《贏在執(zhí)行》課綱
《贏在執(zhí)行》課綱詳細內(nèi)容
《贏在執(zhí)行》課綱
贏在執(zhí)行
【課程意義】
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運氣?
沒有執(zhí)行力,企業(yè)沒有競爭力。
企業(yè)有了執(zhí)行力,員工怎么去執(zhí)行,怎么執(zhí)行才能取得預期的結果呢?
首先是執(zhí)行力,在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力!
執(zhí)行力解決要不要做的問題,創(chuàng)造力解決怎么做的問題,怎么做好的問題!
【課程特色】
百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
結結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內(nèi)容。
針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講:執(zhí)行力實質與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間‘不可缺失的一環(huán)
二、執(zhí)行力為什么重要
執(zhí)行力對個人的重要性
執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
【中篇】剖析執(zhí)行力
不執(zhí)行的元兇——六病診斷
1、“表面”病——表面光鮮,不如里子扎實
2、“空談”病——拒絕空談,實干勝于空談
3、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起來
4、“空想”病——想法太多,等于沒有想法
5、“傲慢”病——傲慢,“傲”了就“慢”了
6、“借口”病——習慣找借口,成功沒入口
二、執(zhí)行力的前提——結果導向
實干對結果負責
任務不等于結果
態(tài)度不等于結果
過程/職責不等于結果
三、執(zhí)行力的關鍵——落實到位
四、執(zhí)行力的保證——責任為先
責任意識,是“想干事”;
責任能力,是“能干事”;
責任行為,是“真干事”;
責任制度,是“可干事”;
責任成果,是“干成事”。
五、執(zhí)行力的目標——解決問題
如何正確看待問題
處理問題的心態(tài)
問題解決6步系統(tǒng)流程
六、執(zhí)行力的呼喚——實干DNA
獨立人格——執(zhí)行的基因
結果導向——執(zhí)行的本質
客戶價值——執(zhí)行的方向
開放分享——執(zhí)行的環(huán)境
七、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)(討論)
拖拉的原因及改進方式
死板執(zhí)行的原因及改進方式
反復的原因及改進方式
推諉的原因及改進方式
八、個人執(zhí)行力缺失原因
1、沒有上進心,自我要求標準低
2、意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
3、拖延磨唧,缺乏行動
4、優(yōu)柔寡斷、不敢決策
【下篇】怎樣提升執(zhí)行力
第三講:提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
創(chuàng)建強執(zhí)行力文化
領導者做好表率
完善制度、簡化流程
選擇有執(zhí)行力的員工
監(jiān)督檢查、跟進追蹤
獎懲分明,回報員工
2、提升個人執(zhí)行力的方法
樹立目標,并加強危機意識
磨練意志,培養(yǎng)毅力
絕不拖延,立即行動
不要遲疑,當機立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
復雜的事情簡單化
簡單的事情數(shù)字化(量化)
量化的事情程序化
程序化的事情標準化
4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二
第四講:協(xié)作執(zhí)行與沖突管控
在執(zhí)行中更需要各部門的協(xié)作配合才能共同完成任務;
沖突解決的五種模式;
沖突解決的原則 調節(jié)沖突的技巧與步驟
老師寄語:執(zhí)行不僅關乎企業(yè)的成敗,更關乎你自己的得失!執(zhí)行要的是結果!
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