F+EPC模式的管理應用

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F+EPC模式的管理應用詳細內容

F+EPC模式的管理應用

《F+EPC模式的管理應用》

一、理解EPC含義

1、EPC含義

2、EPC中的各個含義

二、EPC的特點

（1）早期階段

（2）設計階段

（3）邊設計邊施工的工程項目

（4）EPC模式也有一定的風險

三、F+EPC模式的概述

1、F+EPC模式是融資建設模式

2、F+EPC模式凸顯“融資”功能

3、F+EPC模式項下的回報機制

四、F+EPC模式主體

1、F+EPC模式不僅有政府部門，還會涉及地方國有企業(yè)、EPC工程總承包單位、合資公司。

2、F+EPC模式主要是由政府部門、地方國有企業(yè)借助EPC工程總承包單位的資金實力、融資能力，不能違反建筑法對EPC合同的工程款結算需求。

3、在項目自身具備政府付款來源的情況下，可以用于項目融資。

五、F+EPC的三種模式

（1）股權型融資+EPC

（2）債權型融資+EPC

（3）延付型融資+EPC

六、F+EPC和EPC+F兩者的區(qū)別：

1、F+EPC：

2、EPC+F：

七、適用主要的領域

1、政府投資的基礎設施和公共服務領域。

2、政府投資項目

3、政府投資項目之外的其他項目

八、建設單位、EPC承包單位和合資公司三者關系

1、特定項目承包權的經(jīng)濟實體

2、合資公司需要成為項目建設單位

九、涉及的具體問題

1、項目所需資金來源

2、項目資金使用

3、融資的資金回收

4、合法合規(guī)的前提下解決以上三個問題

十、“F+EPC”模式可能存在的風險

1、“F+EPC”模式不屬于法定政府舉借債務的方式，存在合規(guī)風險

2、政府方作為項目業(yè)主采用F+EPC模式的，易被認定為地方政府以BT模式變相舉債

3、以企業(yè)作為項目單位采用F+EPC模式，存在資金來源的風險

4、立項主體的合規(guī)風險

5、企業(yè)性質的合規(guī)風險

十一、在實施中出現(xiàn)的工程總承包糾紛

1、在發(fā)包人主體變更中，總承包的聯(lián)合體成員效力是如何？

2、工程總承包合同簽訂后，聯(lián)合體各方變更共同投標協(xié)議或聯(lián)合體協(xié)議的是否有效嗎？

3、分包單位缺乏相關資質的是否可以承攬工程？

4、分包單位未在合同中約定且未經(jīng)發(fā)包人同意的，如何處理？

5、企業(yè)內部承包是否屬于轉包？

6、哪些情形被認為是違法分包？

7、如何判斷承包單位設計圖紙是否滿足“發(fā)包人要求”？

8、工程總承包單位設計優(yōu)化的費用該如何分配？

 

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