內(nèi)訓師課前調(diào)研問卷

  培訓講師：劉峰松

講師背景：
劉峰松中國人力資源開發(fā)研究會研究員江蘇省人力資源研究院副院長江蘇省總工會工會學院特約講師南京大學商學院EDP特約講師上海交通大學金融管理學院特聘講師澳門城市大學MBA注冊國際職業(yè)培訓師國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）中國注冊培訓師高級人 詳細>>

劉峰松
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問卷說明：
◆
本問卷目的：既是考察您對一般公司的了解、理解，也是考察您從何種角度看待公司
。
◆ 答卷方式：本問卷沒有標準答案。請獨立、自由答卷。
◆ 特別說明：
? 所有問題都不是針對具體的一個公司。而是針對大多數(shù)公司的共性而言；
? 本問卷不作為分析您所在公司的依據(jù)。


? 您會從哪些方面去認識一個公司？如何認識
? 您會從哪些方面去識別公司管理理念？如何識別
? 請解釋公司的戰(zhàn)略來源
? 請說明自己崗位的價值來源
? 員工執(zhí)行力一般會有哪些問題？為什么
? 一個離職率比較高的公司，一般會在哪些方面有問題
? 公司業(yè)績不佳，誰應該負責？請列出并說明理由
? 你認為采取何種措施能夠有效提高員工素養(yǎng)
? 提高組織績效的有效措施有哪些
? 提高員工績效的有效措施有哪些
? 薪酬是什么？有哪些內(nèi)容
? 輔導員工職業(yè)規(guī)劃有什么作用
? 工作現(xiàn)場混亂一般來說有哪些原因
? 員工、部門之間推諉、矛盾多，一般有哪些原因
? 請列舉當下存在的員工與公司的關(guān)系并說明其區(qū)別
? 請列舉流程的設計思想、改善思想
? 請說明企業(yè)核心文化對制度文化的影響
? 生產(chǎn)現(xiàn)場堵塞，一般會有哪些原因
? 會議多是怎么造成的
? 有哪些原因會造成員工不好學
? 最割裂員工與組織的做法有哪些
? 請談談您對當下社會、行業(yè)的看法
? 您認為哪些因素影響公司的運營
? 標定標桿企業(yè)（不是競爭企業(yè)）都會考慮哪些因素
? 請談談您對當下與未來用工的認識、看法
? 公司應該如何確定培訓課題
? 請談談您認為比較好的用人策略
? 您認為比較妥當?shù)男匠瓴呗?、薪酬結(jié)構(gòu)是怎么設計出來的
? 員工一般對公司行政、總務工作有那些期待
? 您認為滿負荷好還是彈性冗余的工作時間、工作編制好？為什么
? 員工為什么會跟隨公司？請列舉常見因素
? 請列舉對公司負責任的表現(xiàn)行為

 

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女職工合法權(quán)益與特殊利益保護講師：劉峰松針對痛點：v員工和公司黨政領(lǐng)導都期望工會能夠解決一些實際問題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會人員素質(zhì)低，習慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；v很多員工認為工會只會迎合領(lǐng)導、照顧“困難戶”。基本上和自己關(guān)系不大v工會干部不知道如何防止與消解勞動糾紛v不知道如何保護職工權(quán)益v不知道如何幫助員工解決實際

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經(jīng)濟頹勢下，如何做好企業(yè)的風險控制及全價值鏈的經(jīng)營管理針對痛點：面對經(jīng)濟頹勢，手忙腳亂。越想贏利越衰退不知道如何控制企業(yè)風險不知道如何運營企業(yè)全價值鏈的經(jīng)營管理培訓后感受與關(guān)鍵收獲感受：經(jīng)營企業(yè)的基礎是目標明確知道：企業(yè)的風險無處不在掌握：控制企業(yè)風險的辦法掌握：運營全價值鏈的經(jīng)營管理的方法培訓對象：各階層員工培訓時間：3天×６小時/天=18小時課程形式：講

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組織建設與管理創(chuàng)新針對痛點：?不知道如何根據(jù)新形勢建設新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：組織建設必須尊重企業(yè)文化?感受：組織建設與管理必須適應?知道：管理創(chuàng)新適應必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓對象：?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了

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卓有成效的管理者針對痛點：?只會自己干，不會做管理?管理手段落后，管理效果低下，管理心態(tài)消極培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：卓有成效的管理者是可以造就的?知道：目標引領(lǐng)一切思想和行為?知道：卓有成效的管理者的素養(yǎng)?掌握：成為卓有成效的管理者的方法培訓對象：?企業(yè)中高層干部?專業(yè)人力資源管理研究者、HR從業(yè)者、內(nèi)訓師培訓時間：1天6小時/天課程形式：講授法；討論法

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中層識人用人訓練營針對痛點：?不知道如何識人?不知道如何用人培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：識人最靠譜的是在平日里?知道：公司與人才是合作關(guān)系。?掌握：識人、人才的方法。培訓對象：?企業(yè)中高層管理者?HR部門培訓時間：1天6小時/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法分享與分析?您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng)？?您為什么需要工作？?您喜

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