《全腦溝通》課程大綱

  培訓(xùn)講師:鐘沛華

講師背景:
鐘沛華老師——實(shí)戰(zhàn)派TTT專業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)龍頭企業(yè)大學(xué)金牌講師講師資歷-----------------------------------------1.10年工作經(jīng)驗(yàn),7年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于阿里巴巴、美宜佳商學(xué)院、廣東智通人才、深圳紅線 詳細(xì)>>

鐘沛華
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《全腦溝通》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《全腦溝通》課程大綱

全腦溝通
課程背景 -------------------------------------------------
在職場(chǎng)的日常溝通中,我們往往會(huì)掉入溝通的盲區(qū):
目標(biāo)不清、無(wú)視需求、忽視感受、情緒失控、表達(dá)混亂……
如此溝通帶來(lái)的后果不僅是雙方無(wú)法有效合作,甚至可能被貼上“情商低”的標(biāo)簽,但很多人并沒(méi)有覺(jué)察和意識(shí)到這一問(wèn)題。
有效溝通,是所有職場(chǎng)人都需要提升的重要能力。
本課程通過(guò)豐富有趣的案例素材、大量多元的體驗(yàn)環(huán)節(jié),帶領(lǐng)學(xué)員從剖析溝通的本質(zhì)出發(fā),圍繞“全腦溝通模型”體驗(yàn)左右腦相結(jié)合的溝通模式,在一步一學(xué)一練中提升學(xué)員有效溝通的能力——不僅達(dá)成溝通目標(biāo),還讓對(duì)方在過(guò)程中感受到愉悅,愿意長(zhǎng)久合作。
課程收益 -------------------------------------------------
個(gè)人收益:
1、認(rèn)識(shí)到“成人成事”的溝通本質(zhì),在溝通中做到關(guān)注目標(biāo)和關(guān)注人兩個(gè)維度。
2、能夠使用“全腦溝通”模型進(jìn)行有效的溝通,從而提升整體效率。
3、有效提升職場(chǎng)的人際關(guān)系。
組織收益:
1、提升團(tuán)隊(duì)溝通效率,從而提升整體效率。
2、改善團(tuán)隊(duì)溝通氛圍,營(yíng)造更友好的組織環(huán)境。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)員工,中層管理者,需要提升溝通能力或改善人際關(guān)系的人
教學(xué)方法:講授法、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、小組共創(chuàng)、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入:趣味小游戲:植物喻人
一、溝通的本質(zhì)是成事成人
1, 了解自己的溝通偏好
測(cè)試:測(cè)一測(cè)你的溝通偏好
自我覺(jué)察
2, 溝通中常見(jiàn)的盲區(qū)
視頻案例分析:一場(chǎng)糟糕的對(duì)話
常見(jiàn)盲區(qū):目標(biāo)不明、無(wú)視需求、忽視感受、情緒失控和表達(dá)混亂
3,認(rèn)識(shí)全腦溝通模型
游戲體驗(yàn):火眼金睛辨真?zhèn)?br /> 全腦溝通的定義和模型
二、全腦溝通的兩大原則
1,全腦溝通的兩大基本原則
保持目標(biāo)感
營(yíng)造安全感
2,原則一:保持目標(biāo)感
案例分析:她們的目標(biāo)到底是什么
溝通中常見(jiàn)的目標(biāo)誤區(qū)
設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)層面
小組共創(chuàng):根據(jù)場(chǎng)景設(shè)定目標(biāo)
3,原則二:營(yíng)造安全感
視頻:如此溝通氛圍
盤點(diǎn)溝通中破壞安全感的表現(xiàn)
視頻:如何重建溝通的安全感
營(yíng)造安全感的兩個(gè)階段
溝通前
溝通中
小組共創(chuàng):根據(jù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)營(yíng)造安全感的策略
三、全腦溝通的四步驟
1,全腦溝通的步驟
情景劇:申請(qǐng)為何被拒
視頻:如何溝通才搞定領(lǐng)導(dǎo)審批
全腦溝通四步驟
2,第一步:陳述事實(shí)
雙方都關(guān)注
要全面而非片面
游戲:你看到了什么
是事實(shí)而非評(píng)論
課堂測(cè)試
3,第二步:訴說(shuō)感受
是感受而非想法
頭腦風(fēng)暴:表達(dá)感受的詞匯
不僅關(guān)注自己感受,更要察覺(jué)對(duì)方感受
課堂體驗(yàn)
4,第三步:表達(dá)需要
是需要而非指責(zé)
如何正確表達(dá)需要
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
不僅表達(dá)自己需要,還要關(guān)注對(duì)方需要
視頻分析:成功打動(dòng)客戶
如何關(guān)注對(duì)方需要
體驗(yàn):額頭上的字母
5,第四步:提出請(qǐng)求
提出請(qǐng)求的三大誤區(qū)
清晰具體表達(dá)請(qǐng)求的公式
是請(qǐng)求而非命令
綜合練習(xí):如何化沖突為合作
課程結(jié)尾:知識(shí)回顧

 

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魅力講師:內(nèi)訓(xùn)師極速特訓(xùn)班課程背景-------------------------------------------------如何讓新手講師快速走上講臺(tái),講出一堂不錯(cuò)的課?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)講師不是一朝一夕的事,講好一堂課對(duì)講師的綜合能力要求很高。但實(shí)際情況是企業(yè)沒(méi)有太多時(shí)間去從0培養(yǎng)一批講師,特別是從業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)型的內(nèi)訓(xùn)師對(duì)于新手講師來(lái)說(shuō),過(guò)去沒(méi)有講過(guò)

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