《90新員工職業(yè)化轉(zhuǎn)變和職業(yè)化素養(yǎng)

  培訓(xùn)講師：李彥池

講師背景：
管理溝通、職業(yè)素養(yǎng)專家：李彥池【專家簡介】：中行、招商、光大、農(nóng)行、建行等溝通課題特聘講師《行者致勝——打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》版權(quán)課程研發(fā)人農(nóng)總行、招總行、民生總行、平湖農(nóng)商行總行溝通類課題專家講師工行、建行素養(yǎng)提升類課程多期輪訓(xùn)導(dǎo)師同君私董 詳細(xì)>>

李彥池
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《90新員工職業(yè)化轉(zhuǎn)變和職業(yè)化素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

《90新員工職業(yè)化轉(zhuǎn)變和職業(yè)化素養(yǎng)

《打造價(jià)值員工》
---90新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動(dòng)力。從平凡到
優(yōu)秀，講起來很容易，做起來卻不那么容易，但是不去做，任何簡單的事情都會(huì)更加難
做。

新員工更是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)力，而新員工職業(yè)生涯的第一課尤
為重要，系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰，明確，專注，還讓新員工感受到成長
和尊重，本課程抓住新員工的心理和成長規(guī)律設(shè)計(jì)，將價(jià)值員工的第一步成長和轉(zhuǎn)變分
為三步：如何更快的融入團(tuán)隊(duì)？如何打造自我的核心競爭力？成長中永遠(yuǎn)不可缺失需要
堅(jiān)持的？將員工的自我需要和企業(yè)的需求緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)新員工在職場中的華麗轉(zhuǎn)變。

【培訓(xùn)目標(biāo)】：
提高新員工的職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)忠誠度和責(zé)任心
【本次課程最大的收獲】：
清晰自我 準(zhǔn)確定位；主動(dòng)擔(dān)責(zé) 執(zhí)行到位
換位思考 高效溝通；不找借口、注重實(shí)效
自動(dòng)自發(fā)、做到最好；陽光心態(tài)、感恩常在
讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！
【授課方式】：理論+體驗(yàn)（互動(dòng)式授課）
【課程時(shí)間】：6-12課時(shí)
【課程對(duì)象】：企業(yè)新員工
【課程提綱】：
引言：職場員工必須意識(shí)的問題：——我們已經(jīng)在職場路上
職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)
1. 危機(jī)時(shí)代擁有一份工作的兩層含意；
2. 我們的平臺(tái)又如何：行業(yè)與企業(yè)分析；
3. 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
4. 我們需要正視的問題2 – 天上會(huì)掉餡餅嗎？
5. 做草還是做樹 - 抱怨與積極面對(duì)，你選擇哪一個(gè)；
6. 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作；
價(jià)值員工成長第一步?
新員工如何更快的融入團(tuán)隊(duì)？
如何更快的得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和信任？
卓越員工高度職業(yè)化必需的6大職業(yè)意識(shí)：
1. 職業(yè)忠誠度；
2. 責(zé)任意識(shí)；
3. 成長意識(shí)；
4. 主動(dòng)意識(shí)；
5. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
6. 懂“禮”—職業(yè)禮儀及規(guī)范；
價(jià)值員工成長第二步
員工如何更快的成長---打造我的核心競爭力
準(zhǔn)確定位 目標(biāo)明確
——沒有目標(biāo)的員工肯定不是一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的好員工，目標(biāo)明確，用腳踏實(shí)地的
心態(tài)去做事情，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
1. 目標(biāo)決定成就=哈弗大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
2. 目標(biāo)－價(jià)值觀－行為
3. SMART目標(biāo)法則
4. 目標(biāo)練習(xí)（SWOT分析法的運(yùn)用），了解企業(yè)，定位自己。
5. 生存中求發(fā)展：立足本職是職業(yè)發(fā)展的根基；
6. 向左走？向右走？還是向上走向里走？–員工多元化的職業(yè)發(fā)展方向；
7. 員工橫向與縱向職業(yè)發(fā)展路徑比較；
8. 合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個(gè)人的職業(yè)定位？
打拼思維 發(fā)展平臺(tái)
——讓新員工明白，你不是在打工，你是在為自己打拼，企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺(tái)。
1. 從歷史中學(xué)習(xí)，何謂打拼？
2. 塑造職業(yè)化思維方式
3. 思維練習(xí)：如何我是企業(yè)的主人？
4. 贏在平臺(tái) – 如何在組織內(nèi)部尋求自身的發(fā)展機(jī)會(huì)；
案例：我是自己人生的CEO
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧，加以修煉，讓員工更快的融入團(tuán)隊(duì)，讓工作更高
效。
1.互動(dòng)體驗(yàn)之--三人傳話
2.企業(yè)內(nèi)部溝通的三大方向
一、對(duì)上溝通 二、平級(jí)溝通 三、對(duì)下溝通
3.如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)上溝通？
一、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 二、如何學(xué)會(huì)傾聽 三、學(xué)會(huì)有效服從
4.如何實(shí)現(xiàn)有效的平級(jí)溝通？
平級(jí)溝通必須掌握的原則
結(jié)果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價(jià)值，什么是結(jié)果，如果做出結(jié)果，如果打造
結(jié)果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1. 什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？
2. 任務(wù)觀點(diǎn)－小和尚撞鐘
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
執(zhí)行的三大層級(jí) 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價(jià)值
3.如何做結(jié)果？
結(jié)果思維：案例分析－銀行植樹
外包思維：案例分析－買書的故事
底線思維：案例分析－氣球墜毀
沒有借口之行動(dòng)思維：美國退伍老兵買花瓶的故事
價(jià)值員工成長第三步
成就價(jià)值員工永不丟失的是什么？
陽光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
— 互動(dòng)體驗(yàn)---十秒鼓掌
— 心態(tài)決定命運(yùn) 案例：特種兵的冠軍之路
— 心態(tài)的BVR系統(tǒng)構(gòu)建
— 感恩的心？
— 感恩的心在職場中是怎樣的表現(xiàn)？
— 讓感恩成為一種能量。
課程結(jié)束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。
人生有很多誘惑，會(huì)讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作?；?%的時(shí)間做與目標(biāo)無關(guān)的工作。
你的時(shí)間花在哪里，你的成就就在哪里！

 

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》---沙漠掘金決戰(zhàn)紅海課程目標(biāo)?清楚的認(rèn)知管理者的角色和自我定位，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；?掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的方法與工具，安排好日常工作；?了解作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理；?學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；?掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃下屬的熱情，并幫助下屬調(diào)整情緒，

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