NLP團隊打造

  培訓講師：唐振瑋

講師背景：
唐振瑋簡介NLP國際教練技術(shù)體系專業(yè)培訓師P.E.M.I.香港專業(yè)管理效能學院NLP授證導師河北師范大學客座講師北京黃埔大學客座講師上海財經(jīng)大學商學院特邀講師智聯(lián)招聘慧聰集團特聘講師企業(yè)EAP（員工心理援助計劃）項目專業(yè)導師北京《前沿講座》 詳細>>

唐振瑋
    課程咨詢電話：

NLP團隊打造詳細內(nèi)容

NLP團隊打造

NLP團隊打造
【課程目標設定】
★ 每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如目標一
致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及愿意承諾；
★ 體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與負面沖突，
在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；
★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；?
★ 增強管理人員的領導意識和領導藝術(shù)；
★ 增進部門之間良好的溝通氣氛；
★ 促進團隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；
★ 有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動；
【課程收益】
?
提高企業(yè)內(nèi)部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識
、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提
升。
? 管理團隊潛能深度挖掘，提升團隊凝聚力，組織效能顯著改進！?
【課程授課方式】
綜合運用NLP及教練技術(shù)，并采用體驗式訓練的方式。綜合使用了語言引導、團隊游戲、
小組交流、個人分享、實踐指導等多種方式融為一體等手段，模擬設計出各種場境和氛
圍，讓學員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享、去承
諾、去行動。
【課程提綱】
一、共同目標
1、什么才是團隊作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因？
2、在現(xiàn)實中，團隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離
3、我們較遠？是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？
二、主動
1、冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾，團隊需要成員參與而
2、不是觀望，需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。
三、100%負責任(主人翁意識）
1、我是否是一個負責任的人？我對個人、團隊做出了什么？我為此承擔了什么責任
？團隊中若有人不100%負責任，團隊就會……
2、對角色的認知有多深？對“責任”的理解有多深？“領導”意味著什么？下屬的不負
責任會對領導和團隊帶來什么？
3、深刻理解領導肩負的責任與壓力！
四、合作
1、各自為陣會坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
2、專注于自身的提高，還是關注團隊的完善？
3、靠自己的全力打拼，還是創(chuàng)造團隊的共同成功？
五、有效溝通
1、問題在哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？我們的效率為什么低下？
2、您的團隊中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，可以掃除執(zhí)行
障礙，降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。
六、信任
1、團隊更需要伸出的手，還是更需要信任的心？
2、團隊能夠托付的，僅僅是幾件任務，還是成員的生命？
3、信任僅是對成員的精神鼓勵，還是自身要穿越的重重考驗？
七、感恩
1、欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團隊的黏合劑，是言語塑造不出的心理契約。獨特
的課程設計，獨特的情景體驗，獨特的心靈洗禮。
八、共贏
1、什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
2、共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關系呢？
3、在市場、社會中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
九、創(chuàng)新
1、在當今瞬息萬變的時代，什么才是發(fā)展的硬道理？是墨守成規(guī)依然重復昨天的故
事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
十、激情與活力
智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？
是意志消沉還是充滿激情與活力？
如何才能使團隊中的每一位成員有一個積極的心態(tài)去面對工作，去充分
發(fā)揮自己的聰明才智呢？

 

唐振瑋老師的其它課程

《企業(yè)幸福課——員工積極心理學培訓》課程收益:通過積極心理學，了解和認識人生幸福感的真正意義促進積極自我意識——引導正面的自我的性格與價值觀掌握積極情緒智能——職場身心和諧的實用技巧培養(yǎng)積極人際關系——建立事業(yè)家庭的良性支持系統(tǒng)面對積極改變——瞄準際遇和應對挑戰(zhàn)的策略確定增加幸福感的個人行動計劃課程時間：1天主講：唐老師課程大綱:第一部分心理健康——幸福在心

 講師：唐振瑋詳情

《員工關愛EAP》課程背景：員工輔導計劃（EmployeeAssistancePrograms，EAP）。它通過心理學專業(yè)人士對組織的診斷、建議和對員工提供的專業(yè)指導、培訓及多種形式的咨詢，幫助員工解決各種心理問題和職業(yè)發(fā)展問題，提升企業(yè)效率。企業(yè)管理的核心是人的管理，競爭的核心是人才的競爭，企業(yè)最大的財富是健康、幸福、凝聚、向上的員工梯隊。本課程整合現(xiàn)代企

