紡織服飾企業(yè)創(chuàng)新盈利模式培訓   02.13

紡織服飾企業(yè)創(chuàng)新盈利模式培訓第一單元中國紡織服飾品牌運營、消費趨勢與紡織服飾行業(yè)趨勢一、宏觀行業(yè)視角--行業(yè)規(guī)模--行業(yè)集中度二、微觀市場視角--成功的品牌運營型公司關鍵成功要素一覽--品牌運營型與零售運營型紡織服飾公司未來3年的發(fā)展趨勢??????三、新經(jīng)濟形勢下消費者人群細分變化解讀--消費者族群細分與消費價值驅(qū)動因素--消費者變化與趨勢??????四、

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瘋狂成交銷售技巧培訓   02.13

瘋狂成交銷售技巧培訓第一單元、分析顧客之前先進行自我分析amp;sup2;?讓銷售人員真正的認識及反省自己的內(nèi)心，化解各種抱怨。amp;sup2;?讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)amp;sup2;?更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績、工作、人際關系及生活的。課程內(nèi)容：n?自己的注意力如何影響銷售業(yè)績????問題定義?????思維??????行為

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服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓   02.13

服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓一??阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與威力1.經(jīng)營之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經(jīng)營是什么3阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵4阿米巴經(jīng)營的運作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習1】稻盛和夫拯救日航系列報告二??阿米巴經(jīng)營組織劃分1?學員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構(gòu)造原理5?事業(yè)型組織劃分的原

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金牌店長是怎么煉成的   02.13

金牌店長是怎么煉成的一、狼與羊的啟示1、什么是領導力？2、團隊互動?點評分享3、為什么推薦他（她）作為你們的領導者？?4、高績效店鋪領導特質(zhì)5、優(yōu)秀店長應具備的6項能力二、走近店長1、案例討論解析：店長的困惑2、店長的工作職責是什么？3、店長的日常工作流程是什么？三、如何培養(yǎng)帶教員工（1）把別人教會了，還有我的位置嗎？（2）什么樣的人是我要培養(yǎng)的？（3）什么

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新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓   02.13

新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓一?業(yè)績是怎樣煉成的？1.?影響業(yè)績的重要參數(shù)是什么？2.?如何在服務的每個環(huán)節(jié)提升這些參數(shù)的幾率呢？二、?業(yè)績的差異從什么時候開始？經(jīng)常在銷售不好的時候，聽到我們的導購說“沒人”?！藦哪睦飦?？！業(yè)績的差異在你還沒有開始服務時就已經(jīng)開始了。案例分析/點評分享三、如何吸引顧客視線，提高進店率？總結(jié)：人不是等來的，是吸引進來的。銷售

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