新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)
新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)
新常態(tài)下的終端店鋪管理培訓(xùn)
一?業(yè)績是怎樣煉成的?
1.?影響業(yè)績的重要參數(shù)是什么?
2.?如何在服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)提升這些參數(shù)的幾率呢?
二、?業(yè)績的差異從什么時(shí)候開始?
經(jīng)常在銷售不好的時(shí)候,聽到我們的導(dǎo)購說“沒人”?!藦哪睦飦恚?!
業(yè)績的差異在你還沒有開始服務(wù)時(shí)就已經(jīng)開始了。
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三、如何吸引顧客視線,提高進(jìn)店率?
總結(jié):人不是等來的,是吸引進(jìn)來的。銷售不是靠天吃飯,是靠自己吃飯!
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四、?面對(duì)千篇一律的歡迎光臨,面對(duì)千篇一律的謝謝光臨,如何能夠讓顧客記住我們,如何能夠樹立我們自己的個(gè)性化服務(wù)形象?
五、?為什么貨賣不出去?
經(jīng)常在業(yè)績不好的時(shí)候聽到這句話——“沒貨?!?/p>
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六、?為什么淡季可以不淡?
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七、?為什么同樣的客流,但業(yè)績會(huì)有幾倍甚至幾十倍的懸殊呢?
如何提高你的客單價(jià),打造專業(yè)顧問!
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