講師心理成長(zhǎng)與演講技巧

  培訓(xùn)講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學(xué)類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導(dǎo)師教練【夏崢老師】國(guó)家人社部注冊(cè)EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘認(rèn)證專家;中國(guó)九型人格導(dǎo)師協(xié)會(huì)會(huì)員導(dǎo)師;中國(guó)九型人格學(xué)院認(rèn)證九型 詳細(xì)>>

夏崢
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講師心理成長(zhǎng)與演講技巧詳細(xì)內(nèi)容

講師心理成長(zhǎng)與演講技巧

內(nèi)訓(xùn)師的心理成長(zhǎng)與演講技巧
【課程背景】
我們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)認(rèn)識(shí)的不斷提高,越來越多的培訓(xùn)師、學(xué)員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)“理論式”的“教”和“說教式”的“育”持否定態(tài)度。更傾向于要求培訓(xùn)師全面掌握自身和學(xué)員的心理、注重課堂的互動(dòng)等教學(xué)心理技巧,掌握心理學(xué)的基本知識(shí)、并將其運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐中,這對(duì)于培訓(xùn)師來說,單純的“教好書”已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育的發(fā)展,時(shí)代賦予了培訓(xùn)師更艱巨的歷史任務(wù)和使命。以教育心理學(xué)為基礎(chǔ),改進(jìn)教學(xué)效果,滿足企業(yè)培訓(xùn)的要求,作為一名合格的培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的心理現(xiàn)象有所掌握,在教學(xué)中應(yīng)用心理學(xué)的知識(shí)。
同時(shí),最為一名培訓(xùn)師,自我的心理狀態(tài)的認(rèn)知和調(diào)整也是非常關(guān)鍵和重要的一個(gè)因素。自我正向、愉悅、快樂等才能讓學(xué)員如此。所以本課程也為培訓(xùn)師提供了一些自我調(diào)整的方法
【課程收益】
● 掌握基本的心理學(xué)基礎(chǔ)
● 培訓(xùn)師了解自身的心理特點(diǎn)和學(xué)員的特點(diǎn)
● 了解課程設(shè)計(jì)和演繹中的心理學(xué)基礎(chǔ)
● 學(xué)會(huì)合理應(yīng)用心理學(xué)技巧更好的授課
● 認(rèn)知自我心理和過程,提升授課的整體效果
● 改善心理狀態(tài),提高影響他人的能力
【課程對(duì)象】
職業(yè)講師、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)HR、管理人員
【課程老師】
夏崢老師
【課程大綱】
以下內(nèi)容均從心理學(xué)角度闡述TTT的各個(gè)環(huán)節(jié)
1、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)
■ 培訓(xùn)課程的類型與心理學(xué)的關(guān)聯(lián)
■ 不同層級(jí)學(xué)員心理狀態(tài)和培訓(xùn)需求
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
■ 人的行為的三層結(jié)構(gòu)
■ 意識(shí)和潛意識(shí)對(duì)成人學(xué)習(xí)的影響
3、學(xué)員的特點(diǎn)
■ 學(xué)員接受知識(shí)的三種心理模式
視覺型
聽覺型
感覺型
■ 心理表象系統(tǒng)測(cè)試
■ 課堂音樂的應(yīng)用
■ 音樂對(duì)心理的影響
■ 音樂的選擇
■ 音樂的使用
■ 視頻的應(yīng)用
4、培訓(xùn)師的特點(diǎn)和課程演繹
課程呈現(xiàn)方法:
■A型結(jié)構(gòu)和E型結(jié)構(gòu)的心理依據(jù)
■ 感性演繹的心理作用
■ 理性演繹的心理作用
■ NLP理解層次的應(yīng)用
■ 不同人格與講師的授課風(fēng)格
■ 心理教練式的TTT提問
■ 強(qiáng)有力的問題發(fā)生器
■開放式問題和封閉式問題
5、培訓(xùn)師的情緒調(diào)整
■ 培訓(xùn)師緊張情緒的克服
■ 培訓(xùn)師自信心的建立
■ 培訓(xùn)師與學(xué)員之間的關(guān)系和心理互動(dòng)
■ 培訓(xùn)管理心理
■ 培訓(xùn)師的心理修煉
■ 教室布置的心理學(xué)原理
6、TTT與心理團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用
■ 建構(gòu)、整體、引領(lǐng)
■ 互動(dòng)的引入
■ 什么事團(tuán)體輔導(dǎo)
■ 環(huán)節(jié)的把握
■ 學(xué)員分享的引導(dǎo)
7、心理學(xué)定律在TTT中的N個(gè)效應(yīng)
■ 授課方法的心理學(xué)原理之一:條件反射2 h7 `5 Q% u
?
■ 授課方法的心理學(xué)原理之二:斯金納實(shí)驗(yàn)*
■ ■■■ ■■ ■■■■ ■■2 H, h# u* j0 S5 k?■ 授課方法的心理學(xué)原理之三:馬斯洛需求層次
■ 授課方法的心理學(xué)原理之四:社交恐懼癥
■ 授課方法的心理學(xué)原理之五:桑代克的“試錯(cuò)”學(xué)習(xí)理論
■ 授課方法的心理學(xué)原理之六:格式塔派的“頓悟”學(xué)習(xí)理論
■ 授課方法的心理學(xué)原理之七:教室布置的“從眾效應(yīng)”
■ 授課方法的心理學(xué)原理之八:“學(xué)習(xí)助長(zhǎng)”與“學(xué)習(xí)抑制”
■ 授課方法的心理學(xué)原理之九:艾賓浩斯的“記憶遺忘”曲線
■ 授課方法的心理學(xué)原理之十:沙姆的“神秘氣泡”
8、演講技巧提升的七大關(guān)鍵詞
■ 吸引學(xué)員注意力的關(guān)鍵
■ 課程高度和深度的關(guān)鍵
■ 活躍課堂氣氛的關(guān)鍵
■ 生動(dòng)有趣自信的關(guān)鍵
■ 演繹過程的關(guān)鍵
■ 內(nèi)容邏輯關(guān)系的關(guān)鍵
■ 感動(dòng)人心的關(guān)鍵

 

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《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤認(rèn)證》完全沙盤模擬標(biāo)準(zhǔn)問題解決法眾多引導(dǎo)工具30861001379220經(jīng)理人對(duì)于問題的解決與決策常有一種無力感:競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)

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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用課程大綱講師:夏崢培訓(xùn)背景:在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事企業(yè)管理或人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué),是管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)、心理現(xiàn)象以及人格特征的一門學(xué)問。伴隨企業(yè)管理人性化、隱形化的需求,越來越多的心理學(xué)知識(shí)被大量引入

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課程大綱課程背景及針對(duì)的問題:為什么我覺得合適的人,用人部門卻總是不滿意?為什么有些員工就是不熱愛本職工作,在本職崗位上無法正常發(fā)揮呢?為什么看似很不錯(cuò)的人,安排到崗位上卻不盡人意?現(xiàn)在激勵(lì)廣被人談,卻總感覺激勵(lì)效果不好?我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊(duì)的人員匹配和人員激勵(lì)問題?有辦法不增加薪酬預(yù)算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎有沒有一種因人而異的激勵(lì)方法讓每個(gè)員工更滿意

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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