《建筑企業(yè)后“營改增”時期稅負(fù)分析與稅務(wù)籌劃》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師,財易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
    課程咨詢電話:

《建筑企業(yè)后“營改增”時期稅負(fù)分析與稅務(wù)籌劃》詳細(xì)內(nèi)容

《建筑企業(yè)后“營改增”時期稅負(fù)分析與稅務(wù)籌劃》

《建筑企業(yè)后“營改增”時期稅負(fù)分析與稅務(wù)籌劃》
【課程背景】
財政部 國家稅務(wù)總局(2016)36號 《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》規(guī)定, 自2016年5月1日起,我國“營改增”試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。這意味著,5月1日起,全鏈條覆蓋的增值稅將全面替代營業(yè)稅,已在我國施行了二十余年的營業(yè)稅將退出歷史舞臺,持續(xù)了四年多的營改增也將正式收官。
然而,全面“營改增”實(shí)施近2年以來,建筑企業(yè)實(shí)際減稅效果大打折扣,“營改增”紅利獲得感沒有明顯增強(qiáng),多數(shù)建筑企業(yè)增值稅稅負(fù)不減反增。對此,如何在透析其原因的基礎(chǔ)上,通過稅務(wù)籌劃和稅務(wù)處理來降低稅負(fù),是建筑企業(yè)當(dāng)下面臨的重大課題。
【授課時長】
2天
【課程收益】
建筑企業(yè)采取有效措施管控企業(yè)的稅負(fù)與涉稅風(fēng)險,避免不必要的損失,并運(yùn)用稅收籌劃手段優(yōu)化稅負(fù),是本課程的主要收益。
通過對后“營改增”時期建筑企業(yè)的增值稅稅負(fù)變化分析,使學(xué)員全面掌握增值稅相關(guān)政策,提升增值稅稅務(wù)與賬務(wù)處理操作技能,是本課程的又一收益。
【課程大綱】
第一講 建筑企業(yè)后“營改增”時期稅負(fù)分析
一、建筑企業(yè)整體稅負(fù)分析
二、“營改增”全過程分析
三、固定資產(chǎn)更新周期分析
四、市場競爭分析
五、采購模式分析
六、實(shí)際購買固定資產(chǎn)低于預(yù)期分析
七、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不充分分析
(一)人工費(fèi)
(二)甲供料
(三)個體戶供料
(四)融資利息支出
(五)工程保險支出
(六)征地拆遷、青苗補(bǔ)償
(七)抵扣率低的物資
(八)集采物資
(九)內(nèi)部調(diào)撥物資
(十)代開發(fā)票
(十一)工地臨時水電
(十二)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票取得延后
八、營改增實(shí)際減稅效果打折扣分析
九、建筑企業(yè)營改增紅利獲得感沒有明顯增強(qiáng)分析
十、“營改增”政策執(zhí)行力分析
第二講 建筑企業(yè)“營改增”稅負(fù)不減反增的主要原因與應(yīng)對
一、營改增實(shí)際減稅效果打折扣
二、建筑企業(yè)營改增紅利獲得感沒有明顯增強(qiáng)
三、建筑企業(yè)增值稅稅負(fù)不減反增的直接原因
(一)“營改增”前采購物資和勞務(wù)過剩造成
(二)購進(jìn)物資和勞務(wù)不均衡造成
(三)“營改增”不徹底造成
(四)供應(yīng)商不同身份造成
(五)采購商要求開具增值稅專票造成
(六)建筑企業(yè)內(nèi)部管理不到位造成
(七)建筑企業(yè)“營改增”過渡政策利用不足造成
(八)建筑企業(yè)“營改增”優(yōu)惠政策享受不足造成
(九)建筑企業(yè)簽訂合同不規(guī)范造成
(十)建筑企業(yè)其他因素造成
四、建筑企業(yè)“營改增”稅負(fù)不減反增的應(yīng)對措施
第三講 建筑企業(yè)后“營改增”時期增值稅稅務(wù)籌劃
一、如何從稅負(fù)角度選擇納稅人身份
二、如何規(guī)劃增值稅稅負(fù)平衡
三、如何規(guī)劃兼營、混合銷售以及混業(yè)業(yè)務(wù)
四、如何規(guī)劃租賃業(yè)務(wù)
五、如何優(yōu)化采購運(yùn)輸費(fèi)稅負(fù)
六、建筑企業(yè)如何做好“甲供材料”業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控
七、建筑企業(yè)盡可能的簽訂包工包料的建筑合同
八、水電費(fèi)管控
九、如何現(xiàn)劃勞務(wù)獨(dú)立以降低增值稅稅負(fù)
十、如何做好分散經(jīng)營的涉稅規(guī)劃
十一、如何做好聯(lián)合經(jīng)營的稅務(wù)風(fēng)險管控
十二、如何做好資質(zhì)掛靠的稅務(wù)風(fēng)險管控
十三、資質(zhì)籌劃
十四、采購模式籌劃
十五、免稅項(xiàng)目籌劃
十六、納稅人資格籌劃 十七、大、中、小型企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃的不同選擇方案
第四講 建筑企業(yè)增值稅銷項(xiàng)稅額的稅務(wù)風(fēng)險與防范
一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時間
二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為
三、差額征稅
四、銷售額
五、價外費(fèi)用
六、適用稅率
七、兼營業(yè)務(wù)
八、銷售收入完整性
九、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險
十、銷項(xiàng)稅額風(fēng)險點(diǎn)防范
第五講 建筑企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的稅務(wù)風(fēng)險與防范
