《提升影響力的六度修煉》

  培訓講師:劉欣

講師背景:
劉欣老師——原北京大學領導力研究中心研究員——版權課程《橙色青蛙?-快樂競爭力》授權認證講師講師資歷------------------------?美國西聯(lián)匯款大中華區(qū)培訓總監(jiān)?中國奧康集團全國培訓總監(jiān)?《六維領導力?》首批授權導師?原北 詳細>>

劉欣
    課程咨詢電話:

《提升影響力的六度修煉》詳細內容

《提升影響力的六度修煉》

《提升影響力的六度修煉》
主講: 劉欣
【課程簡述】
無論作為組織的管理者,還是團隊的影響者;無論考慮到績效提升,還是團隊活化,提升影響力,都將帶給我們非比尋常的收益。我們就會發(fā)現(xiàn),影響力就是營銷力,影響力就是凝聚力,影響力就是推行力。
提升個人或團隊或組織的影響力,我們需要一條贏取人心的精準道路,并培養(yǎng)一種長期的基于誠信、相互信任和相互尊重、共贏共利的人際關系。對于組織內部、客戶關系,都是必修課。
卓有成效的商務人士,能夠洞悉機會,突破障礙,把握需求,變換策略,把不可能變?yōu)榭赡堋?br /> 本課程以提升影響力的六個維度為架構,從高度、厚度、速度、力度、溫度、風度等六個方面展開,拆解影響力的層次,提取影響力的提升路徑與方法,通過加強商務人士的六度修煉,學習如何構建特有的影響力。
本課程引用大量的鮮活案例、有趣的體驗和實踐活動,讓參與者體驗影響的力量、語言的模式、調整的動力、優(yōu)化的方向。從而幫助學員習得多視角、巧思維,超越個人心智和情感的局限性,突破固有的思維方式,在提升個人影響力的同時,助力組織和團隊的影響力,最終助力于組織績效提升。
課程時長:1天
課程對象:企業(yè)商務精英、標桿群體、管理者
教學方法:導師講解、研討互動、案例分析、體驗活動、小組PK、課后實踐等。
【課程大綱】
一、影響力之高度:有水平,標桿引領
1、企業(yè)員工的四種形態(tài)
2、影響力的來源
3、學習什么來滿足組織需求
案例:保險與銀行
工具:學習提升的三大工具
二、影響力之厚度:有積累,厚積薄發(fā)
1、構建自己的寶藏庫
2、影響他人的底層邏輯
3、影響力升級的核心:心智模式
練習:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
互動:測試你的影響力層級
三、影響力之速度:有行動,當機立斷
1、推行落地的有效方法
2、行動是黃金法則
3、決斷影響三要素
練習:高效的方法
四、影響力之力度:能推行,雷厲風行
1、增強個人可信度的方法
2、猶豫不決的真相
3、如何在穩(wěn)定中謀取靈活
互動:打造你的個人信度
影響力之溫度:能共情,溫暖人心
1、確立共同的目標與價值觀
2、感召他人,共塑愿景
3、三色能力的盤點與打造
工具:能力三棱鏡
練習:如何走進他人內心
影響力之風度:易相處,海納百川
1、促進合作,相互賦能
2、認可貢獻,慶祝勝利
3、情商提升之道
互動:八種品質,為你的影響力加分
工具:四條磁力線,打造高凝聚的組織團隊
結語
影響力,是每個人的必修課!
我們需要學會:用不帶傷害的方式,平和而高效地溝通,化解人際間的沖突,建立和諧的關系,提升個人及組織影響力,達成出色的業(yè)績!

 

劉欣老師的其它課程

職場軟實力課程背景-------------------------------------------------企業(yè)需要什么樣的員工?他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊,在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。職業(yè)精英決勝職場靠什么?文憑、學歷、職稱等硬件只是基本配置,要叩開職場成功的大門需要具備更有價值的能力裝備

 講師:劉欣詳情


《銷售精英的五行修煉》課程說明書課程背景-------------------------------------------------銷售團隊是企業(yè)開拓市場、塑造品牌倚重的精銳部隊,優(yōu)秀的銷售精英總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,自身職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。銷售團隊需要什么樣的綜合素養(yǎng)?文憑、經驗、學歷、職稱、職位等硬件只是基本配置,要

 講師:劉欣詳情


《銷售禮儀》課程說明書課程大綱-------------------------------------------------第一講:銷售人員的形象禮儀---每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)1、認知形象心理學1.1形象學在當今社會關系中的重要程度和構建1.255/38/7效應在人際交往中的比例1.3互秒時代的白金法則練習:自我診斷與角色認知2、個人儀表的塑造2.

