如何成為銷售高手
如何成為銷售高手詳細內(nèi)容
如何成為銷售高手
課程背景:
市場競爭的加劇,流量獲取的高成本和低轉(zhuǎn)化,對銷售員工的銷售專業(yè)化、流程標準化提出了更高的要求。如何迅速準確地與客戶建立起同頻共振,滿足客戶的需求,達到快速成交的目標,是業(yè)績增長最重要的抓手。
課程收獲:
本課程幫助銷售人員迅速掌握零售客戶銷售的關(guān)鍵動作,使銷售人員能迅速上手、精準掌握、快速復(fù)制,達到精準地快速成交。
課程時長:6H
第一講:銷售高手必備的心態(tài)策略(1h)
一、正確認知銷售職業(yè)
1、銷售人員的心理角色定位
2、銷售崗位的科學(xué)認知
二、樹立正確的”客戶觀“
1、”客戶“是什么
2、客戶喜歡什么樣的銷售?
3、銷售高手的”客戶觀“
4、正確看待客戶的拒絕
三、銷售高手的3、4、5、6
1、銷售高手必知的三件事
2、銷售高手必備的四種心態(tài)
3、銷售高手必須堅持的五種信念
4、業(yè)績倍增的六大原則
四、優(yōu)秀的銷售心態(tài)源于專業(yè)
1、專業(yè)的形象塑造
2、不喊口號的積極銷售
第二講、銷售高手必備的知識儲備(2h)
一、銷售高手應(yīng)掌握哪些知識
1、通用知識
基本常識
專業(yè)方法技巧
2、專業(yè)知識
本公司專業(yè)知識
競爭對手的專業(yè)知識
產(chǎn)業(yè)行業(yè)知識
3、管理知識
銷售團隊管理知識
產(chǎn)品營銷推廣常識
二、SGPA---從目標到行動,做好時間管理
1、目標管理法
目標分解落地法
可量化
具體化
能完成
2、時間管理法
10分鐘法則
2分鐘法則
時間阻塞法
80/20法則
練習(xí):銷售目標的推動落地甘特圖
三、SPIN---顧問式銷售成交法
S:背景問題
P:核心問題
I:暗示問題
N:解決問題
現(xiàn)場產(chǎn)出:主銷產(chǎn)品的介紹話術(shù)
第三講、銷售高手必備的技巧訓(xùn)練(2h)
一、客戶拓展技巧
1、尋找客戶的10種方法
2、如何從競爭對手手中拉回客戶
二、陌生拜訪技巧
1、做好準備贏得先機
2、簡潔干脆的自我介紹獲得好感
3、假借詞令讓客戶不好拒絕
4、學(xué)會提問讓客戶更感興趣
三、電話營銷技巧
1、有效管理電話時間
2、電話營銷的4種大坑不要踩
3、電話營銷的細節(jié)把控
案例:電話營銷的技巧分析
四、交流溝通技巧
1、學(xué)會傾聽與贊美,是交通溝通的基礎(chǔ)
2、溝通應(yīng)掌握的基本原則
3、溝通時對客戶語言、姿態(tài)的判斷掌握時機
4、溝通應(yīng)注意的小細節(jié)
演練:如何讓對方多說話
五、價格談判技巧
1、不要掉入價格陷阱
2、如何化解價格陷阱
1)先談價值再談價格
2)分解價格集合賣點
3)成本核算公開利潤
4)幫客戶算賬、做對比分析
3、談判技巧三步成交
六、業(yè)務(wù)成交技巧
1、精準獲取客戶需求
2、有效贏得客戶信賴
3、準確判斷成交時機
4、成交時機出現(xiàn)后的”4要4不要“
5、促進成交的18種策略
第四講、銷售高手養(yǎng)成的練習(xí)(1h)
一、突破障礙的自信培養(yǎng)
1、找到自我恐懼與害怕的根源
2、3種提高自信的方法
二、刻苦突擊的口才訓(xùn)練
1、收集素材擴充儲備
2、精準提煉出口有物
演練:如何1分鐘演說讓所有人記憶深刻
三、《銷售行動自我相依檢查指導(dǎo)表》
1、拜訪前的準備表單
2、拜訪、洽談準備表單
3、客戶追蹤、簽約跟進表單
4、銷售人員日常作業(yè)表單
5、自我總結(jié)與評價分析表單
四、訓(xùn)后作業(yè)
《答客戶問》
《銷售手冊》
曾治理老師的其它課程
經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO 02.13
《經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的
講師:曾治理詳情
新商幫扶D8系統(tǒng) 02.13
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講師:曾治理詳情
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課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進化到公司化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)了解公司化運營的組織架構(gòu)設(shè)計、薪酬績效設(shè)計、團隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠更好地應(yīng)對市場競爭,提高門店的經(jīng)營效益。課程時
講師:曾治理詳情
家電門店銷售客戶洞察 02.13
課程收獲:通過本課程的學(xué)習(xí),家電門店銷售人員將掌握客戶洞察的關(guān)鍵技巧與方法,深入了解家電消費者的需求與行為,提升門店客戶體驗與滿意度,優(yōu)化客戶關(guān)系管理,并將客戶洞察應(yīng)用于銷售策略中,以實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升與門店的持續(xù)發(fā)展。課程時長:6H第一講、客戶洞察的重要性1、客戶洞察在家電銷售中的重要性2、家電市場的客戶行為趨勢與變化3、家電門店銷售面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二講
講師:曾治理詳情
家電門店銷售認知 02.13
課程收獲:通過本課程的學(xué)習(xí),家電門店銷售人員將深入了解家電基礎(chǔ)知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優(yōu)秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎(chǔ)。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢3、門店銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)要求第二講、家電行業(yè)的展與趨勢1、家
講師:曾治理詳情
經(jīng)銷商運營管理提升系統(tǒng) 02.13
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)門店需要快速進化到公司化、系統(tǒng)化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高市場競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)掌握基于新業(yè)態(tài)、新客態(tài)的市場經(jīng)營環(huán)境,全面理解公司化、系統(tǒng)化運營的營銷模式革新、薪酬績效設(shè)計、團隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí)
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小區(qū)爆單營銷落地三部曲 02.13
小區(qū)爆單營銷落地三步曲課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)的大廣告、大分銷與客戶鏈接的方式面臨失效,如何迅速且精準地鏈接到意向客戶,成為泛家居行業(yè)運營的發(fā)力重點。課程收獲:本課程幫助公司營銷團隊掌握系統(tǒng)的小區(qū)營銷方法,提高小區(qū)推廣效率,快對手一步搶占市場。課程時長:6h第一部分:第一步之如何高效鎖定有效小區(qū)(1h
講師:曾治理詳情
超級店長-門店業(yè)績增長強運營管理 02.13
《超級店長-門店業(yè)績增長強運營管理》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,家居建材門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及店長、操盤手了解門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃
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