Z03畫出你的商業(yè)模式006

  培訓講師：劉進華

講師背景：
劉進華航華匯私董會創(chuàng)始人中石大私董會研究中心執(zhí)行主任清華大學總裁班課程教授北航MBA校友會副會長中國石油大學（北京）MBA校外創(chuàng)業(yè)導師2017年比投金雕講師獎獲得者【個人簡介】2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會課程第一名，北清智 詳細>>

劉進華
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Z03畫出你的商業(yè)模式006詳細內(nèi)容

Z03畫出你的商業(yè)模式006


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戰(zhàn)略類課程Z03 畫出你的商業(yè)模式

新時代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長時
期內(nèi)，創(chuàng)新都將是引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。不僅中國這樣，國際也是這樣，實際上所
有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、
管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新，它正越來越
被市場關(guān)注和重視。
那如何創(chuàng)新，如何設計適合企業(yè)的商業(yè)模式，如何選擇核心團隊成員，如何讓商業(yè)模
式執(zhí)行到位，解決這些問題，最好辦法之一是讓核心團隊快速達成共識，一起在導師的
指導下，畫出企業(yè)商業(yè)模式并落實。

課程價值：
通過本課程的學習和訓練將使您明商業(yè)模式的重要性，找到合伙創(chuàng)業(yè)的密碼，學會尋
找合適合伙人，建立最高決策機制，從戰(zhàn)略高度找到商業(yè)模式設計靈感，學會在團隊充
分溝通協(xié)商的基礎上初步畫出適合企業(yè)的商業(yè)模式。


課程時間：1-2天（6-12小時）
適用對象：初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，二次創(chuàng)業(yè)等企業(yè)，擬設計和優(yōu)化商業(yè)模式，擬綜
合提升創(chuàng)業(yè)能力的各類中小企業(yè)的負責人，主要為董事長，總經(jīng)理，合伙人，股東等高
管。

授課形式：理論與實踐結(jié)合的工作坊方式，除了講授，小組討論外，引入世界咖啡，翻
轉(zhuǎn)課堂，角色扮演，PK競賽，拓展游戲和即興戲劇等體驗式學習方式

主講老師：劉進華

課前作業(yè)
深度六問，在心平氣和安靜的時候，對自己的人生進行一次深度追問。我是誰？我從
哪里來？我要到哪里去？我為什么要去？我憑什么去?我怎么去？


課程綱要
一、創(chuàng)建團隊
1、破冰，自由交流，互相熟悉
2、創(chuàng)始人演講，組建團隊
3、合伙人團隊深度交流，確定組織構(gòu)架，決策機制
4、合伙人團隊采訪，評分PK


二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何組建核心團隊
－1、核心團隊人員畫像
－2、核心團隊常見的組織架構(gòu)
－3、如何設定決策機制
－4、組建核心團隊的幾大誤區(qū)
點評，輔導

三、畫出商業(yè)模式
－1、商業(yè)模式的講解和案例分析
－2、商業(yè)模式痛點分析
－3、世界咖啡的方式深度匯談，按小組畫出商業(yè)模式
－4、按組提交初步商業(yè)模式初步方案

四、總結(jié)復盤，回顧


 

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