糾紛預防從入職開始做起?第二項注意：勞動合同的簽訂技巧?第三項注意：勞動合同的續(xù)簽和發(fā)放?第四項注意：人事制度的有效制定?第五項注意：薪酬結構法律風險預防?第六項注意：員工調(diào)崗、離職法律風險控制?第七項注意：工傷保險及工傷處理風險控制第八項注意：勞動糾紛處理案例分析

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有效溝通——順毛摸   02.13

有效溝通——順毛摸?課程目標：?1.真正認識溝通的定義?2.溝通的三要素?3.順毛摸式溝通方法?4.銷售溝通話術?5.溝通案例分析?6.學員上臺演練溝通技巧?????通過學習演練，讓學員掌握順毛摸的溝通方法，幫助學員工作中溝通更有效，提高部門工作配合度，提高員工滿意度，營造企業(yè)合作氛圍，讓銷售溝通不再尷尬，提高訂單合作成功率。

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招聘不再是難事——分分鐘搞定   02.13

招聘不再是難事——分分鐘搞定?課程背景：???????對于企業(yè)來說，招人難，留人難已經(jīng)成為企業(yè)的管理的一個嚴重的問題，已經(jīng)不是某個行業(yè)的問題，而是普遍存在的問題。做為HR在面試的時候常被問到對于招人難，留人難的問題，你有什么好的辦法？所以今天對這個問題的思路進行梳理。?課程目標：??????通過學習招聘妙招后，解決招人難的問題，招聘效率提高80以上。其中包括

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爭做企業(yè)優(yōu)秀員工   02.13

爭做企業(yè)優(yōu)秀員工?培訓對象：企業(yè)所有員工?開班模式：企業(yè)包班、公開課?培訓時間：1天?課程背景：???????社會上存在著大批的失業(yè)人群，這好像是社會對勞動力的需求不足，而實際很多企業(yè)?招工難，用工荒，這種矛盾的現(xiàn)象無處不在。很多員工不懂自身惰性因數(shù)中尋找原因，?卻終日喋喋不休于外事物對自身的影響，其實這對改善自身的工作環(huán)境，提高工作效率，?百分之百的無濟于

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