四元八步?情境微課設計與開發(fā)工作坊_2D_進階
四元八步?情境微課設計與開發(fā)工作坊_2D_進階詳細內(nèi)容
四元八步?情境微課設計與開發(fā)工作坊_2D_進階
四元八步?情境微課設計與開發(fā)工作坊
【課程背景】
內(nèi)訓師作為企業(yè)業(yè)務知識、技術、工作技能的傳播者,不僅能替代外部講師,節(jié)約成本;而且還可以挖掘提煉企業(yè)最佳實踐,內(nèi)訓師團隊是一個企業(yè)真正的精英群體,只有將這批精英變得更加優(yōu)秀,他們才能為企業(yè)培訓出更多優(yōu)秀的人才。
該工作坊研發(fā)團隊多年歐洲企業(yè)實踐工作經(jīng)驗的總結(jié)基礎上,同時借鑒德國職業(yè)培訓的“BAG法”、績效改進中的教學干預技術、腦神經(jīng)科學、系統(tǒng)化教學設計以及綜合學習法等心理學、教育學等理論,設計與開發(fā)而成,并獨創(chuàng)“四元八步教學法”工作坊(Copyright?toplearning)。情境微課圍繞著企業(yè)的績效改進問題和挑戰(zhàn)展開,既能很好地對接業(yè)務,也符合學習者的需求,在企業(yè)中的應用將會越來越廣泛。很多業(yè)務專家或許戰(zhàn)績顯赫,但情境微課設計及開發(fā)卻是外行,對于開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展需要的微課卻是無從下手。
ü 在開發(fā)微課的時候,如何做到快、準、狠?
ü 課程內(nèi)容如何切近企業(yè)業(yè)務需求,與關鍵業(yè)務進行關聯(lián)?
ü 如何將碎片化的KSA內(nèi)容進行系統(tǒng)設計?
課程通過三條主線(Tell—Show—Do)進行,在學習過程中以工作坊的方式進行,以體驗式學習、講師引導為主,同時充分利用案例、角色扮演、小組討論、實戰(zhàn)演練等多種培訓方式來調(diào)動學員的參訓熱情與投入程度,幫助學員在短時間內(nèi)掌握課程設計與開發(fā)的結(jié)構(gòu)模板,并能夠用實際操作的方式開發(fā)出基于學員實踐經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)課程。
【培訓目標】(項目結(jié)束后,內(nèi)訓師能夠……)
理解情境課程設計與開發(fā)背后的成人心理學;
分解學習目標并梳理學習知識要點內(nèi)容;
根據(jù)不同的學習內(nèi)容選擇相應的微教學活動;
運用“四元八步”教學法設計一門成熟的情境微課程;
5. 明確四元八步情境微課測試與升級優(yōu)化方法。
【培訓時間】2天標準版/3天成果版(09:00—12:00,13:30—17:00)
【參訓人數(shù)】30人以內(nèi)最佳(建議不超過40人)
【參加對象】企業(yè)內(nèi)部講師,課程設計與開發(fā)的專業(yè)人士,有志于從事專業(yè)課程設計師的人員,企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓主管及企業(yè)內(nèi)部各級業(yè)務專家
【培訓講師】陳雄老師,PTT國際職業(yè)培訓師,情境微課設計與開發(fā)專家
【授課方式】講授法、案例分析法、頭腦風暴、小組討論、互動分析、游戲互動、引導技術等各種工具應用及實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
【課程綱要】
體驗導入
1. 活動導入--“情境微課開發(fā)思維”
2. 微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別
3. 微課設計相關的成人心理學原則
4. 微課的四種類型
練習活動:《微課取題及使用情境設計》
一、KSA情境需求分析
1.1 現(xiàn)狀與期望的差距分析
1.2 KSA情境需求分析三級模型
練習活動:《KSA情境需求分析三級流程》
二、業(yè)務專家經(jīng)驗萃取
2.1 從績效需求到培訓目標
2.2 從目標到學習要點
2.3 從學習要點到微課結(jié)構(gòu)
練習活動:《業(yè)務專家經(jīng)驗萃取》
三、微課腳本設計八步走
3.1 人的學產(chǎn)與成長是基于左右腦同時開發(fā)
3.2 學員思考的四個問題與四元八步學習心理活動圖
3.3 四元八步之激發(fā)動機
3.4 四元八步之講解新知
3.5四元八步之體驗操練
3.6四元八步之轉(zhuǎn)化應用
練習活動:《微課腳本設計原型圖》編寫
四、微課開發(fā)與評估
4.1 互動型微課開發(fā)(TED式微課)
4.2 閱讀型微課開發(fā)(HTML5)
4.3 操作型微課開發(fā)(技能輔導)
4.4 “四元八步”教學法微課評估標準
練習活動:把“微課腳本設計原型圖”轉(zhuǎn)化成一門成熟的情境微課
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