一、增值稅扣稅憑證
二、不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
三、應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出
四、增值稅抵扣憑證的規(guī)定
五、抵扣率準(zhǔn)確性的規(guī)定
六、進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險點(diǎn)防范
第六講 建筑企業(yè)增值稅其他風(fēng)險與防范
一、發(fā)票使用管理稅務(wù)風(fēng)險
二、稅控設(shè)備管理稅務(wù)風(fēng)險
三、逾期申報、逾期繳稅的稅務(wù)風(fēng)險
四、納稅人銷售額超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)定的稅務(wù)風(fēng)險
五、賬務(wù)處理的稅務(wù)風(fēng)險
六、財政補(bǔ)貼申請材料的操作風(fēng)險
七、節(jié)稅籌劃的操作風(fēng)險
八、增值稅法律風(fēng)險
十、增值稅風(fēng)險防范措施
第七講 建筑企業(yè)新老項(xiàng)目交替過程中的稅務(wù)處理
一、營改增前簽總承包合同并動工,營改增后簽分包合同,分包人增值稅計稅方法選擇
二、選擇簡易計稅的老項(xiàng)目獲得增值稅專用發(fā)票的處理
三、營改增后新老項(xiàng)目交替過程中的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的稅務(wù)處理
四、建筑企業(yè)掛靠業(yè)務(wù)新老項(xiàng)目交替的稅務(wù)處理
五、老項(xiàng)目適用簡易計稅方法36個月不變,但36個月期滿尚未完成的項(xiàng)目如何納稅
第八講 建筑企業(yè)工程進(jìn)度結(jié)算和最后結(jié)算的稅務(wù)處理
一、營改增后的業(yè)主拖欠建筑企業(yè)工程進(jìn)度款的稅務(wù)處理
二、營改增前業(yè)主拖欠建筑企業(yè)工程款,建筑企業(yè)確認(rèn)收入未計提營業(yè)稅及附加,營改 增后發(fā)生增值稅納稅的稅務(wù)處理
第九講 建筑企業(yè)甲供材和甲控材的的稅務(wù)處理
一、營改增后的甲供材與甲控材的區(qū)別
二、營改增后的甲供材的稅務(wù)處理
三、甲供材規(guī)避稅收風(fēng)險的實(shí)操要點(diǎn)
第十講 建筑企業(yè)預(yù)收賬款的涉稅處理
一、建筑業(yè)預(yù)收賬款或收取業(yè)主開工保證金增值稅納稅義時間的處理
二、建筑業(yè)預(yù)收賬款、預(yù)繳增值稅的稅務(wù)處理
第十一講 建筑企業(yè)增值稅差額征稅的財稅處理
一、簡易計稅的總分包之間差額征收增值稅扣除項(xiàng)目的規(guī)定
二、簡易計稅的總分包之間差額征收增值稅發(fā)票的開具及賬務(wù)處理
三、一般計稅的總分包之間差額預(yù)繳增值稅扣除項(xiàng)目的規(guī)定及發(fā)票管理
第十二講 建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理
一、營改增后建筑企業(yè)資質(zhì)共享新老項(xiàng)目的稅務(wù)處理
二、財務(wù)核算和資金管理
三、發(fā)票開具和管理
四、掛靠企業(yè)賺取利潤的提取方法
第十三講 建筑企業(yè)違約金、賠償金、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金的稅務(wù)處理
一、建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理
二、業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理
三、總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理
四、總包從分包工程中扣除配合費(fèi)或服務(wù)費(fèi)或協(xié)調(diào)費(fèi)的稅務(wù)處理
五、業(yè)主從工程款中扣留質(zhì)量保證金的涉稅處理
第十四講 建筑業(yè)疑難問題處理
一、不同類型企業(yè)合同流、發(fā)票流、資金流、物流“四流合一”的操作方法
二、如何完善增值稅抵扣鏈
三、怎樣解決地方建材(沙石等)無票據(jù)問題
四、怎樣規(guī)避代扣代繳民工個稅
五、“掛靠”工程帳目處理最佳選擇方案
第十五講 企業(yè)接受稅務(wù)審計稽查預(yù)防
一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)行業(yè)
二、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容
三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)稅種和環(huán)節(jié)
四、視同銷售、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出稽查案件解析
五、投資稅務(wù)稽查
六、稅務(wù)稽查危機(jī)公關(guān)
七、匯算清繳檢查有哪些方式?采用何種檢查手段?
八、企業(yè)所得稅重點(diǎn)風(fēng)險分析指標(biāo)詮釋
九、關(guān)聯(lián)延伸的其他稅種風(fēng)險分析指標(biāo)詮釋
十、金稅三期大數(shù)據(jù)下哪些填報項(xiàng)目容易引起稅局注意?
十一、如何降低國地稅聯(lián)合辦稅后的稅務(wù)稽查風(fēng)險
第十六講 案例分析
案例一 某建筑企業(yè)后“營改增”時期的《稅務(wù)管理制度》
案例二 某建筑企業(yè)后“營改增”時期的增值稅發(fā)票開具
案例三 某建筑企業(yè)后“營改增”時期簽訂合同要點(diǎn)
第十七講 互動與答疑

