保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底
保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底詳細(xì)內(nèi)容
保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底
保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底
■課程背景
l 保險(xiǎn)是一個(gè)非常偉大的職業(yè)“做保險(xiǎn)的中國人是一群不一樣的中國人、我們犧牲自己的時(shí)間、精力、努力去換取別人的家庭幸福、寧可白做、不可不做”。
l 但是有很多人卻在這個(gè)偉大的職業(yè)里碌碌無為,甚至自己都厭惡自己的職業(yè)!保險(xiǎn)是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作,也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作。銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團(tuán)。但究其本質(zhì),都是相似的。你的行動(dòng)決定了你的報(bào)酬。你可以成為一個(gè)高收入的辛勤工作者,也可以成為一個(gè)收入最低的輕松工作者。
l 保險(xiǎn)銷售絕無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗(yàn)和生存方式,只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發(fā)財(cái)興業(yè),在保險(xiǎn)銷售行為過程中,銷售人員具備什么樣的自我意識(shí)。我們該如何說服客戶主動(dòng)購買,以達(dá)成銷售呢?
l 課程《保險(xiǎn)--將愛進(jìn)行到底》幫助你實(shí)現(xiàn)差異化銷售,本課程從以下三個(gè)方面全面提升銷售人員能力,幫助銷售人員素質(zhì)及能力對(duì)達(dá)成業(yè)績的提升。
l 運(yùn)用NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)全面提升銷售者自我管理、自我激勵(lì),自我成長,建立銷售信仰及銷售心態(tài)的能力。解決不敢銷售,不想銷售以及銷售心態(tài)不穩(wěn)定的問題。
l 二、運(yùn)用銷售心理學(xué),消費(fèi)心理學(xué),性格心理學(xué),對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析,全面提升銷售者的客戶分析能力,機(jī)會(huì)把握能力。解決銷售者對(duì)客戶不明確,對(duì)客戶無從下手及客戶說謊的相應(yīng)處理方式的問題。
l 三、運(yùn)用銷售技巧、銷售流程以及太極處理法實(shí)施銷售策略及計(jì)劃,將銷售行為落到實(shí)處,達(dá)成銷售結(jié)果。提升解決銷售者銷售中的需求挖掘、產(chǎn)品陳述、異議處理以及締結(jié)成交的能力問題。
■培訓(xùn)對(duì)象:
l 各層級(jí)銷售管理人員及一線工作人員
■授課方式:
l 理論講授+案例分析+視頻分享
l 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
l 實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景對(duì)話
l 專業(yè)銷售訓(xùn)練+銷售話術(shù)訓(xùn)練
■標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):
l 3天(6課時(shí)/天)
課程大綱
第一部分:專業(yè)銷售人員素養(yǎng)
課程導(dǎo)入:
l 培訓(xùn)公約:積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間 以用為本
l 什么是銷售?
l 討論分享:談?wù)勀銓?duì)銷售的理解
1、營銷人員必須修煉的三大系統(tǒng):
l 能量系統(tǒng)
l 技巧系統(tǒng)
l 名單系統(tǒng)
l 討論分享:你對(duì)三大系統(tǒng)的理解
2、銷售三步曲:
l 發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀。
l 改變價(jià)值觀。
l 種植新的價(jià)值觀
3、專業(yè)溝通者的三種特質(zhì):
l 了解你所要的目標(biāo)是什么?
l 保持彈性,隨時(shí)調(diào)整行為,去找出你要的反應(yīng)。
l 要有敏銳的知察和感覺,去留意你要的反應(yīng)何時(shí)出現(xiàn)。
4、如何提升自信心?
l 強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象。
l 舒適區(qū)理論:
l 能克服對(duì)失敗和拒絕的恐懼。
l 自信心缺乏源于:
l 缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。
l 限制性信念的影響。
l 注意力的掌控
l 過去失敗經(jīng)驗(yàn)的影響
l 練習(xí):建立心靈扳機(jī)
第二部分:像魚一樣思考(銷售、消費(fèi)、性格心理學(xué)應(yīng)用)
1、如果你是“魚”你怎么想?
l 錯(cuò)誤的思考方法:
l 我一定要“搞定”他
l 我一定要從他“腰包”里掏錢出來
l 我一定要說服他,接受我的產(chǎn)品
l 我今天必須出一單
2、要釣魚,就像魚一樣思考,而不是像漁夫一樣思考
l 第一步:如果我是他,我需要的是……
l 第二步:如果我是他,我不希望……
l 第三步:如果我是對(duì)方,我的做法是……
l 第四步:我是在以對(duì)方期望的方式對(duì)他嗎?
