建設工程合同條款的奧秘

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建設工程合同條款的奧秘詳細內(nèi)容

建設工程合同條款的奧秘

《建設工程合同條款的“奧秘”》

為了更加體現(xiàn)造價，應由市場形成計價方式，由市場主體來自主選擇改革方向。還必須注意這個法律效力的變化。也就是說如果施工合同明確約定以約定的為準，應按照施工合同約定的計價方式來執(zhí)行，在未約定或約定不明時則可以采用參考頒布的標準。所以，合同在約定和未約定或約定不明中，我們一定要把握能明確約定的一定要進行約定，

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一、合同條款引起糾紛有哪些

1、簽約合同價與價格形式（簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設計、施工、采購等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價）

2、開工時間確定

3、對于合同通用條款的詞語

4、現(xiàn)場管理的配合

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5、發(fā)包人授權的簽字權

6、違法分包

7、竣工日期的確定（建設工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設工程之日起為竣工日期）

8、暫估價的處理（該招標的未進行招標所簽訂的分包合同無效）

9、不可抗力的界定

10、拖欠質(zhì)保金

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11、逾期不結算

12、發(fā)包方拖欠工程款違約

13、索賠時效問題

14、工程墊資的問題（約定利息的支付，高于標準的不支持、沒有約定按欠款）

15、超越資質(zhì)等級訂立的施工合同

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16、關于合同實質(zhì)性內(nèi)容（不是合同的主要條款，合同的條款是合同必須具備的條款，欠缺主要條款任何一項，合同就不能成立。）（工程范圍、建設工期、工程價款、工程質(zhì)量）

17、指定分包的造成的工程質(zhì)量問題

18、申請竣工驗收報告遞送（發(fā)包人的原因提交竣工驗收報告90日后進入缺陷責任期）

19、工程變更價格爭議

以上我們了解了常見的一些糾紛，我們一定要對合同條款進行明確。接下來我們需要了解合同條款約定、未約定或約定不明的法律規(guī)定。

二、合同條款未約定或約定不明法律規(guī)定（民法典）

1、【合同無約定或約定不明的補救】

2、【合同約定不明時的履行】

3、【變更不明推定為未變更】

4、【違約責任無約定或約定不明】

5、【交付期限無約定或約定不明】

6、【交付地點無約定或約定不明】

7、【交付地點無約定或約定不明時的標的物風險負擔】

8、【標的物質(zhì)量無約定或約定不明】

9、【價款數(shù)額與支付方式無約定或約定不明】

10、【支付價款地點無約定或約定不明】

11、【支付價款時間無約定或約定不明】

12、【借款利息支付期限無約定或約定不明】

13、【借款期限無約定或約定不明】

14、【借款利息無約定或約定不明】

15、【保證方式無約定或約定不明】

16、【保證期間無約定或約定不明】

17、【租賃物使用方式無約定或約定不明】

18、【租金支付期限無約定或約定不明】

19、【租賃期限無約定或約定不明】

20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無約定或約定不明】

21、【融資租賃合同無效租賃物歸屬無約定或約定不明】

22、【定作人支付報酬期限無約定或約定不明】

23、【運輸合同中包裝方式無約定或約定不明】

三、目前合同條款中工作存在的問題

1、對合同條款認識及重視不夠。

2、對合同條款內(nèi)容的執(zhí)行力度不夠合同。

3、對合同條款內(nèi)容的不合規(guī)監(jiān)督不足。

4、糾紛主要來源于合同中各項條款。

四、有效地實施施工過程中的合同管理

1、首先建立合同實施的保證體系

2、做好現(xiàn)場工程合同的有效管理

3、對合同條款進行有效的合同診斷

五、重視合同條款才能規(guī)避合同管理風險有效提高企業(yè)價值

風險管理是一個動態(tài)發(fā)展的過程管理，只有管理好風險，才能帶來更大的利益。同時，風險的存在也給建設工程合同管理，帶來了更大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行合同時，積極處理風險后果也是防范建筑工程合同風險的重要內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)價值的重要內(nèi)容之一。

 

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