卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
【培訓(xùn)對象】:
不限
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
打造召之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的卓越團(tuán)隊(duì)。
【課程大綱】:
課程背景:
從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙,但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方,接下來您才能有希望到達(dá)卓越彼岸,而優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因。
老子說:合抱之木,始于毫末,九層之臺,始于累土,千里之行,始于足下。同樣,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,并不象想象中那樣始于某個天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就,始于意識和行動的積累,由慢到快,最后形成旋轉(zhuǎn)的“飛輪”,不可小視,也不可阻擋。
從優(yōu)秀到卓越是對職業(yè)生涯及至人生的一種提升。任何一個想從優(yōu)秀到卓越的人,都必須找到一種適合自己的工作方式,時刻以超越為標(biāo)準(zhǔn),從事情的真相出發(fā),而不是從主觀臆斷入手,應(yīng)對各種職場困難和挑戰(zhàn),追求完美的職業(yè)生涯。擁有卓越是一種過程,也是平凡而非凡的品質(zhì)。個人如此,團(tuán)隊(duì)亦如此。
課程目標(biāo):
1、理解卓越團(tuán)隊(duì)的核心要素
2、找到成為一支卓越團(tuán)隊(duì)的成員和領(lǐng)導(dǎo)人的方法
3、學(xué)會如何充分地利用的環(huán)境
4、了解不同的團(tuán)隊(duì)以及激勵這些團(tuán)隊(duì)的方法
5、掌握人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
課程收益:
1、迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感,創(chuàng)造業(yè)績提升
2、樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認(rèn)識自己的管理模式和溝通模式
3、打造積極、主動、負(fù)責(zé)任的主人翁心態(tài)
3、“如何貢獻(xiàn)一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”
5、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、突破自我限制,開發(fā)潛能、主動創(chuàng)新
1、使個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致
課時:(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇)1天,2天1夜,3天2夜
覃瑋老師的其它課程
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)高層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】:透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念,建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知。【課程大綱】:課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員,不單要具備豐富的知識面,更要具有高素質(zhì),這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動力、負(fù)責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,本課程揉合中
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金牌班組長綜合能力提升訓(xùn)練營 02.13
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)班組長【培訓(xùn)目標(biāo)】:讓班組長對現(xiàn)場管理有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識熟練掌握管理者如何工作教導(dǎo)的技巧,為生產(chǎn)效率的提升發(fā)揮更大的作用?!菊n程大綱】:課程背景:上面千條線,下面一根針。班組長是公司生產(chǎn)管理活動中的基層管理人員,所有管理要求,都必須依靠班組長管理來實(shí)現(xiàn),所以班組長工作的好壞,自然關(guān)系著公司經(jīng)營的成敗。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營框架、管理流程建
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銷售鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營 02.13
【培訓(xùn)對象】:銷售人員【培訓(xùn)目標(biāo)】:全面提升銷售人員的綜合能力?!菊n程大綱】:課程背景:沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),不會有每個球員出色的技術(shù)和腳法,一支球隊(duì)也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一個企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做都對公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉促上陣
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新人融入計(jì)劃 02.13
【培訓(xùn)對象】:新員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:調(diào)整心態(tài),降低新員工流失率,增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定程度?!菊n程大綱】:課程背景:新員工入職培訓(xùn),是員工進(jìn)行企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈说倪^程,同時也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部,并成為組織一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己才能,從而在新
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中層管理能力提升訓(xùn)練營 02.13
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】:明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能,打造高績效中層?!菊n程大綱】:課程背景:隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。他們大部分不是學(xué)管理出身,或者沒做過管理工作,對于管
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