 

屠建清老師的其它課程

《投資項(xiàng)目財務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營性、準(zhǔn)經(jīng)營性與非經(jīng)營性項(xiàng)目特點(diǎn)四、項(xiàng)目運(yùn)行流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定第二講EPC項(xiàng)目工程總承包管理要點(diǎn)一、EPC項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)二、EPC項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包控制四、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項(xiàng)目工程

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績效管理、評價與指標(biāo)體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點(diǎn)四、績效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理模型(五)績效管理的作用(六)聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二

 講師:屠建清詳情


《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目財務(wù)分析與評估要點(diǎn)一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用九、財務(wù)評估的目的十、財務(wù)評估的主要內(nèi)容十一、財務(wù)評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)

 講師:屠建清詳情


《投融資及資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導(dǎo)入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項(xiàng)目,擬定投資方案二、項(xiàng)目審定,投資方案可行性論證項(xiàng)目評審,投資方案決策四、進(jìn)行盡職調(diào)查,投資計劃編制與審批五、領(lǐng)導(dǎo)評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實(shí)施七、投資項(xiàng)目管理與監(jiān)控八、投資項(xiàng)目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師:屠建清詳情


《公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計的成功做法項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目內(nèi)容(一)構(gòu)建明確的內(nèi)控責(zé)任體系(二)構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項(xiàng)目進(jìn)程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評估(二)公司內(nèi)控體系設(shè)計1、內(nèi)控責(zé)任體系設(shè)計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(三)后續(xù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)四、項(xiàng)目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績效管理、評價與指標(biāo)體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵(一)績效的概念(二)績效的形成要素(三)績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點(diǎn)五、績效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理

 講師:屠建清詳情


《央企、國企開展外部審計注意事項(xiàng)與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應(yīng)注意事項(xiàng)一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)委托二、準(zhǔn)備好外部審計工作具體所需材料,提前做好審計相關(guān)準(zhǔn)備三、把握外部審計活動開展流程,以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項(xiàng)第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財融合實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景:在當(dāng)今信息化時代,業(yè)財融合實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下,財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標(biāo)的同時了解企業(yè)的運(yùn)作狀況,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時,也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測,計算業(yè)務(wù)活動的績效,并把這些重要的信

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向:價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向:數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合:度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細(xì)化管理一、研究的總體思路和主要做法(一)總體思路(二)主要做法研究過程(一)組織保障(二)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(三)搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示(

 講師:屠建清詳情


《應(yīng)收款項(xiàng)管理催收、風(fēng)險管控與風(fēng)控體系建設(shè)》提綱課程背景企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款。在分析應(yīng)收款項(xiàng)成因的基礎(chǔ)上采取有效的管理措施,掌握應(yīng)收款項(xiàng)催收技巧,建立應(yīng)收賬款風(fēng)險管控體系和企業(yè)信用風(fēng)險管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)的成因;3、掌握應(yīng)收款項(xiàng)管控要點(diǎn);4、掌

 講師:屠建清詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有