銷售鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:覃瑋

講師背景:
覃瑋老師體驗(yàn)式高級培訓(xùn)師國家一級(高級)心里咨詢師人力資源管理師個(gè)人介紹覃瑋老師曾就職于多家大型集團(tuán)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)、人資管理工作。擁有8年企業(yè)管理與內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),6年體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是一位從企業(yè)基層做起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。其課程涉獵多個(gè)領(lǐng)域,多年的企 詳細(xì)>>

覃瑋
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銷售鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

銷售鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營

【培訓(xùn)對象】:

銷售人員

【培訓(xùn)目標(biāo)】:

全面提升銷售人員的綜合能力。

【課程大綱】:

課程背景:

沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),不會(huì)有每個(gè)球員出色的技術(shù)和腳法,一支球隊(duì)也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做?都對公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉促上陣,會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折,也會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)上,一個(gè)優(yōu)秀的員工和普通員工差距十分明顯。對銷售人員來說,一個(gè)最優(yōu)秀的銷售人員為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值可能是差的銷售人員的數(shù)百倍。那么,企業(yè)該如何培養(yǎng)銷售人員呢?如何保證銷售人員自身價(jià)值發(fā)揮最大化的同時(shí)能夠幫助團(tuán)隊(duì)整體提升呢?

課程目標(biāo):

1、銷售是龍頭,沒有銷售就可能沒有一切,銷售的業(yè)績決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,要提升業(yè)績,就必須對銷售人員綜合素質(zhì)及能力進(jìn)行培訓(xùn)提升

2、三流的業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品;二流的業(yè)務(wù)員推銷自己;一流的業(yè)務(wù)員推銷理念

3、磨煉銷售人員應(yīng)對市場變化以及突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)其銷售競爭力

4、克服銷售人員的孤獨(dú)感,很多情況下,銷售人員需要獨(dú)立思考,獨(dú)立作戰(zhàn),因而很容易產(chǎn)生孤獨(dú)感,而適時(shí)培訓(xùn)有助于保持沖勁和激情

5、擺脫恐懼和自卑感

6、培養(yǎng)銷售人員的營銷能力與大局觀

課程收益:

1、提升銷售人員的綜合能力,明確作為銷售人員的角色和職責(zé);

2、運(yùn)用高效溝通藝術(shù),創(chuàng)造多贏溝通效果,提升銷售溝通實(shí)戰(zhàn)能力;

3、提升格局,打造團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),締造卓越團(tuán)隊(duì);

4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理及成員激勵(lì)訓(xùn)練的方法

5、具備管理問題解決的工具與方法,運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果

6、轉(zhuǎn)變心態(tài),加強(qiáng)銷售人員對個(gè)人品牌形象的塑造意識(shí)

課時(shí):(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇)1天,2天1夜,3天2夜

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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