高效能人士的七個習慣

  培訓講師:李彥池

講師背景:
管理溝通、職業(yè)素養(yǎng)專家:李彥池【專家簡介】:中行、招商、光大、農行、建行等溝通課題特聘講師《行者致勝——打造卓越執(zhí)行力團隊》版權課程研發(fā)人農總行、招總行、民生總行、平湖農商行總行溝通類課題專家講師工行、建行素養(yǎng)提升類課程多期輪訓導師同君私董 詳細>>

李彥池
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高效能人士的七個習慣詳細內容

高效能人士的七個習慣

《高效能人士的七個習慣》

  6 課時

課程大綱            

 

導入:

1、我是誰?

2、成熟模式圖

3、習慣的建立

 

一、習慣一——Reactive  or  Proactive?

1、消極被動

?  三種決定論

?  關注圈+影響圈

2、積極主動

?  關注圈+影響圈

3、對自己的行為負責

4、我的力量

5、我能做什么?

 

二、習慣二——明確目標

1、兩次創(chuàng)造:先構思再行動

2、鎖定生命的坐標

3、你的生活重心是什么?

4、更平順、更和諧的人生狀態(tài)

5、撰寫個人使命宣言

6、為不同的角色領域,訂立目標

 

三、習慣三——時間管理運用

1、產出/產能的平衡:效能原則

?  忙人的告白

?  要事和急事

   2、時間管理

?  時間管理理論的發(fā)展歷程

?  時間管理理論的演進

?  時間管理矩陣

3、第二象限的自我管理(周計劃)

?  每周工作性質分配法則

?  每日工作性質分配法則

?  利用好你的能量最高峰

?  克服拖延

?  如何處理突發(fā)事件

4、時間管理十大黃金定律

 

四、習慣四——人際交往的五種思維模式

1、贏/輸Win-Lose

2、輸/贏Lose-Win

3、雙輸Lose-Lose

4、雙贏Win-Win(利人利己)

?  利人利己的要領

?  雙贏品格

?  雙贏關系

?  雙贏約定

5、無交易No Deal(好聚好散)

 

五、習慣五——傾聽與了解

1、傾聽

?  傾聽的層次

?  傾聽-回應

?  【游戲】:互贈糖豆

?  同理心傾聽

l  文字

l  語調語氣

l  身體語言

?  同理心回應的步驟

?  常用的表示理解對方意思的語句

2、知彼解己的要領

?  基本原則

?  主要思維

?  主要流程

?  【游戲】:如果你是陪審團

 

六、習慣六——統(tǒng)合綜效

1、統(tǒng)合綜效的障礙

2、創(chuàng)造第三種替代方案

?  度假

3、統(tǒng)合綜效的要領

?  基本原則

?  主要思維

?  主要流程

 

七、習慣七——制定不斷更新的計劃

?  竹子

1、低效人士的七個習慣

2、立即行動


 

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《讓你的團隊奔跑起來》——打造執(zhí)行力團隊【課程對象】基層員工、銷售團隊、服務團隊等【授課形式】理念引導、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風暴【課程目標】團隊執(zhí)行力塑造的目標是得到既定的結果,讓員工明白執(zhí)行的價值和重要性,明確執(zhí)行的意義,修煉執(zhí)行思維,學會執(zhí)行的方法,讓員工成為真正有執(zhí)行力的價值員工。為企業(yè)提供一支強有力的執(zhí)行團隊。使學員認識到執(zhí)行力的重要性

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《打造價值員工》---90新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉變優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動力。從平凡到優(yōu)秀,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡單的事情都會更加難做。新員工更是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)未來發(fā)展的動力,而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要,系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰,明確,專注,還讓新員工感受到成長和尊重

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