十九大后我國民營建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
十九大后我國民營建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇詳細內容
十九大后我國民營建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
(2018-升級版)
主講:涂山青
【課程對象】
建筑企業(yè)董事長∕總經理∕副總經理∕總監(jiān)∕管理人員∕工程技術人員∕HR專員
【課程介紹】
“十九大”開啟中國經濟發(fā)展的新征程。
當前,全球性的經濟危機還沒有過去。中國經濟持續(xù)下行。結構性矛盾突出,轉型困難。在這樣的經濟大環(huán)境下,民營建筑企業(yè)面臨什么樣的機遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?如何走出當前困境?
涂山青老師《十九大后我國建筑民營企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》課程,深度解析當前中國建筑業(yè)的現狀,特別是民營建筑企面臨的機遇與威脅、困難與挑戰(zhàn),教您把握大勢,掌握趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機。
【課程收益】
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1.分析“十九大”后的宏觀經濟環(huán)境因素,把握宏觀經濟中的建筑業(yè)機遇。
2.深入解剖建筑業(yè)現狀與問題,充分認識當前影響中國建筑行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的有利與不利因素。
3.在中國建筑業(yè)SWOT分析基礎上,解析當前民營建筑企業(yè)的機遇。
【課程特點】
全真干貨,傾囊相授。精!準!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領,步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓!讓受訓學員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【培訓時間】1~2天
【課程主要內容】
【問題思考】
一、“十九大”與宏觀經濟形勢分析
1.“十九大”的理論創(chuàng)新
【小專題】十九大后習近平對中國經濟的八大論斷
2.當前中國宏觀經濟的主要特點分析
3.2018年中央經濟工作的十個重點
4.當前和今后一個時期宏觀經濟趨勢分析
二、中國建筑行業(yè)的現狀分析
【觀點】中國建筑業(yè)“寒冬”正在過去?
1.建筑行業(yè)特點
2.從數據看當前中國建筑行業(yè)
【案例】綠色建筑在萬科
3.中國建筑行業(yè)現狀分析
【關注】當前建筑行業(yè)政府管理重點
(1)外部因素分析
【資料】2016年建筑業(yè)并購重組加速
【小專題】關于裝配式建筑
(2)內部因素分析
4.未來三至五年中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、當前民營建筑企業(yè)的SWOT分析
1.民營建筑企業(yè)的優(yōu)勢分析(Strengths)
【資料】“一帶一路”給建筑企業(yè)帶來新機遇
2.民營建筑企業(yè)的劣勢分析(Weaknesses)
【小專題】關于建筑業(yè)質量管理
3.民營建筑企業(yè)的機會分析(Opportunities)
【小專題】當前建筑業(yè)宏觀大環(huán)境的PEST分析
【小專題】《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》解讀
【資料】“十三五”我國基本建設投資賬單(部分)
【小專題】特色小鎮(zhèn)建設
【小專題】新型城鎮(zhèn)化的五大紅利分析
4.民營建筑企業(yè)的威脅分析(Threats)
【思考與分析】民營建筑企業(yè)“舊飯碗”或將打破,新出路在哪里?
四、當前民營建筑企業(yè)走出困境的12條對策
1.轉變觀念(四大觀念、六大意識)
【案例】
3.加強管理
(1)管理目標創(chuàng)新(“五化”)
(2)管理理念創(chuàng)新
(3)管理制度創(chuàng)新
【案例】某項目重大安全事故分析
(4)管理工具+管理平臺創(chuàng)新
6.特色發(fā)展
【案例】新洲民營建筑企業(yè)闖天下
10.創(chuàng)新謀變
【專題】十九大后民營建筑企業(yè)的八個創(chuàng)新
12.降本增效
(1)降本六大措施
(2)增效四大途徑
【措施6】完善考核激勵機制
【案例】湖北民營建筑標桿企業(yè)的發(fā)展之路
【附】課程數據表格索引
【表1】中國建筑業(yè)大數據
【表2】2012-2016中國建筑行業(yè)增加值及其增長趨勢
【表3】2016年各行業(yè)(建筑業(yè))“較大級”以上事故發(fā)生數及傷亡人數
【表4】2008-2016年我國建筑業(yè)總產值及增長趨勢分析
【表5】2008-2016年我國建筑業(yè)總產值增速及增加值增速比較
【表6】2006-2016年我國基礎設施投資及同比增速
【表7】2005-2016年我國房地產固定資產投資及增速
【表8】2005-2016年我國施工項目計劃總投資額及增長趨勢
【表9】2005-2016年我國交通建設固定資產投資額及增長趨勢
【表10】2005-2016年我國房地產開發(fā)投資完成額及增長趨勢
【表11】2006-2016年建筑業(yè)房屋新開工面積、施工面積和竣工面積增速
【表12】2008-2010年建筑業(yè)五大央企利潤率及行業(yè)產值利潤率分析
【表13】近兩年主要建筑企業(yè)訂單總額及其增長
【表14】2016年我國對外承包工程業(yè)務走勢
【表15】2008-2016年我國GDP及其增速
【表16】1990年以來我國城鎮(zhèn)居民人均GDP及人均可支配收入增長趨勢
【表17】當前建筑業(yè)細分行業(yè)特級企業(yè)數量
【表18】當前施工總承包資質12個類別工程產值結構
【表19】我國建筑產業(yè)現代化發(fā)展規(guī)劃目標
【表20】“四庫一平臺”運行示意圖
交流與互動(15~20分鐘)
課程結束。
【講師簡介】建筑與房地產專家涂山青簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,建筑與房地產資深專家。
北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練。
住建部中房協《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。
中國房地產培訓協會高級顧問,中國房地產業(yè)營銷協會顧問。
中國房地產業(yè)培訓中心專家團成員。
全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。
總裁網金牌講師。
全球500強華人講師∕中國百強講師∕中國500強講師∕中國品牌講師等。
中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。
1996年進入房地產業(yè)。先后在房地產廣告公司、策劃機構、房地產開發(fā)企業(yè)及代理企業(yè)歷任項目策劃經理、首席策劃、總監(jiān)、顧問、總裁特別助理等。主持策劃、輔導和顧問的房地產大中小項目數十個。十多年房地產行業(yè)顧問和培訓的經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。培訓大中小房企數百家,學員數萬人。效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。
【曾服務的客戶】
清華大學、北京大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產、香港新鴻基地產、中國交建集團、北京新華聯、北京英泰格瑞、香港新世界地產、中國電建地產、綠景地產、廣州僑鑫、華泰嘉德、上海竹勝園、貴陽中天城投、萬科、新城控股、佳兆業(yè)地產、寶安地產、山東泰盛恒、北京華夏幸福、廣州珠光投資、湖南中偉控股、上海大發(fā)、招商地產、和鴻置業(yè)、海亮地產、寶勝地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產、京煤金泰、深圳振業(yè)、金邦地產、濱江置業(yè)、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、東莞盈豐、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、至道地產、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、華凱置業(yè)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、聯邦置業(yè)、北京創(chuàng)想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代,東方航空,中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、山西振東,藍天科技,澳華裝飾,武鋼集團、華中電力,匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒,三環(huán)集團、東墾集團,東湖高新、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育,工商銀行、農業(yè)銀行、漢口銀行(百度“涂山青”進入一個即可與講師面對面)、浙江一點紅等
【學員評價】
①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。
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