《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審制度建設(shè)》
《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審制度建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容
《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審制度建設(shè)》
采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)
課程大綱
陳 偉（搜狐中國(guó)“年度最佳招投標(biāo)講師）
一、【課程背景】
隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施，招投標(biāo)
背景下的采購(gòu)方法與監(jiān)理評(píng)審制度相對(duì)以前有了重大的變化，因而全面認(rèn)知《招投標(biāo)法》
和《政府采購(gòu)法》的條文內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)工作的評(píng)審和監(jiān)督。既是國(guó)家主管
部門(mén)的要求，又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。
二、【課程設(shè)置】
【課程對(duì)象】采購(gòu)監(jiān)理評(píng)審人員，盡職調(diào)查人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
三、【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員掌握采購(gòu)招投標(biāo)全流程，提升實(shí)際采購(gòu)報(bào)批、談判、評(píng)標(biāo)、監(jiān)督檢查的方法和
風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)！
課程研發(fā)主講人：陳偉老師，中國(guó)“最佳招投標(biāo)講師”。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、搜狐網(wǎng)“最佳招投標(biāo)講師”、中國(guó)企業(yè)教育招投標(biāo)
專(zhuān)業(yè)“十佳培訓(xùn)師”、中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)“中國(guó)十佳招投標(biāo)講師”、中國(guó)企業(yè)
管理能力建設(shè)工程“特聘專(zhuān)家”、國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)招標(biāo)》周刊社“特聘專(zhuān)家講師”。
四 【課程大綱】
第一章、采購(gòu)招標(biāo)法律法規(guī)介紹
1. 采購(gòu)招投標(biāo)法律體系
法律、法規(guī)、規(guī)章
2. 三個(gè)里程碑
3. 采購(gòu)招標(biāo)特征與審核依據(jù)：五化
4. 互動(dòng)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題匯總
第二章 采購(gòu)方式與采購(gòu)流程的審核點(diǎn)
1. 五種基本的采購(gòu)方式
2. 采購(gòu)全流程審核點(diǎn)
采購(gòu)前期的方案評(píng)審
采購(gòu)過(guò)程中的流程核審
采購(gòu)后期的報(bào)批把關(guān)
第三章 采購(gòu)管理控制與審核監(jiān)督
一、明確采購(gòu)管理職能
1.1 匯集采購(gòu)需求與申報(bào)
1.2 供應(yīng)商調(diào)研與資格審查
1.3 編制招標(biāo)文件并組織采購(gòu)活動(dòng)
1.4 進(jìn)行商務(wù)談判、簽署合同
1.5合同執(zhí)行及付款進(jìn)行監(jiān)督審核
二、建立完善的制度化審核體系
1、成立公司層面的采購(gòu)委員會(huì)（小組）
2、制訂公司采購(gòu)工作制度和紀(jì)律
3、完善公司評(píng)審專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)
4、明確法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)在采購(gòu)工作中的職責(zé)
三、違紀(jì)表現(xiàn)
第四章 采購(gòu)談判、評(píng)審組織與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、開(kāi)標(biāo)全流程注意點(diǎn)
三、評(píng)標(biāo)違紀(jì)表現(xiàn)
四、評(píng)標(biāo)流程與重點(diǎn)方法
1、準(zhǔn)備與初評(píng)
2、兩種評(píng)標(biāo)方法
3、評(píng)標(biāo)四大要領(lǐng)
4、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)？
第五章 商務(wù)談判與合同執(zhí)行監(jiān)審
一、招標(biāo)與合同的一致性
二、合同中的付款方式確定
三、合同談判的關(guān)鍵因素
四、分階段驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
五、驗(yàn)收的組織方式與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
1、驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的構(gòu)成
2、試用期的管理方式
3、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與付款
第六章 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
一、供應(yīng)商非常規(guī)表現(xiàn)
二、供應(yīng)商選擇方式
1. 供應(yīng)商公開(kāi)邀請(qǐng)制度
2. 供應(yīng)商入圍審核制度
3. 供應(yīng)商分類(lèi)管理制度
4. 供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)級(jí)制度
5. 供應(yīng)商行為跟蹤制度
6. 供應(yīng)商違規(guī)淘汰制度
附：培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備
1、做一個(gè)條幅，內(nèi)容：某某公司 培訓(xùn)班
2、投影儀、音響及麥克
3、 每位學(xué)員的水牌
