跨地區(qū)用工典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控

跨地區(qū)用工典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控

【課程背景】??? 自勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施以來爭(zhēng)議之聲不斷，2016年伊始，修改勞動(dòng)合同法的呼聲越來越高，勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的立法、執(zhí)法、司法風(fēng)向在2016年是否會(huì)發(fā)生變化？面對(duì)日益多樣化、復(fù)雜化的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，截止目前，勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋已出四部，上海、北京、深圳等多地有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審裁口徑的指南、紀(jì)要紛紛出現(xiàn)，如競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、無固定期限勞動(dòng)合同簽訂、加班工資等，可謂是各有觀點(diǎn)且不同。值得引起用人單位的關(guān)注。勞務(wù)派遣用工大限已至，相關(guān)爭(zhēng)議案件的和裁審口徑如何？??? 同時(shí)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和異地分支機(jī)構(gòu)的建立，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間用工、異地員工管理等員工關(guān)系管理領(lǐng)域的問題，給HR們帶了許多新的挑戰(zhàn)。如何理解正確適用當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)政策？如何從仲裁員或法官能夠接受的角度組織、收集、保存證據(jù)？如何確保規(guī)章制度合法有效，乃至掌握異地員工的權(quán)力泛濫、績(jī)效考核等環(huán)節(jié)？這些問題給企業(yè)或多或少都會(huì)帶來困擾，俗話說“當(dāng)局者迷旁觀者清”，有必要從第三方角度為企業(yè)提供有益的指引以避免企業(yè)在員工關(guān)系管理避免不必需要的成本支出。

【課程收益】??? 結(jié)合最新典型案例與您分享勞動(dòng)爭(zhēng)議相關(guān)疑難問題、熱點(diǎn)問題的裁審口徑變化以及結(jié)合多個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)對(duì)于異地員工管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享，幫助您提升異地員工管理技巧和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

【課程內(nèi)容】

一、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的當(dāng)前熱點(diǎn)問題1、勞動(dòng)合同法修訂的爭(zhēng)議問題2、 婚育假期與二胎政策開放（1）晚婚、晚育假的取消與銜接（2）二胎生育待遇的問題3、 靈活用工新類型案件（1）互聯(lián)網(wǎng) 勞動(dòng)爭(zhēng)議（2）退休返聘、停薪留職等特殊群體的法律適用（3）實(shí)習(xí)生勞動(dòng)關(guān)系的突破4、勞務(wù)派遣（1）違反三性和超比例派遣的處理（2）假外包的認(rèn)定和處理

二、勞動(dòng)合同訂立新類型案件與裁審口徑1、無固定勞動(dòng)合同爭(zhēng)議的法律適用（1）兩次及兩次以上合同到期問題（變更期限）（2）連續(xù)工作滿十年（工齡承繼）相關(guān)問題（3）符合條件但簽署固定期限合同的界定（4）規(guī)避無固定合同的常見做法和法律規(guī)制2、保密與競(jìng)業(yè)限制條款的運(yùn)用（1）商業(yè)秘密訴前禁令的法律實(shí)踐（2）競(jìng)業(yè)限制新類型案例

三、勞動(dòng)合同履行新類型案件與裁審口徑1、加班費(fèi)、病假工資計(jì)算基數(shù)2、社會(huì)保險(xiǎn)繳納的爭(zhēng)議處理（1）處理渠道（2）外籍、港澳臺(tái)的社保繳費(fèi)3、法定年休假與福利年休假的“賠償”

四、勞動(dòng)合同變更新類型案件與裁審口徑1、公司搬遷相關(guān)爭(zhēng)議處理2、公司調(diào)崗相關(guān)爭(zhēng)議處理3、司法解釋四與“默示變更”

五、勞動(dòng)合同解除終止新類型案件與裁審口徑1、實(shí)體規(guī)定（1）外籍港澳臺(tái)員工的約定解雇的司法實(shí)踐（2）司法解釋四實(shí)施后非法就業(yè)的處理規(guī)則（3）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)與分段計(jì)算新規(guī)則2、程序規(guī)定（1）員工手冊(cè)的民主程序的具體要求（2）通知工會(huì)的具體要求（含未成立工會(huì)）（3）違紀(jì)解雇的處理時(shí)效

六、異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧與用工方案設(shè)計(jì)1、地域文化差異、法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特點(diǎn)和法律沖突2、北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地HR法規(guī)差異3、集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風(fēng)險(xiǎn)分析4、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟管轄地5、跨地區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)與員工間的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)適用何地的法律規(guī)定6、異地員工關(guān)系管理中的工傷風(fēng)險(xiǎn)處理、連續(xù)工齡計(jì)算、規(guī)章制度適用問題7、利用勞務(wù)派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法8、企業(yè)對(duì)員工的統(tǒng)一管理與區(qū)別對(duì)待的平衡協(xié)調(diào)9、企業(yè)對(duì)法律環(huán)境地區(qū)性差異的應(yīng)對(duì)方式與異地用工法律爭(zhēng)議處理技巧10、疑難解答與精彩互動(dòng)

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