建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  培訓(xùn)講師：李惟鈞（海境）

講師背景：
李惟鈞（海境）老師資深品牌成長(zhǎng)顧問、創(chuàng)新洞察專家，在中國(guó)市場(chǎng)倡導(dǎo)喬布斯創(chuàng)新洞察法JobstoBeDone。視線品牌Brandsight聯(lián)合創(chuàng)始人。20多年品牌營(yíng)銷和企業(yè)成長(zhǎng)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，早年曾負(fù)責(zé)紅桃K集團(tuán)省總經(jīng)理及華東市場(chǎng)營(yíng)銷，深諳農(nóng)村包 詳細(xì)>>

李惟鈞（海境）
    課程咨詢電話：

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

課程精要：

通過企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和變革。

課程模塊：

模塊一：企業(yè)品牌ABC

企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如何做？做什么？

模塊二：企業(yè)品牌的業(yè)務(wù)面

以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；集團(tuán)型企業(yè)的品牌構(gòu)架管理。

模塊三：雇主品牌建設(shè)

建立企業(yè)和員工的命運(yùn)共同體，依托企業(yè)成就更大的我，實(shí)現(xiàn)我的成長(zhǎng)。

模塊四：企業(yè)公民/企業(yè)社會(huì)責(zé)任

股東的自我超越和企業(yè)的宗旨；義利兼顧：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

模塊五：企業(yè)品牌內(nèi)、外部傳播

企業(yè)品牌內(nèi)部和外部傳播；企業(yè)品牌建設(shè)最佳實(shí)踐分享及研討。

模塊六：企業(yè)品牌推動(dòng)企業(yè)變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

品牌、文化和戰(zhàn)略協(xié)同；企業(yè)品牌推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享和研討。

模塊七：企業(yè)品牌管理機(jī)制和衡量

如何評(píng)估企業(yè)品牌建設(shè)成效；企業(yè)品牌建設(shè)和員工發(fā)展

課程收獲：

通過培訓(xùn)，企業(yè)各級(jí)干部和員工，對(duì)品牌和文化建設(shè)在企業(yè)成長(zhǎng)中的重要性和作用方式，形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為企業(yè)品牌、企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做好思想準(zhǔn)備并搖旗吶喊。

課程形式：

采用內(nèi)訓(xùn)方式，內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需要定制，時(shí)間為0.5～1天。內(nèi)訓(xùn)后會(huì)和企業(yè)品牌文化團(tuán)隊(duì)共建線上學(xué)習(xí)群互動(dòng)探討。

案例介紹：

背景：

博圣生物是最早投身中國(guó)出生缺陷防控事業(yè)的行業(yè)頭部企業(yè)，多年來形成了面向婦幼保健醫(yī)療系統(tǒng)的強(qiáng)大集成服務(wù)能力。

基因檢測(cè)技術(shù)興起后，包括華大基因在內(nèi)的一批醫(yī)療科技企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)博圣生物構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。

博圣生物決定升級(jí)品牌定位和視覺形象，拓寬自身的護(hù)城河。

解決方案：

在得到委托后，我們深入研究了出生缺陷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，通過專家和醫(yī)生等專業(yè)人士訪談，以及博圣管理層訪談，理解了博圣生物品牌的現(xiàn)狀和所要解決的問題。

接下來，我們和博圣管理層一道，采用戰(zhàn)略研討會(huì)的方式，明確了博圣生物的品牌定位機(jī)會(huì)。我們進(jìn)而為博圣生物發(fā)展了“讓每一位母親享受幸?！钡钠放浦鲝埡蛢?nèi)涵。

在品牌主張的內(nèi)涵指導(dǎo)下，我們以“第一次胎動(dòng)為母親帶來巨大幸福”為創(chuàng)意策略，為博圣生物設(shè)計(jì)了全新的Logo和視覺系統(tǒng)。

 

李惟鈞（海境）老師的其它課程

品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之二：識(shí)別品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行：1.??客戶面臨什么問題、如何解決問題？過程中有何痛點(diǎn)？2.??不同品牌如何回應(yīng)客戶的問題？靠什么贏得客戶？3.??品牌的機(jī)會(huì)在哪里？如何把握？對(duì)于品牌定位和品牌管理意味著什么？

 講師：李惟鈞（海境）詳情

品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之三：推演探索品牌競(jìng)爭(zhēng)策略1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行：1.??復(fù)盤主要同行或標(biāo)桿品牌的打法；2.??理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持；3.??尋找適合本品牌的市場(chǎng)打法。

 講師：李惟鈞（海境）詳情

品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之四：講好品牌故事1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行：1.???梳理、挖掘客戶購(gòu)買決策過程的重要節(jié)點(diǎn)或客戶體驗(yàn)旅程中的關(guān)鍵接觸點(diǎn)；2.???立足企業(yè)確定的品牌戰(zhàn)略方向，探索能夠撬動(dòng)客戶購(gòu)買或口碑的關(guān)鍵舉措；3.???提煉品牌所要傳遞的關(guān)鍵信息，發(fā)展相關(guān)的品牌連接和溝通策略。

 講師：李惟鈞（海境）詳情

品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之五：基于使命和愿景的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行：1.???統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語(yǔ)言：企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀；2.???企業(yè)的使命、愿景（戰(zhàn)略目標(biāo)）和客戶需求、企業(yè)能力盤點(diǎn)；3.???企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)；4.???企業(yè)文化落地路徑和方法探討。

 講師：李惟鈞（海境）詳情

品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之一：盤點(diǎn)品牌實(shí)力，配置品牌資源，衡量品牌成效0.5～1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行：1.??品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用？行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過品牌推動(dòng)企業(yè)？2.??本品牌的特點(diǎn)和品牌實(shí)力盤點(diǎn)。3.??對(duì)于階段性品牌資源配置和品牌戰(zhàn)略管理的啟發(fā)。

 講師：李惟鈞（海境）詳情

品牌戰(zhàn)略與成長(zhǎng)課程精要：品牌戰(zhàn)略就是識(shí)別并圍繞客戶真實(shí)且重要的需求，明確企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以此為錨點(diǎn)，在人心中構(gòu)建一個(gè)獨(dú)一無二的概念，用它來統(tǒng)籌品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，撬動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。品牌成長(zhǎng)就是結(jié)合市場(chǎng)商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律，探索有效的品牌成長(zhǎng)策略，包括競(jìng)爭(zhēng)策略、資源配置、品牌延伸和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。品牌成長(zhǎng)還要?jiǎng)討B(tài)把握經(jīng)營(yíng)過程中商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等最有價(jià)值的創(chuàng)新成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。課

 講師：李惟鈞（海境）詳情

企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊：JobstoBeDone客戶洞察與創(chuàng)新工作坊課程精要：JobstoBeDone是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。JobstoBeDone相信，人們不僅僅是購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)，而是“雇用”產(chǎn)品或服務(wù)來完成需要完成的工作。它透過一個(gè)人如何在特定情境下取得進(jìn)展、以及所經(jīng)歷的掙扎，牽“以客

 講師：李惟鈞（海境）詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有