 講師:劉欣詳情


心理團體:情緒與壓力導師:劉欣【課程簡述】心理團體的起源可以追溯到20世紀初的心理治療實踐中。它們起初是由精神分析學派的心理治療師創(chuàng)建的,旨在提供一個小組環(huán)境,讓個體能夠分享彼此的心理困擾、互相支持,并通過集體的經驗和交流來促進心理成長和解決問題。在企業(yè)中,心理團體可以發(fā)揮多種作用,特別是在減輕員工情緒壓力方面:1、提供支持和理解:心理團體為員工提供一個安全

 講師:劉欣詳情


《職業(yè)化五態(tài)管理》課程說明書課程背景-------------------------------------------------企業(yè)的生命線是員工,而員工的職業(yè)化程度是影響其工作發(fā)展乃至人生規(guī)劃的根基。同時,員工的職業(yè)化程度與企業(yè)發(fā)展的生命力與戰(zhàn)斗力強相關。對于一個企業(yè)來說,員工職業(yè)化的塑造,從職業(yè)心態(tài)到職場狀態(tài),從職業(yè)素養(yǎng)到職業(yè)能力,不僅是企業(yè)戰(zhàn)隊打

 講師:劉欣詳情


《組織中的人際心理》課程背景-------------------------------------------------人,是關系的產物。關系,是人的世界。無論是生活還是職場,關系的品質就是人生的品質,是成功與幸福的靈魂。人活著,最根本的動力,是建立和維持跟重要他人的關系。每個組織,都希望擁有成功的團隊和卓越的績效。靠什么擁有和保持?構建和維系人際關系

 講師:劉欣詳情


《國企改革中的勝任力》——國企提質增效改革必備主講:劉欣【課程簡述】2024年9月27日,國務院國資委黨委委員、副主任王宏志在國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會上表示,到2025年,國有企業(yè)必須普遍推行末等調整和不勝任退出制度。這標著深化國有企業(yè)改革邁入了新階段。此次提出的摩登調整和不勝任退出制度,是一個具有深遠意義的改革措施。這一制度旨在通

 講師:劉欣詳情


女性領導力   02.17

《女性領導力》——女性領導者的核心裝備主講:劉欣【課程簡述】企業(yè)需要什么樣的管理者?他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊,在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,自身職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。女性管理者,需要同時具備與眾不同的思維特質、充盈靈活的情感特質,以及精準高效的行動能力,她們能夠把上層的思想化為基層的行動、將團隊的行動變?yōu)槠髽I(yè)的成果,有力

 講師:劉欣詳情


《情緒管理:職場人的最高修養(yǎng)》主講:劉欣【課程簡述】能夠做主情緒,是職場素養(yǎng)之巔、之魂!職場中,很多崗位難免產生職業(yè)倦怠感及職場壓力。尤其當組織中出現(xiàn)危機事件,員工容易陷入恐慌并將其負面影響力擴大。如何做好每個關鍵崗位人員的情緒疏導和壓力管理,以及培養(yǎng)管理人員學會輿情管理策略,這在組織正常運行管理中都是必備的。情緒,本無好壞之分,同時也是我們生而為人的重要標

 講師:劉欣詳情


《情緒與壓力管理》主講:劉欣【課程簡述】職場中,很多崗位難免產生職業(yè)倦怠感及職場壓力。尤其當組織中出現(xiàn)危機事件,員工容易陷入恐慌并將其負面影響力擴大。如何做好每個關鍵崗位人員的情緒疏導和壓力管理,以及培養(yǎng)管理人員學會輿情管理策略,這在組織正常運行管理中都是必備的。情緒,本無好壞之分,同時也是我們生而為人的重要標志。只有情緒本身并不會構成壓力,但是如果情緒管理

 講師:劉欣詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有