城市更新(城市舊改)操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
城市更新(城市舊改)操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
城市更新(城市舊改)操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
(2018升級(jí)版)
講授:涂山青
【課程簡(jiǎn)介】
當(dāng)前我國(guó)正處于城市化快速發(fā)展期。
城改難!是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同的感受。
快速城市化帶來(lái)城市舊改、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。面對(duì)巨大的市場(chǎng),相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”,還是燙手的“山芋”?
本課程中,地產(chǎn)資深策劃人、城改專家涂山青老師攜長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際,高屋建瓴地全面剖析城市更新的內(nèi)部規(guī)律,探討城市舊改過(guò)程中,棚戶區(qū)、城中村改造領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您疏理項(xiàng)目操作流程,分析項(xiàng)目操作的影響因素,掌握項(xiàng)目操作的主要環(huán)節(jié)和流程,創(chuàng)新方法,掌握技巧,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),理性作為!
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管
【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場(chǎng),注重實(shí)戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程收益】
1. 認(rèn)識(shí)城市化進(jìn)程中舊改的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律,分析問(wèn)題和把握機(jī)遇
2. 剖析舊改項(xiàng)目操作流程與主要環(huán)節(jié)
3. 把握舊改項(xiàng)目營(yíng)銷方法與策略
4. 了解舊改項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),掌控風(fēng)險(xiǎn),從容應(yīng)對(duì)
【培訓(xùn)時(shí)間】1~2天
【課程主要內(nèi)容】
課程分享內(nèi)容
一、認(rèn)識(shí)城中村改造(舊改)
二、武漢市城中村改造(舊改)
三、城中村改造(舊改)流程分析
四、城中村改造(城市舊改)風(fēng)險(xiǎn)防范
一、認(rèn)識(shí)城市更新(舊改)
1.幾個(gè)相關(guān)概念闡釋
城市更新
舊城改造
“城中村
城中村改造
危舊房
棚戶區(qū)
【權(quán)威聲音】李克強(qiáng)談棚戶區(qū)改造
(里分)
(紅房子)
棚戶區(qū)改造
【資料】中國(guó)棚戶區(qū)改造
2.棚戶區(qū)改造
(1)棚戶區(qū)改造原則
(2)棚戶區(qū)幾種開發(fā)方式比較
(3)棚戶區(qū)改造模式
遼寧模式
焦作模式
萍鄉(xiāng)模式
棗莊模式
西安模式
……
二、武漢市城中村改造(舊改)
1.武漢城中村現(xiàn)狀
2.武漢市城中村改造原則
【案例】武漢市××村改造后
3.城中村面臨的共同問(wèn)題
【案例】漢口某“村改”項(xiàng)目5年只拆一半
4.城中村改造的特點(diǎn)
【案例】武漢市最大舊改項(xiàng)目持續(xù)四年仍待拆遷
5.城中村村民現(xiàn)狀
【案例】上海最大城改項(xiàng)目歷時(shí)14年未完成
6.城中村改造容易引發(fā)矛盾的焦點(diǎn)問(wèn)題
【案例】拆遷補(bǔ)償方案比較
7.舊城改造、城中村改造的意義
8.武漢棚戶區(qū)改造
(1)改造對(duì)象(條件)
(2)改造原則
(3)改造方式
【政策】武漢市未登記棚戶房政策
三、城中村改造(舊改)流程
1.城中村改造(城市舊改)的視野
(1)城中村改造(城市舊改)的宏觀視野
(2)三個(gè)維度看城改(舊改)
2.城中村改造(舊改)模式
“三種類型、十種模式”分析
3.企業(yè)參與城中村改造的方式分析
【知識(shí)】土地小知識(shí)
4.城中村改造(舊改)總流程
5.土地一級(jí)開發(fā)
(1)前期準(zhǔn)備階段
(2)拆遷工作流程
【案例】武漢城中村改造項(xiàng)目規(guī)劃公示
(3)開發(fā)實(shí)施階段工作流程
【案例】市政規(guī)劃調(diào)整讓城中村改造泡了湯
【小知識(shí)】規(guī)劃的五個(gè)層次
【案例】規(guī)劃不嚴(yán),村民遭遇“二次拆遷”
【資料】土地入市程序
【資料】武漢市城中村和舊城改造工作程序
【案例】城中村改造規(guī)劃建設(shè)審批流程圖
(4)一級(jí)開發(fā)中的“天下第一難”:補(bǔ)償安置
①拆遷補(bǔ)償安置的方式
【警示】拆遷沖突何其多
②征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容
【案例】某城中村拆遷安置補(bǔ)償方案
③拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)的確定
【案例】拆遷補(bǔ)償安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(【深圳】)
【案例】廣州市城中村改造拆遷成本及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
【案例】武漢市部分城中村改造補(bǔ)償方案
【問(wèn)題】城中村改造安置房問(wèn)題
【關(guān)注】房屋質(zhì)量問(wèn)題
【案例】某村改造項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位
6.土地開發(fā)的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(1)什么是一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
(2)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)分析
(2)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的操作方式
7.土地二次開發(fā)(房屋開發(fā))
(1)土地二次開發(fā)的特點(diǎn)
(2)房屋開發(fā)的階段性工作
【階段性工作1】市場(chǎng)研究
【階段性工作2】項(xiàng)目策劃
【階段性工作3】規(guī)劃設(shè)計(jì)
【階段性工作4】項(xiàng)目施工
【階段性工作5】營(yíng)銷包裝
【階段性工作6】銷售推廣
【階段性工作7】交樓入伙
【階段性工作8】項(xiàng)目收尾
【案例】廣東某村舊改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【資料】市房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖
【資料】城改項(xiàng)目審批事項(xiàng)及流程
8.城改項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算
四、風(fēng)險(xiǎn)防范
1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
(1)什么是風(fēng)險(xiǎn)
(2)風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.城市舊改風(fēng)險(xiǎn)類型
(1)土地風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范
(2)拆遷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范
(3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及其防范
(4)政府風(fēng)險(xiǎn)的因素及其防范
【案例】貪腐致某市最大城中村拆遷一波三折
(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式及其防范
