管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練

  培訓講師：陳博文

講師背景：
陳博文（Bowen）老師資深管理顧問高級會計師管理學碩士世界500強企業(yè)商學院最佳財務及人力資源管理專家國內20多家著名機構簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注 詳細>>

陳博文
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管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練詳細內容

管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練

管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練

背景：
企業(yè)的競爭力與執(zhí)行力的源泉來自于企業(yè)的和諧高效的團隊。而企業(yè)團隊的熱誠和精
神是企業(yè)團隊和諧高效的源泉，而和諧快樂工作氛圍則是企業(yè)團隊的熱誠和精神的基礎
。一種令團隊成員自覺自愿擔當和樂于貢獻、團結一致，協(xié)作互助的氛圍，如同一片沃
土和陽光，使每個成員沐浴著快樂，激發(fā)出高效率的工作熱情。所以，如何打造和提升
企業(yè)團隊的和諧高效、快樂工作氛圍是企業(yè)管理者的首要任務之一。
本課程是博文老師結合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經驗和感悟，
從打造企業(yè)和諧高效團隊的團隊文化，實現(xiàn)團隊的執(zhí)行力和工作效率的角度出發(fā)，工具
方法實操訓練+室內拓展訓練啟發(fā)學員們提升創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能的課程。


培訓目標：
啟發(fā)學員的從企業(yè)生存發(fā)展的本質重新認識企業(yè)團隊，及和諧高效團隊的內涵和團隊共
贏之意義；
掌握和諧高效團隊的標準與內涵，包括團隊精神與凝聚力的內涵，提高打造和諧高效團
隊的熱誠；
掌握創(chuàng)造團隊快樂工作的基本方法和技巧，有效提升士氣，打造良好工作氛圍和快樂工
作的氛圍；
學習掌握個人情緒壓力管理的基本方法與技巧，修煉個人快樂工作的魅力與團隊快樂氛
圍；
為打造一支合作多贏，快樂有為，和諧高效的企業(yè)團隊而夯實基礎。

培訓對象：企業(yè)各部門管理干部、合作對象和骨干成員。
培訓天數(shù)： 2天（13H）
課程方式：
理念與理論精講+室內拓展活動體驗+游戲啟發(fā)+工具方法論實操訓練+感悟體會報告陳述
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課程大綱：
開篇游戲:：快樂學習團隊組建三部曲（25M）
第一講、快樂工作從心啟動：和諧高效團隊認知與構建（180M）
心靈悟道：幸福從何來？-----從中國人的幸福感談起：解讀天下“第一?！?br />
第一章：從企業(yè)生存發(fā)展的內在本質與企業(yè)團隊
1.1從 企業(yè)生存發(fā)展的內在本質中去認識企業(yè)團隊
1.2什么是和諧高效團隊？
1.3熱情和諧高效團隊的九大特征
1.4和諧高效團隊的作用與意義
案例與互動：共建、拼字游戲

第二章：和諧高效團隊組織與建設
引子游戲：共贏
2.1團隊的共識與定位：價值觀與思維模式、目標定位與認知
2.2 團隊的角色與分工：人員分工與流程
2.3團隊的責任與承諾：目標分解
2.4團隊的溝通模式：協(xié)調溝通與矛盾處理
2.5團隊的激勵與改進
互動：團隊角色測試、快樂學習團隊組建檢討
練習：團隊思維模式構建工具表應用

第二講、 快樂工作從自我管理開始：壓力與情緒管理（180M）
測試：你最近壓力測試

第一章：認識壓力與情緒
1.1情緒是什么？壓力是什么？為何要管理？
1.2職場壓力及其識別
1.3職場情緒與壓力發(fā)生的原因分析
案例分析：情緒與壓力發(fā)生的原因分析案例

第二章： 情緒與壓力的自我引導與處理要領
2.1 正確認知自己的情緒
2.2積極暗示，轉化不良情緒，釋放心中壓力
2.3悟“名言”,自我修煉
2.4情緒控制游戲
室內拓展互動：減壓游戲

第三講、快樂工作從科學有效著手：團隊有效溝通機制（160M）

第一章：如何上情下達？---簡報展示技巧1
1.1上情下達的基本目的與原則
1.2上情下達的有效機制：例會及其制度
1.3公司（部門）指揮技巧：簡報展示技巧的應用
案例與互動：某企業(yè)會議紀要

第二章：如何下情上傳？---簡報展示技巧2
2.1下情上達的目的與原則
2.2下 情上達的有效機制：有效溝通回報的模式
2.3部門（專案）工作情況上傳的有效方法：工作報告簡報技巧
案例與互動：某企業(yè)部門工作簡報展示
討論分享：團隊快樂的溝通機制

第四講、快樂工作從企業(yè)文化升華：打造團隊凝聚力之道（180M）
視頻案例：軍魂
室內拓展游戲： 互助與感動的啟發(fā)

第一章：如何打造團隊凝聚力？
1.1團隊凝聚力的特點與作用
1.2影響團隊凝聚力的原因分析
1.3打造團隊凝聚力之道
室內拓展游戲：凝聚力體驗

第二章：如何打造團隊精神？
2.1 團隊精神的特點
2.2 打造團隊精神的5件事
案例分享：靈魂
啟示討論：團隊文化的作用與意義
快樂課堂回報（結尾）篇：（50M）
1）小組學員感想報告與分享
2）Q&A
3）頒獎與兩天學習回放分享
快樂持續(xù)體驗篇（團隊戶外燒烤活動體驗，時間由客戶定，建議2小時）

結語：團隊潛能是一種成功力量的源泉，
團隊凝聚力是核心和基礎。知行合一，以人為本之，科學塑造，創(chuàng)造團隊快樂工作氛圍
，團隊精神的光輝將永放異彩！

 

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