醫(yī)藥企業(yè)法律風險防控操作實務
醫(yī)藥企業(yè)法律風險防控操作實務詳細內(nèi)容
醫(yī)藥企業(yè)法律風險防控操作實務
醫(yī)藥企業(yè)法律風險防控操作實務
【課程背景】
在法治市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)法律風險是客觀存在的,而且貫穿于企業(yè)從設立到終止的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。醫(yī)藥企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分和市場參與主體,企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束,面臨著各種各樣的法律風險。。因此,醫(yī)藥企業(yè)要加快建立健全法律風險防范機制,確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理,為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障?!菊n程對象】
公司中高層管理,生產(chǎn)、營銷、技術(shù)人員
【課程大綱】
課程章節(jié)
課程綱要
第一模塊
十八屆四中全會“全面推進依法治國”深度解讀
一、十八屆四中全會概況
二、“全面推進依法治國”深度解讀
三、如何踐行“依法治國”戰(zhàn)略方針
四、如何依法治理“醫(yī)藥行業(yè)”
第二模塊
醫(yī)藥企業(yè)全面風險管理指引及內(nèi)部控制基本規(guī)范等重點解讀
一、醫(yī)藥企業(yè)全面風險管理概述
二、《中央企業(yè)全面風險管理指引》重點解讀
1、風險種類與風險管理的基本流程
2、風險管理的初始信息收集要求
3、風險管理解決方案
4、風險管理的監(jiān)督與改進
三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》重點解讀
1、企業(yè)內(nèi)部控制應遵循的原則
2、風險評估與控制
3、內(nèi)部監(jiān)督
案例分析1:從一件醫(yī)藥行政許可案窺視醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督
四、C0S0《內(nèi)部控制——整合框架》重點解讀
1、內(nèi)部控制的有效性
2、內(nèi)部控制的五項構(gòu)成要素
3、內(nèi)部控制的功能
五、COSO《企業(yè)風險管理——整合框架》重點解讀
1、企業(yè)風險管理的重點內(nèi)容
2、企業(yè)風險管理的八項構(gòu)成要素
六、醫(yī)藥企業(yè)全面風險管理體系構(gòu)建實務
1、醫(yī)藥企業(yè)全面風險管理體系模型
2、醫(yī)藥企業(yè)全面風險管理體系構(gòu)建實踐
案例分析2:如何構(gòu)建企業(yè)的全面風險管理體系
第三模塊
醫(yī)藥企業(yè)法律風險防控操作實務
一、醫(yī)藥企業(yè)法律風險管理概述
1、醫(yī)藥企業(yè)法律風險的現(xiàn)狀
頭腦風暴:你對醫(yī)藥企業(yè)的風險現(xiàn)狀有何看法?
案例分析3:
2、醫(yī)藥企業(yè)法律風險管理的趨勢
3、醫(yī)藥訴訟的最新發(fā)展動態(tài)
4、醫(yī)藥企業(yè)法律風險管理的目標與原則
案例分析4:
二、企業(yè)法律風險管理體系構(gòu)建操作實務
1、企業(yè)法律風險管理體系的內(nèi)涵
2、企業(yè)法律風險管理體系的特點
3、企業(yè)法律風險體系構(gòu)建思路
頭腦風暴:談談你對醫(yī)藥企業(yè)法律風險體系構(gòu)建的建議
4、企業(yè)法律風險管理體系構(gòu)建方式
案例分析5:中國移動公司法律風險管理體系建設項目研究
三、企業(yè)法律環(huán)境分析操作實務
1、企業(yè)法律風險環(huán)境分析的概念
2、企業(yè)法律風險環(huán)境分析的主要內(nèi)容
3、企業(yè)法律風險環(huán)境分析的預期目標及具體方法
案例分析6:從我國消費者訴醫(yī)藥公司欺詐案看法律風險環(huán)境分析
四、企業(yè)法律風險評估操作實務
1、企業(yè)法律風險識別操作實務
(1)重點崗位法律風險識別
①人力資源法律風險識別
②醫(yī)藥生產(chǎn)與采購業(yè)務法律風險識別
案例分析7:
③醫(yī)藥營銷法律風險識別
案例分析8:
案例分析9:從一例醫(yī)藥行政訴訟案的法律視角透析
④知識產(chǎn)權(quán)法律風險識別
案例分析10:
案例分析11:深圳某醫(yī)藥工業(yè)有限責任公司著作權(quán)糾紛案
⑤財務法律風險識別
⑥合同法律風險識別
案例分析12:醫(yī)藥采購合同案
⑦醫(yī)藥信息化中的風險識別
⑧醫(yī)藥進出口風險識別
(2)行政執(zhí)法法律風險識別
案例分析13:因行政復議提起訴訟 超市老板告贏西安醫(yī)藥局
(3)崗位廉政建設法律風險識別
(4)重大決策法律風險識別
2、企業(yè)法律風險分析操作實務
案例分析14:醫(yī)藥企業(yè)如何分析法律風險點
3、企業(yè)法律風險評價操作實務
案例分析15:這家企業(yè)是如何進行法律風險評價的
五、企業(yè)法律風險應對、監(jiān)督與檢查操作實務
1、選擇企業(yè)法律風險應對策略操作實務
2、評估企業(yè)法律風險應對現(xiàn)狀操作實務
3、制定和實施企業(yè)法律風險應對計劃操作實務
(1)重點崗位法律風險防控操作實務
案例分析16:勞動用工合同糾紛案
案例分析17:
(2)行政執(zhí)法法律風險防控操作實務
案例分析18:醫(yī)藥銷售資格被終止引發(fā)的訴訟案??
(3)崗位廉政建設法律風險防控操作實務
案例分析19:從“某市局長被舉報七種手法斂財遭免職”談崗位廉政風險防控
(4)重大決策法律風險防控操作實務
4、企業(yè)法律風險監(jiān)督與檢查
案例分析20:如何建立健全的企業(yè)法律風險監(jiān)督與檢查機制
備注
本課綱為二/三天的培訓內(nèi)容
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