倉庫物料ABC管理法

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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倉庫物料ABC管理法詳細(xì)內(nèi)容

倉庫物料ABC管理法


《倉庫物料ABC管理法》

1. 倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)
1. 倉儲(chǔ)管理普遍存在的問題
2. 倉儲(chǔ)管理的概念
3. 倉儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
4. 倉儲(chǔ)的作用和目標(biāo)
5. 倉儲(chǔ)管理的原則
■ 賬、卡、物一致
■ 先進(jìn)先出
■ 定區(qū)、定號(hào)、定量
■ 保質(zhì)、保量、保安全
■ 材料清、規(guī)格清、數(shù)量清
■ 庫區(qū)整齊、貨架整齊、貨位整齊
6. 保管員的十大工作職責(zé)
7. 倉儲(chǔ)管理的主要績效指標(biāo)(KPI)
2. 倉庫ABC管理基本概念
1. 二八法則
2. ABC分類法的認(rèn)識(shí)
■ 什么是ABC分類
■ 為什么要進(jìn)行ABC分類
◆ A類物品(高值):價(jià)值占庫存總值70-80%的相對少數(shù)物品。通常為物品的15-
20%。
◆ B類物品(中值):總值占庫存總值的15-20%。物品數(shù)居中,通常占物品的30-
40%。
◆ C類物品(低值):庫存總值幾乎可以不計(jì),只占5-
10%。是物品的大多數(shù),通常占60-70%。
3. ABC分析的一般步驟
■ 搜集數(shù)據(jù)
■ 處理數(shù)據(jù)
■ 編制ABC分析表
■ 根據(jù)ABC分析表確定分類
■ 繪制ABC分析圖
3. ABC類物品的管理方法
■ A類物品管理方法
◆ 重點(diǎn)管理
■ B類物品管理方法
◆ 一般應(yīng)對
■ C類物品管理方法
◆ AB貨位法
4. ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用
■ 最小最大原則
■ 適當(dāng)原則
■ 流動(dòng)性原則
5. ABC分類法實(shí)操訓(xùn)練
■ 結(jié)合公司實(shí)際狀況進(jìn)行分類練習(xí)

 

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