4、可粘貼的小笑臉或五角星（不少于100個(gè)）
5、白板和白板筆
6、帶粘膠的小方紙 ，大白紙
7、按6-8人組的方式排好八字型座位（魚(yú)脊型）
8、作獎(jiǎng)品用的小禮品和證書(shū)
陳偉老師的其它課程
新時(shí)代的文化營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)精英十項(xiàng)技能修煉課程大綱主講人陳偉“最佳招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)講師”課程目標(biāo)：短勝靠計(jì)，常勝靠德，小勝靠術(shù)，大勝靠道。在中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)的新時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律化、公開(kāi)化、規(guī)范化的背景下，在各行業(yè)集團(tuán)大客戶(hù)（甲方）人員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人修養(yǎng)越來(lái)越高的情況下，營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人品行修為必須隨之提升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到了拼才干、拼素質(zhì)、拼人品、拼文化的階
講師：陳偉詳情
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講師：陳偉詳情
培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營(yíng)銷(xiāo)謀略、應(yīng)用實(shí)操工具大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維與中標(biāo)技能提升課程大綱策劃主講最佳招投標(biāo)講師陳偉課程背景：招投標(biāo)作為國(guó)家法規(guī)政策和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài)，是企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)運(yùn)作、業(yè)務(wù)拿單的致勝法寶，成為企業(yè)管理的重中之重，已引起各類(lèi)企業(yè)高度重視。陳偉老師根據(jù)其獨(dú)創(chuàng)的《招投標(biāo)贏(yíng)利模式》管理思想體系，設(shè)計(jì)、策劃《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維與中標(biāo)技能提升
講師：陳偉詳情
最新工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶(hù)關(guān)系突破與控標(biāo)評(píng)標(biāo)的奧秘課程大綱“最佳招投標(biāo)講師”陳偉課程背景：中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)正處在歷史性的巨變之中，國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)疑于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和把控，客戶(hù)關(guān)系的建立、維護(hù)和突破，對(duì)中標(biāo)規(guī)
講師：陳偉詳情
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講師：陳偉詳情
管理人員基本素質(zhì)與國(guó)學(xué)修煉課程大綱主講人陳偉課程目標(biāo)：管理是企業(yè)永恒的主題，管理人員的素質(zhì)能力是企業(yè)強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)條件。習(xí)近平總書(shū)記引用一句古話(huà)：打鐵還須自身硬，形象地說(shuō)明了管理人員個(gè)人素質(zhì)和品德在企業(yè)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用。本課程從素質(zhì)定位、能力訓(xùn)練、人格培養(yǎng)等方面進(jìn)行歸納總結(jié)，旨在幫助管理人員提高自身修養(yǎng)，為全面提升管理水平打下扎實(shí)的基礎(chǔ)！主講嘉賓：陳偉老
講師：陳偉詳情
解讀國(guó)學(xué)商道智慧豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想國(guó)學(xué)商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專(zhuān)題陳偉（達(dá)流）課程目標(biāo)：中華文化博大精深，其商道智慧獨(dú)具特色。當(dāng)代中國(guó)企業(yè)生長(zhǎng)在中國(guó)社會(huì)環(huán)境之中，當(dāng)代中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者植根于中華文化生態(tài)，這決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和個(gè)人修為都必須汲取國(guó)學(xué)商道智慧的營(yíng)養(yǎng)。本課程不限于單
講師：陳偉詳情
《弘揚(yáng)工匠精神 傳承匠心文化》 08.03
弘揚(yáng)工匠精神傳承匠心文化課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)國(guó)學(xué)專(zhuān)題主講最具影響力培訓(xùn)師陳偉先生課程目標(biāo)：“工匠精神”因由中央領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)而成為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“熱詞”。本課程追根溯遠(yuǎn)，從博大精深的傳統(tǒng)文化中重新發(fā)現(xiàn)中國(guó)式“工匠精神”的深刻內(nèi)涵和巨大價(jià)值，并通過(guò)“精工、精細(xì)、精益”的三精管理實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理實(shí)際接軌，落地生根，讓公司管理者、技術(shù)研發(fā)人員、生產(chǎn)工人等受到精神的
講師：陳偉詳情
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講師：陳偉詳情
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