紡織服飾企業(yè)創(chuàng)新盈利模式培訓(xùn)   02.13

紡織服飾企業(yè)創(chuàng)新盈利模式培訓(xùn)第一單元中國(guó)紡織服飾品牌運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)趨勢(shì)與紡織服飾行業(yè)趨勢(shì)一、宏觀(guān)行業(yè)視角--行業(yè)規(guī)模--行業(yè)集中度二、微觀(guān)市場(chǎng)視角--成功的品牌運(yùn)營(yíng)型公司關(guān)鍵成功要素一覽--品牌運(yùn)營(yíng)型與零售運(yùn)營(yíng)型紡織服飾公司未來(lái)3年的發(fā)展趨勢(shì)??????三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下消費(fèi)者人群細(xì)分變化解讀--消費(fèi)者族群細(xì)分與消費(fèi)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素--消費(fèi)者變化與趨勢(shì)??????四、

 講師：謝民詳情

瘋狂成交銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)   02.13

瘋狂成交銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)第一單元、分析顧客之前先進(jìn)行自我分析amp;sup2;?讓銷(xiāo)售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心，化解各種抱怨。amp;sup2;?讓銷(xiāo)售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)amp;sup2;?更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)、工作、人際關(guān)系及生活的。課程內(nèi)容：n?自己的注意力如何影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)????問(wèn)題定義?????思維??????行為

 講師：謝民詳情

服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)   02.13

服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)一??阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與威力1.經(jīng)營(yíng)之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么3阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵4阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習(xí)1】稻盛和夫拯救日航系列報(bào)告二??阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分1?學(xué)員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構(gòu)造原理5?事業(yè)型組織劃分的原

 講師：謝民詳情

金牌店長(zhǎng)是怎么煉成的   02.13

金牌店長(zhǎng)是怎么煉成的一、狼與羊的啟示1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)?點(diǎn)評(píng)分享3、為什么推薦他（她）作為你們的領(lǐng)導(dǎo)者？?4、高績(jī)效店鋪領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)5、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的6項(xiàng)能力二、走近店長(zhǎng)1、案例討論解析：店長(zhǎng)的困惑2、店長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么？3、店長(zhǎng)的日常工作流程是什么？三、如何培養(yǎng)帶教員工（1）把別人教會(huì)了，還有我的位置嗎？（2）什么樣的人是我要培養(yǎng)的？（3）什么

 講師：謝民詳情

新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)   02.13

新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)一?業(yè)績(jī)是怎樣煉成的？1.?影響業(yè)績(jī)的重要參數(shù)是什么？2.?如何在服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)提升這些參數(shù)的幾率呢？二、?業(yè)績(jī)的差異從什么時(shí)候開(kāi)始？經(jīng)常在銷(xiāo)售不好的時(shí)候，聽(tīng)到我們的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)“沒(méi)人”。——人從哪里來(lái)？！業(yè)績(jī)的差異在你還沒(méi)有開(kāi)始服務(wù)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始了。案例分析/點(diǎn)評(píng)分享三、如何吸引顧客視線(xiàn)，提高進(jìn)店率？總結(jié)：人不是等來(lái)的，是吸引進(jìn)來(lái)的。銷(xiāo)售

 講師：謝民詳情