戰(zhàn)略薪酬管理

  培訓(xùn)講師：柴少青

講師背景：
柴少青，著名的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運(yùn)營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士、清華大學(xué)、香港大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財大等多所著名院校特聘教授；美國沃頓商學(xué)院客座教授、英國威爾士大學(xué)組織變革和技術(shù)創(chuàng) 詳細(xì)>>

柴少青
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戰(zhàn)略薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略薪酬管理

戰(zhàn)略薪酬管理
主講：柴少青博士
目標(biāo)學(xué)員：人力資源部主管/經(jīng)理或者薪酬主管/經(jīng)理及相關(guān)人員
課程背景：柴少青博士在管理實踐中，不斷地強(qiáng)調(diào)人才的重要性與價值，企業(yè)致力
于為員工創(chuàng)造一個公平、合理的職業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)只有以高效的激勵制度和科學(xué)
的薪酬管理設(shè)計，才能在不斷的市場變化和激烈的競爭中，保有強(qiáng)有力的人才競爭
優(yōu)勢。
本課程將通過分享優(yōu)秀公司在人力薪酬管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗和借鑒，通過大量
案例分析，向人力資源管理者詮釋先進(jìn)的薪酬管理理念和國際化標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，
開拓人力資源管理者的視野，突破傳統(tǒng)思維定式，利用先進(jìn)的管理工具和戰(zhàn)略理念
，全面評估、改進(jìn)、提升其企業(yè)當(dāng)前的薪酬管理水平，為企業(yè)的人才儲備奠定基礎(chǔ)
。
學(xué)員收益：參加課程的學(xué)員將:
o 理解薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的定位 ；
o 了解全面薪酬體系框架和理念 ；
o 掌握設(shè)計有競爭力薪酬方案方法 ；
o 了解各種薪酬福利在管理中的作用 ；
o 從知名跨國公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
內(nèi)容綱要：
o 人力資源組織的趨勢
? 建立21世紀(jì)的新型人力資源組織
?
優(yōu)秀公司的人力資源組織及其職能/薪酬福利在人力資源管理中的角色


o 戰(zhàn)略薪酬的管理
o 設(shè)計有競爭力的薪酬方案
? 影響薪酬的主要因素
? 構(gòu)建整體薪酬的步驟
o 基于職務(wù)評價的薪酬設(shè)計模式的基本步驟
o 設(shè)計工資結(jié)構(gòu)表
? 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等設(shè)計技巧
? 寬帶薪酬設(shè)計
? 制定基本工資結(jié)構(gòu)
o 優(yōu)秀企業(yè)全面薪酬福利管理模式
? 職位體系
? 薪酬福利
o 設(shè)計年度調(diào)薪矩陣與制定薪酬預(yù)算
? 薪酬預(yù)算
? 薪酬成本控制
o 制定調(diào)薪矩陣與薪資預(yù)算的演練與討論
o 優(yōu)秀公司員工績效管理與等級評定制度
o 如何將工作表現(xiàn)與薪酬連接
? 職位評估在薪酬結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
? 平衡記分卡
? 個人薪酬調(diào)整
o 可變薪酬的管理
o 各種薪酬福利在管理中的作用
o 日常薪酬管理的要點(diǎn)和挑戰(zhàn)
? 薪酬公開還是保密
? 自由工作人員的薪酬
? 福利自助餐
o 薪酬管理中的信息技術(shù)
培訓(xùn)時間：2天/12小時

 

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超級贏利的九大工具（解密微利時代利潤突破的九大工具）1.柴少青博士的公開信利潤不是喊出來的，盈利必須借助專業(yè)的工具_(dá)(柴少青博士語)在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的20年，相當(dāng)一批優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)了某種程度的停滯，比如海爾在質(zhì)疑中徘徊，聯(lián)想在連續(xù)增長遲緩后宣布收縮業(yè)務(wù)，TCL并購后正在步履艱難地謀求突破。中國企業(yè)出現(xiàn)增長的整體性停滯，根源在于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在規(guī)模不斷擴(kuò)張的情況

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戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實施主講：柴少青教授課程背景：本課程是柴少青博士基于市場營銷學(xué)和跨國公司在中國的實踐經(jīng)驗研究的熱門課題，也是柴少青博士2009年推出的核心課程。本課程側(cè)重于掌握積極市場營銷理念和方法。內(nèi)容涵蓋從產(chǎn)品生命周期、市場策略，到品牌管理、營銷體系以及市場推廣等領(lǐng)域的知識和柴博士跨國公司實踐經(jīng)驗的分享。幫助課程參與者不僅從整體和全局的角度規(guī)劃和實施市場開

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戰(zhàn)略突破   02.18

戰(zhàn)略突破-破冰主講：柴少青博士課程內(nèi)容精要：企業(yè)戰(zhàn)略突破八大原理：原理一、戰(zhàn)略目標(biāo)原理原理二、80/20原理原理三、創(chuàng)新原理原理四、時間無價原理原理五、實驗原理原理六、中層制勝原理原理七、稀缺元素原理原理八、標(biāo)簽原理戰(zhàn)略的核心：戰(zhàn)略的核心是選擇；戰(zhàn)略的核心是：舍得；戰(zhàn)略的核心是：做對的事情；戰(zhàn)術(shù)是把事情做對！戰(zhàn)略的核心是：方向；實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑：戰(zhàn)略運(yùn)營是實現(xiàn)

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