 講師：唐振瑋詳情

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》課程背景：為什么有的人能成功，而有的人則一生平平？人的性格在哪些方面有影響？如何對自己進行性格分析并確定自己的職業(yè)興趣？如何通過以上問題的解答來實現(xiàn)自我？職業(yè)價值關系有哪些？如何做自己的職業(yè)定位規(guī)劃？本課程通過調(diào)動學員積極的投入和參與，在學習氛圍中創(chuàng)造收獲和價值，例如：發(fā)掘職業(yè)素養(yǎng)的基本要素，了解如何在工作中產(chǎn)生創(chuàng)造力，跨越思維

 講師：唐振瑋詳情

《責任勝于能力》課程背景：二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來復雜，產(chǎn)品同質(zhì)化,過?；?競爭化使企業(yè)舉步維艱，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，稍有大意就可能機會變成危機！企業(yè)的生存壓力越來越大，人力成本，原材料，流通都是一道道成本線！在今天的商業(yè)環(huán)境中，員工的執(zhí)行力與責任心是否跟的上企業(yè)的步伐，內(nèi)部溝通是否順暢高效，往往影響企業(yè)的發(fā)展,不解決員工的成長，無法讓企業(yè)在高壓下走出困境，

 講師：唐振瑋詳情

《職場自我情緒疏導和壓力調(diào)控》主講：唐老師【培訓對象】企業(yè)優(yōu)秀員工【課程背景】隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更多的自我意識和獨立意識，有更多的選擇機會，他們更關注自己的成長和收獲?！　∪绾巫寙T工積極？如何讓客戶感動？如何讓自己快樂？如何帶給大家、帶給自己正能量？客戶服務的工作，經(jīng)常受到負面力量的影

 講師：唐振瑋詳情

《快樂工作——問題分析與解決》主講：唐老師【培訓對象】企業(yè)中層管理、專業(yè)骨干等【學習要點】導入問題管理的觀念與意識，學會系統(tǒng)性思維的方法；學以致用，養(yǎng)成主動解決問題的習慣；掌握工作中的問題意識以及問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決等一系列技能；調(diào)整對問題的正確觀念與態(tài)度，疏解因問題所產(chǎn)生的工作壓力；為學員提供有價值的問題管理思路、經(jīng)驗借鑒、有效方法和指導工具，促進問題管理

 講師：唐振瑋詳情

團隊協(xié)作與溝通研習【課程簡介】　本課程是一個打造溝通、互信、團結(jié)、奉獻的團隊訓練課程，學員將有機會從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式，提升自我素質(zhì)。通過調(diào)動學員積極的投入和參與，將為團隊創(chuàng)造收獲和價值，例如：發(fā)掘團隊的基本要素，了解如何在工作中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力，跨越思維障礙，縮短行為與目標的差距。此外，學員有機會親身體驗過去限制個人或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)

 講師：唐振瑋詳情

《問題分析與解決》課程背景：職場達人想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性如何系統(tǒng)的分析問題，有效的解決問題課程收益：1、了解5種經(jīng)典思考模式，認知5種真相尋找模型；2、明白問題分析4種流程，學會解決問題6個步驟；3、掌握解決問題8大工具，

 講師：唐振瑋詳情

心智模式與執(zhí)行力課程背景：本課程邀請你一起研究心智模式運作的科學，運用心智模式的技術(shù)，拓展自我格局、建立管理者的思維智能，覺察內(nèi)在的資源、擁有更多的選擇和提升領導力。培訓目標：現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的管理者？現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型管理策略？管理的本質(zhì)就是對人的領導，對人的領導的關鍵是心理上的領導本課程將帶領你：走進自己的內(nèi)在世界，去探索引領他人心靈的

 講師：唐振瑋詳情

《新員工角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》【課程目的】通過職業(yè)角色、職業(yè)品牌、生涯規(guī)劃等職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容學習，幫助新員工從角色轉(zhuǎn)換的角度剖析，訂立職業(yè)生涯規(guī)劃，學會如何執(zhí)行工作任務與團隊合作，掌握方法與工具，能夠高效地完成任務，成功地邁開職業(yè)生涯的第一步?！菊n程形式】40的講授，10％的學員分享，50％的互動練習；內(nèi)容實戰(zhàn)性強，授課方式新穎、幽默風趣，引導學員經(jīng)由工作實際出

 講師：唐振瑋詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有