3、“魚”的購買心理周期
l 排斥期
l 接受期
l 反復(fù)期
l 成交期
l 如何才能釣到“魚”
l 打窩投餌:投其所好
l 裝餌下鉤:不易察覺的互惠
l 看鉤:洞察要害
l 提桿:讓愿者 主動(dòng)“上鉤”
l 游戲:逆向思維,打破你的思維習(xí)慣,站在對(duì)方的角度思考。
4、銷售心理學(xué)在銷售中的應(yīng)用
l 洞悉人性,拿捏分寸
l 利用首因效應(yīng),在第一次見面時(shí)留下好印象
l 善于傾聽是贏得對(duì)方好感的關(guān)鍵
l 恰當(dāng)?shù)陌l(fā)問,才能獲得自己想要的信息
l 幽默是人際關(guān)系的“最佳調(diào)料”
l 章掌握心理,把握尺度
l 巧用移情效應(yīng),建立與對(duì)方之間的感情
l 牢記互惠原理,讓對(duì)方產(chǎn)生必須回報(bào)你的負(fù)債感
l 引入權(quán)威效應(yīng),引導(dǎo)對(duì)方的態(tài)度和行為
l 制造短缺的假象,可以極大影響對(duì)方的行為
l 以心交心,互惠互利
l 相互信任
l 相似經(jīng)歷,
l 見面時(shí)間長,不如見面次數(shù)多有效
l 將心比心,換位思考
l 看到對(duì)方的需要,了解對(duì)方的觀點(diǎn)
l 你愿意他人如何待你,你就應(yīng)該如何待人
l 關(guān)心對(duì)方最親近的人,更能打動(dòng)對(duì)方的心
l 將你所期待的選擇放在幾個(gè)問話當(dāng)中的最后一個(gè)
l 顧全面子,給人臺(tái)階
l 不要讓對(duì)方?jīng)]面子,否則你會(huì)更沒面子
l 表現(xiàn)出委屈的卑下姿態(tài),消除對(duì)方的反感
l 向?qū)Ψ教岢鲋腋鏁r(shí),多“私下”,少“當(dāng)眾”
l 讓同事在交談中表現(xiàn)得比你優(yōu)越
第三部分:銷售技巧及流程
1、銷售的最大秘訣是
l 所有人都會(huì)按照自己的理由,思維,習(xí)慣行事。
l 客戶并不關(guān)心你的產(chǎn)品是什么?
l 延伸你觀念中的效益
l 推銷戰(zhàn)略從客戶目標(biāo)開始。
l 最佳行為的推銷員用產(chǎn)品的延伸效益敲客戶頭
l 練習(xí):延伸你觀念中的效益直到你肯定你是站在客戶的立場說話。
2、如何快速建立親和力
l 判斷客戶的表像系統(tǒng):
l 如何快速建立親和力
l 合一架構(gòu):肯定+認(rèn)同+贊美+同時(shí)+要求=合一架構(gòu)
l 練習(xí):合一架構(gòu)
3、如何如何了解客戶需求
l 什么是需求?
l 準(zhǔn)客戶的四個(gè)條件:
l 客戶到底買什么?
4、如何解除客戶的抗拒
l 彈性原則:
l 將客戶的拒絕轉(zhuǎn)換成為問題
l 太極處理法
l 太極處理法:認(rèn)同
l 太極處理法:贊美
l 太極處理法:敘述
l 太極處理法:反問
l 太極處理法:切回
l 萬能話術(shù)
5、巔峰感染力的四大步驟
l 第一步驟:充分的準(zhǔn)備
l 第二步驟:使情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
l 第三步驟:建立顧客信賴感
l 第四步驟:解除顧客反對(duì)意見。
l 成交的信念
l 成交的信念。
l 成交關(guān)鍵敢于成交
l 成交總在五次拒絕后
l 只有成交才能幫助顧客
l 不成交是他的損失
l 成交過程中客戶心中永恒不變得6大問句
落地輔導(dǎo):
梳理針對(duì)銷售面臨的實(shí)際問題,并把問題融入太極處理法框架,現(xiàn)成公司自己的話術(shù),進(jìn)行落地輔導(dǎo),讓參加培訓(xùn)人員走出課堂,就能使用,并且用出效果。
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00培訓(xùn)效果落地與管理課程背景:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工的技能水平成為決定企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的第一核心要素。因此,作為人力資源開發(fā)最重要、最有效的措施的企業(yè)培訓(xùn)工作,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。培訓(xùn)重要性的體系現(xiàn),靠的不是培訓(xùn)過程,而是培訓(xùn)所帶來的員工行為層面的變化,是培訓(xùn)所產(chǎn)生的直接或者間接收益。用什么來衡量企業(yè)的培訓(xùn)是否取得了“員工行為的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變”
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1968558674000《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家,要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營之神的話,說明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來進(jìn)行推動(dòng),因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)
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