(6)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素及其防范
五、城市舊改典型案例解析
【案例】“舊改之王”緣何遭遇生死風(fēng)波
【附】城中村改造(城市舊改)相關(guān)法規(guī)、政策索引
六、交流、互動(dòng)(20分鐘)
課程結(jié)束。謝謝!
【講師簡(jiǎn)介】資深房地產(chǎn)專家涂山青簡(jiǎn)介
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!
涂山青,城市舊改專家。
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班教練。
住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。
中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問(wèn)。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。
全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。
總裁網(wǎng)金牌講師∕全球500強(qiáng)華人講師∕中國(guó)品牌講師∕中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。
中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)∕培訓(xùn)專家。
1996年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),歷任房地產(chǎn)廣告公司、策劃公司經(jīng)理∕總監(jiān),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總監(jiān)∕顧問(wèn)∕總裁特別助理等。二十多年來(lái),主持策劃、咨詢、顧問(wèn)和輔導(dǎo)過(guò)的房企數(shù)十家、項(xiàng)目上百個(gè)。
十多年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。
【曾服務(wù)的客戶】
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班,中房集團(tuán)、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、香港新鴻基地產(chǎn)、中國(guó)交建集團(tuán)、北京新華聯(lián)、北京英泰格瑞、香港新世界地產(chǎn)、中國(guó)電建地產(chǎn)、綠景地產(chǎn)、廣州僑鑫、華泰嘉德、上海竹勝園、貴陽(yáng)中天城投、萬(wàn)科、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、山東泰盛恒、北京華夏幸福、廣州珠光投資、湖南中偉控股、上海大發(fā)、招商地產(chǎn)、和鴻置業(yè)、海亮地產(chǎn)、寶勝地產(chǎn)、中海、綠地、華潤(rùn)、上海三湘、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產(chǎn)、京煤金泰、深圳振業(yè)、金邦地產(chǎn)、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、東莞盈豐、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤(rùn)、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國(guó)宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、至道地產(chǎn)、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、華凱置業(yè)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國(guó)際、博達(dá)置業(yè)、北京國(guó)信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長(zhǎng)城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國(guó)際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長(zhǎng)春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長(zhǎng)春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬(wàn)豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、聯(lián)邦置業(yè)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問(wèn)、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬(wàn)年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國(guó)交建、三豐鼎盛、沐陽(yáng)三建、聚銀時(shí)代,東方航空,中國(guó)移動(dòng)、長(zhǎng)江廣場(chǎng)、萍鄉(xiāng)城開、北京誠(chéng)通、山西振東,藍(lán)天科技,澳華裝飾,武鋼集團(tuán)、華中電力,匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒,三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán),東湖高新、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、漢口銀行(百度“涂山青”進(jìn)入一個(gè)即可與講師面對(duì)面)、浙江一點(diǎn)紅等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實(shí)際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進(jìn),觀點(diǎn)獨(dú)到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語(yǔ)言幽默生動(dòng),富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動(dòng)貫穿始終,注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。
涂山青老師的其它課程
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講師:涂山青詳情
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講師:涂山青詳情
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講師:涂山青詳情
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講師:涂山青詳情
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講師:涂山青詳情
《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營(yíng)銷策略解析》課程大綱(升級(jí)版-涂2023)【課程簡(jiǎn)介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號(hào),唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國(guó)樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢(shì)必再調(diào)整,再分化。新的形勢(shì)決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開發(fā)(片區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)∕產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)
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