情景沙盤:收獲季節(jié)

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>

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情景沙盤:收獲季節(jié)詳細(xì)內(nèi)容

情景沙盤:收獲季節(jié)

沙盤說(shuō)明


項(xiàng)目名稱:收獲季節(jié)
項(xiàng)目性質(zhì):沙盤模擬
所需場(chǎng)地:中小型會(huì)議室或戶外,約50㎡即可
參加人數(shù): 33—88人,全員分為11個(gè)小組,每組3—8人(最佳人數(shù)4—6人)
活動(dòng)用時(shí):組織實(shí)施120分鐘/輪次
組織實(shí)施:
1. 將11個(gè)小組按組與組間隔3米就坐;
(間隔距離的宗旨是:小組內(nèi)部決策時(shí),盡量降低組與組之間的干擾);
2. 每個(gè)小組分發(fā):船長(zhǎng)大幅水手胸牌各1個(gè)、PVC漁船漁網(wǎng)卡片1張、記號(hào)筆1支;
3. 培訓(xùn)師帶領(lǐng)隊(duì)員閱讀《任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》,之后由個(gè)組選舉:船長(zhǎng)、大幅、水手;
4.
指導(dǎo)隊(duì)員為自己的捕魚船起一個(gè)名字,并將名字填寫到漁船、船長(zhǎng)、大幅、水手卡上指
定的位置,如下圖所示:






5. 按《任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》實(shí)施;
6. 培訓(xùn)結(jié)束后,收回器材,器材上的字用酒精擦拭。
活動(dòng)分享:
1. 組織決策、目標(biāo)管理
2. 團(tuán)隊(duì)合作、共贏
3. 個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系
4. 高效溝通技巧及跨部門溝通
? 捕魚流程:
1、每一周的捕魚流程是:先由小組決策本周的捕魚數(shù)量,確定后,用記號(hào)筆寫在手卡相
應(yīng)的周數(shù)上,填寫后不許更改。
2、當(dāng)10個(gè)部落全部填寫好后,到培訓(xùn)師那里用抽簽(撲克牌1——10)的方式來(lái)確定捕魚
的順序。
3、抽簽結(jié)束后,培訓(xùn)師登記各部落的捕魚的數(shù)量,填寫到統(tǒng)計(jì)表上。之后,部落捕魚者
按1——10的順序到培訓(xùn)師這里進(jìn)行捕魚數(shù)量的確認(rèn)。湖泊里魚現(xiàn)有的數(shù)量能夠滿足該部落
的,培訓(xùn)師在捕魚手卡上打“√”確認(rèn),并登記在統(tǒng)計(jì)表上。
4、當(dāng)湖泊里剩余魚的數(shù)量小于本部落捕魚的數(shù)量時(shí),湖泊里剩余的魚全部歸本部落所有
,并登記在統(tǒng)計(jì)表上。
5、當(dāng)湖泊里沒(méi)有魚時(shí),排在后邊的部落將無(wú)魚可捕,只能空手而回。培訓(xùn)師也需要記錄
在統(tǒng)計(jì)表上,為分享奠定基礎(chǔ)。
6、接下來(lái),培訓(xùn)師宣布本周期的各部落的實(shí)際捕到魚的數(shù)量,以及下一個(gè)捕魚季到來(lái)時(shí)
,湖泊里魚的數(shù)量(該數(shù)量依據(jù)規(guī)則進(jìn)行)。
7、下一個(gè)捕魚周期即將來(lái)臨,請(qǐng)各部落盡快決策捕魚數(shù)量。
增加活動(dòng)難度:捕魚分10周進(jìn)行,前3個(gè)周期或1、3、5或者2、4、6周期不允許部落溝通

以上為一個(gè)捕魚周期的操作流程。
?
現(xiàn)場(chǎng)把控:現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)某小組遲遲決策不了捕魚數(shù)量時(shí),培訓(xùn)師把控全局時(shí)間,適當(dāng)
的給予催促或者取消其抽簽權(quán),沒(méi)有抽簽權(quán)的小組視為放棄本周捕魚。

 

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