技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破

  培訓(xùn)講師:董蓓

講師背景:
董蓓老師★埃里克森國際教練學(xué)院高管教練、團隊教練★?ICF國際教練聯(lián)盟專業(yè)教練★?國際促動師協(xié)會高級促動師、授權(quán)講師★加拿大Q型驅(qū)動學(xué)院授權(quán)講師★?DISC行為風(fēng)格測評顧問,授權(quán)講師★華中科技大學(xué)項目管理碩士★?業(yè)績倍增商學(xué)院上海分院院長董 詳細>>

董蓓
    課程咨詢電話:

技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破詳細內(nèi)容

技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破

技術(shù)型人才領(lǐng)導(dǎo)力突破

培訓(xùn)受眾:

技術(shù)背景的管理者,包括公司董事長,CEO,企業(yè)高管,中層干部,項目經(jīng)理,技術(shù)骨干

課程收益:

1,讓技術(shù)型管理者在短時間內(nèi)學(xué)會有效溝通,增進信任,改善人際關(guān)系;2,讓技術(shù)型管理者迅速學(xué)會如何發(fā)動團隊的力量和智慧,實現(xiàn)組織目標(biāo);3,讓管理者內(nèi)心更強大,更有信息和勇氣面對困難和不確定性;4,管理者懂得如何找到核心問題,創(chuàng)造性的實現(xiàn)目標(biāo)。

課程大綱:

第一天:

介紹系統(tǒng)和模型

內(nèi)在動力系統(tǒng)的核心五要素

接納現(xiàn)有狀態(tài),建立信任

如何問出好問題

大腦工作的原理

制定清晰的成果或目標(biāo)

愿景探索

高效的團隊對話技術(shù)

頭腦風(fēng)暴

視覺模型

團隊建設(shè)

團隊展示

總結(jié)

第二天

整合第一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容

外在價值和內(nèi)在價值

使命構(gòu)建

設(shè)計行動計劃

擔(dān)責(zé)的流程

嘉許的方法和價值

保持團隊的強大

總結(jié)

 

董蓓老師的其它課程

高品質(zhì)溝通驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層管理人員,團隊領(lǐng)導(dǎo)者課程收益:1,管理者學(xué)會通過高品質(zhì)的有效溝通建立團隊信任、高效的工作關(guān)系。2,管理者掌握如何提升團隊的能量,并以此來推動和提升績效。3,管理者學(xué)會如何讓團隊形成共識,并共同對結(jié)果做出承諾。4,管理者學(xué)會如何管理和執(zhí)行團隊的任務(wù),并在過程中化解阻力和危機。培訓(xùn)頒發(fā)證書:無課程大綱:??課程總體介紹

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高品質(zhì)溝通驅(qū)動銷售突破培訓(xùn)受眾:銷售,客服管理人員及骨干課程收益:1,激活銷售人員潛能和高能量的內(nèi)在自我狀態(tài),讓銷售愛上銷售身份,提升銷售認(rèn)知;2,讓學(xué)員透過客戶表面需求找到核心需求;3,學(xué)會與客戶建立長期信任關(guān)系,成為客戶的第一購買伙伴;4,學(xué)會挖掘客戶的愿景和價值觀,激發(fā)客戶購買的能量與動力;??5,讓學(xué)員做到真正以客戶為中心,進入到真正服務(wù)客戶的位置,

 講師:董蓓詳情


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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