卓越領導力修煉

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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卓越領導力修煉詳細內容

卓越領導力修煉

卓越領導力修煉
【課程背景】
一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群,關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的.那么,在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力?
一個領先企業(yè)不能發(fā)展壯大的原因:
領導不力
固守陳舊的作業(yè)方式
沒有新的企業(yè)目標
反省思考能力減退
制度主義根深蒂固
進取性逐漸消失
被老經驗束縛
【授課時長】
……
【課程收益】
卓越的領導力的終極體現(xiàn)就是影響力,塑造管理者成為員工的思維導師、精神領袖和行為教練;如何更好地進入領導者的角色?
卓越領導力是指領導者
1)超速成長的學習力
2)多謀善斷的決策力
3)整合資源的組織力
4)帶隊育人的教導力
5)績效超常的執(zhí)行力6)人心所向的感召力
卓越的領導是增強公司的凝聚力,提高公司競爭力與公司一道成長;高效履行自己的職能的領頭羊,通過本次課程學習成為合格的“封疆大臣”,為團隊增添風采;培養(yǎng)領導習慣,打造和諧團隊,成就職業(yè)化服務團隊。
【授課方法】
教學遵循易學實用的原則,方法采用"多重感官學習法",室內角色扮演,案例引導出主題內容,使學員實際參與、親身體驗,回到工作現(xiàn)場立即能用,快速提升企業(yè)的執(zhí)行能力。
包括:講授、視頻圖片、小組研討情景活動角色扮演作業(yè)練習行動指南、對抗游戲、情景式多媒體案例等互動手段使管理人員從心態(tài)意識得以改變。
【課程特色】
課程內容系統(tǒng)、案例經典、工具實用、培訓之后的實操性強,培訓內容與實戰(zhàn)經驗相結合,每個章節(jié)都有先進的工具和案例講解。
培訓師專業(yè)引導和啟發(fā),以及跟學員之間的交流、分析、思考和歸納,使學員對課程的內容獲得正確的認識和理解;
本課程培訓將班組長在實際工作中遇到問題在課堂上探討和解答,同時跟培訓同步實施輔導,使理論知識和實務技巧融為一體;
【課程大綱】
第一單元:領導力與影響力
1)什么是領導力
2)領導者的二元能量
3)柔性領導與強權領導區(qū)別
4)領導的6P特質
5)權力=你可能的影響力
6)領導者,你的績效從哪兒來?
第二單元:360°領導力模型
一、超速成長的學習力
發(fā)現(xiàn)領導力的能源
突破學習的三度空間
——案例:讓知識變成領導力
二、多謀善斷的決策力
新視野成就新事業(yè)
——案例:比爾的視力障礙#
第4代領導力DNA密碼
用至簡方法做至高決策
——案例:戰(zhàn)略決策加減法
三、整合資源的組織力
從“精英”到“經營”的轉變
選人用人創(chuàng)新七法
E時代的層級化激勵四、帶隊育人的教導力
戰(zhàn)場之外的必勝之道
現(xiàn)代教練七步法用標桿管理引領團隊
五、績效超常的執(zhí)行力
績效管理12的關鍵點
全面績效管理魔方
目標到位的承諾管理
激活潛能的競賽管理
六、人心所向的感召力
成功領導風格選型
魅力領導威望指數(shù)
從優(yōu)秀到卓越的領導歷程
第三單元:領導力提升的5個層次
第五層:尊重/尊崇
大家跟隨你是因為你的品德,為人,能力和你所代表的目標和理想
第四層:薪火相傳
大家跟隨你是因為你對他們的培養(yǎng)提拔
第三層:成績/貢獻
大家跟隨你是因為你為組織作出的成績與貢獻
第二層: 自愿/個人關系
大家跟隨你是因為他們自愿的選擇
第一層:職位/權力
大家跟隨你是因為他們必須這樣做
領導者的“3知”

 

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