公文寫作技巧內(nèi)訓(xùn)   02.13

公文寫作技巧內(nèi)訓(xùn)一、如何起草請示·何時使用請示·請示的特點·請示的分類·請示的寫作格式·起草請示的思維模式·起草請示的注意事項二、如何起草通知·通知的用途·通知的特點·通知的分類·通知起草時注意事項三、如何起草會議紀(jì)要·為什么要寫會議紀(jì)要·會議紀(jì)要的要素·會議紀(jì)要的類型·寫會議紀(jì)要注意事項

 講師：鑫然詳情

會議管理內(nèi)訓(xùn)   02.13

會議管理內(nèi)訓(xùn)一、集團(tuán)會議體系介紹1.集團(tuán)會議體系學(xué)員練習(xí)：梳理本單位會議體系2.會議管理工具介紹會議指導(dǎo)手冊二、會前準(zhǔn)備工作1.決定是否需要開會2.高效會議的特征3.會前準(zhǔn)備主要內(nèi)容學(xué)員練習(xí)：擬定會議通知學(xué)員分享：會前準(zhǔn)備事項三、會中過程控制1.會議中的四種關(guān)鍵角色2.如何控制好會議議程研討會互動流程、例會五個一原則學(xué)員練習(xí)：召開研討會、例會3.會議主持技巧

 講師：鑫然詳情

時間管理   02.13

時間管理（鑫然）一、時間管理概述1.你的時間數(shù)據(jù)分析小組討論：什么事情占用了你的時間2.時間管理的目的、定義3.時間管理的原則故事：想象五年后的你錄像：忙亂的經(jīng)理人二、個人時間管理1.個人時間管理存在的問題小組討論：時間管理問題的原因2.個人時間管理的方法案例分析：《小王寫報告》3.不同層級人員的時間管理重點觀看影片：授權(quán)存在的問題4.個人時間的管理工具案例

 講師：鑫然詳情

有效的溝通內(nèi)訓(xùn)   02.13

有效的溝通內(nèi)訓(xùn)一、關(guān)于溝通·溝通重要性·溝通中的障礙二、溝通七原則·溝通中注意事項·溝通七原則三、溝通六步曲·溝通六步曲—事前準(zhǔn)備·溝通六步曲—澄清/確認(rèn)需求·溝通六步曲—闡述觀點·溝通六步曲—處理異議·溝通六步曲—達(dá)成協(xié)議·溝通六步曲—共同實施

 講師：鑫然詳情